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        住宅工業(yè)化生產(chǎn)可解決傳統(tǒng)建房方式諸多弊端
        2010-09-03   作者:記者 曹霽陽 王濤/哈爾濱報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
         

            在工廠流水線上批量生產(chǎn)墻壁、屋頂,再運(yùn)到建筑工地像“搭積木”一樣拼裝成一棟棟樓房——這似乎只有在童話中才會(huì)出現(xiàn)的場(chǎng)景,如今已悄然走進(jìn)中國人生活,并正在推動(dòng)中國住宅建筑朝工業(yè)化生產(chǎn)方向發(fā)展。
          對(duì)飽受房子問題困擾的中國人而言,這場(chǎng)住宅生產(chǎn)方式的革命,不僅有望破解以往住宅建設(shè)成本偏高、資源消耗大、建筑質(zhì)量低和使用年限短等難題,或許還意味著房價(jià)的下降和“蝸居”生活的結(jié)束。

          傳統(tǒng)建房方式諸多問題皆可迎刃而解

          從事工程建設(shè)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)采用傳統(tǒng)施工方法進(jìn)行工程建設(shè)存在的諸多問題都有著深切感受:現(xiàn)場(chǎng)施工條件差、管理難度大。工程質(zhì)量難以保證,施工安全事故頻發(fā),現(xiàn)場(chǎng)建筑材料和水、電資源浪費(fèi)嚴(yán)重,而且產(chǎn)生大量的建筑垃圾;隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國逐步進(jìn)入老齡化社會(huì),熟練和半熟練技術(shù)工人越來越缺乏,人工成本逐年增加,人員流動(dòng)性大,迫使工程成本增大;工程項(xiàng)目竣工后,后期的維護(hù)、保修工程量大,浪費(fèi)人力、物力和時(shí)間;北方地區(qū)施工周期短,施工效率低,有些地區(qū)一年僅有半年施工期。
          這些問題同樣引發(fā)了黑龍江宇輝建設(shè)集團(tuán)董事長劉文清的思考,2005年,劉文清對(duì)國內(nèi)外建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,由此了解到國外實(shí)行了半個(gè)多世紀(jì)、技術(shù)與市場(chǎng)相對(duì)成熟的住宅建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式及其建造技術(shù),深受啟發(fā)。
          國外這種工業(yè)化生產(chǎn)房子的做法是,設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)過程的工廠化,裝備的現(xiàn)場(chǎng)化,產(chǎn)業(yè)鏈的整合。具體來說,這種工業(yè)化生產(chǎn)方式是住宅建造商將住宅按部位劃分為若干部品,進(jìn)行工程組織與實(shí)施。各類部品均由不同專業(yè)化的制造商通過設(shè)計(jì),在工廠制作與集成后,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝,并負(fù)責(zé)后期維護(hù)。在整個(gè)建造過程中,各部品生產(chǎn)企業(yè)間分工明確、界限分明,并形成相應(yīng)的協(xié)調(diào)有序的施工組織。
          劉文清說,對(duì)比發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn),中國的住宅生產(chǎn)方式還存在著建設(shè)成本偏高、資源消耗大、建筑質(zhì)量低和使用年限短等突出問題,這些問題如果解決好了,將改變中國百姓住房緊張、購房成本偏高的現(xiàn)狀。

