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        網(wǎng)友認(rèn)為:富士康遷址內(nèi)陸或有炒作之嫌
            2010-08-06    作者:記者 施智梁/整理    來源:經(jīng)濟(jì)參考報

            近日,有媒體報道,富士康“北上西進(jìn)”的內(nèi)遷計劃開始提速。從深圳到河南,從昆山到重慶,富士康一路攻城略地,地方政府紛紛向其拋出橄欖枝。
          對于富士康為何要內(nèi)遷,內(nèi)遷能否解決此前暴露出的用工問題,網(wǎng)友展開了熱議。

          富士康布局三大基地

          富士康在華版圖已經(jīng)基本清晰,形成了三大生產(chǎn)群體。北京、鄭州和廊坊將主要進(jìn)行手機生產(chǎn),重慶和成都則是筆記本電腦、平板電腦和機頂盒,而對生產(chǎn)條件要求較高的蘋果則繼續(xù)留在深圳生產(chǎn)。此外,一些中型業(yè)務(wù)群也將逐漸內(nèi)移,PCB(電路板)將移到秦皇島,光電設(shè)備移到晉城,游戲機則落在煙臺。
          有網(wǎng)友認(rèn)為,富士康通過內(nèi)遷,重新梳理了業(yè)務(wù)版圖,形成了局部的規(guī)模效應(yīng)。而富士康將圍繞產(chǎn)地加強通路的建設(shè),如果“萬馬奔騰”計劃得以順利開展,富士康將進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈。
          之前,富士康面對多個省份拋出的橄欖枝一直沒有明確的表態(tài)。有媒體做了個有趣的比喻:如果把富士康比作是一個漂亮的女人,那么這個漂亮女人婚姻生活的關(guān)鍵,當(dāng)然在于選擇如意郎君,至于上哪個花轎就顯得不是那么重要了。

          為什么離開沿海

          網(wǎng)友認(rèn)為,富士康在N連跳中一下子出了名,之后富士康集團(tuán)采取了一系列的措施如幾輪的加薪之后,現(xiàn)在開始大舉內(nèi)遷了。
          網(wǎng)友“林玉”認(rèn)為,面對企業(yè)成本的提高很多的企業(yè)采取了富士康一樣的措施。珠江三角洲是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快很繁榮的一個地帶,企業(yè)也很多,但是長期的發(fā)展也帶來了很多的問題,人口密集但是很多的外來務(wù)工者成了廉價的勞動力。
          林玉認(rèn)為,富士康的內(nèi)遷總體而言比較好。他表示一些勞動密集型的企業(yè)更適合去內(nèi)地,“去勞動力豐富的地方,這樣不僅能減少企業(yè)的成本,對當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)提供了很多的就業(yè)崗位。”
          富士康這次遷址還考慮了一個重要的因素。據(jù)富士康內(nèi)部人員稱,富士康這次內(nèi)遷考慮了接近大客戶。其實這也是很多加工密集型企業(yè)考慮的因素之一。加工密集型的企業(yè)賺取的低廉的加工費,靠近大客戶能減少運費和倉庫的保管費。
          有網(wǎng)友認(rèn)為,接連不斷的負(fù)面報道讓富士康備受爭議,而作為中國開放前段的沿海地區(qū),更多需要的是第三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入,作為勞動密集型企業(yè)的富士康逐漸不被重視。再加上中西部人力資源豐富地區(qū)紛紛向富士康拋橄欖枝,這是促成富士康離開配套條件齊備的東部沿海內(nèi)遷北上的主要原因。
          人力資源優(yōu)勢成為吸引富士康的主要因素。富士康這個勞動密集型企業(yè)離不開豐富的人力資源,與其在人力資源競爭激烈的東部沿海,不如直接將公司開辦到家門口。尤其在越來越多年輕人不愿背鄉(xiāng)離井,去到人生地不熟的城市遭受歧視。河南人口超出一億,且多數(shù)為80、90后新生代勞動力。此正適合富士康普工需求階段。

          內(nèi)遷或有炒作之嫌

          網(wǎng)友認(rèn)為,富士康科技集團(tuán)的科技只是少數(shù)幾個事業(yè)群。而大多數(shù)事業(yè)群有科技知名無科技之實。而所謂的高科技是不可能移離東部沿海的,盡管東部沿海城市對他不太熱情。由于優(yōu)越的科技環(huán)境及人才資源,富士康是絕對舍不得離開上海、深圳這類人才型城市。
          有署名為“東方更夫”的評論員認(rèn)為,被炒得紛紛揚揚的“富士康內(nèi)遷”的這出戲中,主角有兩個:富士康和多個地方的政府部門。他認(rèn)為,一個本應(yīng)當(dāng)?shù)驼{(diào)的巨無霸之所以如此高調(diào),是一項挽回飽受抨擊的道德形象的公關(guān)計劃。通過制造出多個地方爭相積極邀請的聲勢,富士康變成了香餑餑和寵兒。從媒體的報道看,富士康沒有說太多的話,而且,富士康對于內(nèi)地的投資并無顯著增加,只是簡單地釋放一點信號,就確實在一定程度上達(dá)到了改善形象的目的。
          他表示,富士康一再成為公眾熱議的話題,自然是因為它太大了。但同時,也反映著中國企業(yè)的公眾環(huán)境已經(jīng)出現(xiàn)了巨大的變遷,“隱身巨人”不符合這個時代的精神了,它必須不斷地定義自己與所處環(huán)境的關(guān)系,這一過程,對于企業(yè)是一堂上不完的課。但是,這種新的環(huán)境,勢必與代工道德形成沖突的兩極,當(dāng)大家都知道蘋果