          用“中國式”工業(yè)化生產(chǎn)方式建設(shè)住宅

          經(jīng)過認(rèn)真分析、研究和總結(jié)國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn),劉文清下定決心要改變國內(nèi)傳統(tǒng)的住宅建造方式,進(jìn)行住宅工業(yè)化技術(shù)的研發(fā)、推廣、應(yīng)用,形成住宅工業(yè)產(chǎn)品化、商品化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化。
          為此,宇輝集團(tuán)制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步整合集團(tuán)轄下各公司的資金及人才技術(shù)力量,改造了企業(yè)原有體系和模式,與哈爾濱工業(yè)大學(xué)聯(lián)合設(shè)立了研發(fā)中心,形成了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造基地、現(xiàn)場(chǎng)安裝、產(chǎn)品配套的集群鏈條模式。研發(fā)中心結(jié)合我國國情和氣候特點(diǎn),進(jìn)行了多項(xiàng)重大技術(shù)攻關(guān),研發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、適合中國國情和區(qū)域情況的預(yù)制裝配整體式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系技術(shù)。
          據(jù)了解,運(yùn)用這一技術(shù)進(jìn)行建筑施工,首先在設(shè)計(jì)階段將住宅的各種構(gòu)件拆分成標(biāo)準(zhǔn)部件,做到模具定型化,然后在工廠里用專用模具預(yù)制加工生產(chǎn),形成帶裝飾面及保溫層的預(yù)制混凝土外墻板、陽臺(tái)、帶管線應(yīng)用功能的內(nèi)墻板、疊合梁板、陽臺(tái)、柱、樓梯等構(gòu)件部品,通過蒸汽養(yǎng)護(hù)成型后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),采用大型吊裝機(jī)械將各種構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)裝配,就位后再將構(gòu)件之間的節(jié)點(diǎn)現(xiàn)澆連接成整體,形成完整的主體建筑結(jié)構(gòu)。
          這項(xiàng)成果已累計(jì)獲得40項(xiàng)發(fā)明專利技術(shù),2009年獲得黑龍江省建設(shè)廳科技成果一等獎(jiǎng);2010年3月被國家住建部批準(zhǔn)為國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。

          住宅建筑工業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)明顯

          與傳統(tǒng)建筑方式相比,以高技術(shù)為依托的住宅建筑工業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)是非常明顯的。
          據(jù)介紹,建筑住宅的工業(yè)化生產(chǎn)能夠全面提升住宅的綜合質(zhì)量和品質(zhì)。采用預(yù)制裝配整體式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)技術(shù),部品生產(chǎn)都為工廠式流水施工預(yù)制,每個(gè)項(xiàng)目安裝都由少數(shù)的固定的嫻熟工人操作實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)裝配化施工,準(zhǔn)確無誤,實(shí)現(xiàn)了更高的生產(chǎn)力和更佳的質(zhì)量控制。基本消除了傳統(tǒng)施工常見的滲漏、開裂、空鼓、房間尺寸偏差等質(zhì)量通病,實(shí)現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)精度偏差以毫米計(jì)算。
          二是較大幅度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。以宇輝集團(tuán)采用工業(yè)化生產(chǎn)方式建設(shè)的洛克小鎮(zhèn)14號(hào)樓為例,與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比,較大幅度地節(jié)省了人力、物力,縮短工期。大量的建筑工人由“露天作業(yè)”向“工廠制作”為主的產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。一般按照傳統(tǒng)方式建造同等規(guī)模的工程,平均需要?jiǎng)趧?dòng)工人約240人左右,平均7天完成一層樓,而采用工業(yè)化生產(chǎn)方式只需要工人70人左右,平均5天一層樓(包括外裝飾),這不僅減少了人工成本,而且大大縮短了生產(chǎn)周期,生產(chǎn)效率得到了大幅度提高。它打破了傳統(tǒng)建造方式受工程作業(yè)面和氣候的影響,在工廠里可以成批次的重復(fù)制造。
          三是節(jié)能降耗效果顯著。宇輝集團(tuán)一期生產(chǎn)線全部達(dá)產(chǎn)后,換算成節(jié)能指標(biāo),節(jié)煤3.9萬噸,節(jié)地139畝,減少二氧化碳排放10.4萬噸,二氧化硫2.34萬噸,二氧化氮351噸。
          四是有利于環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)文明施工。采用住宅建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式,將大量的現(xiàn)場(chǎng)施工轉(zhuǎn)移到工廠,相對(duì)傳統(tǒng)的施工方式,免除了傳統(tǒng)建筑現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架等材料和費(fèi)用,文明施工措施費(fèi)減少50%以上,減少了建筑垃圾的產(chǎn)生、建筑污水的排放、建筑噪音的干擾、有害氣體及粉塵對(duì)周圍環(huán)境的影響,現(xiàn)場(chǎng)施工更加文明。
          五是減低建造成本,經(jīng)濟(jì)效益明顯。通過采用工業(yè)化生產(chǎn)方式,預(yù)制率達(dá)到了90%以上,施工現(xiàn)場(chǎng)模板用量減少了85%以上、腳手架用量減少了50%以上,鋼材節(jié)約2%,混凝土節(jié)約7%,抹灰人工費(fèi)節(jié)約50%,節(jié)水40%以上,節(jié)電10%以上,耗材節(jié)約40%,管理費(fèi)用節(jié)約50%,項(xiàng)目綜合造價(jià)大約節(jié)省15%以上,經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

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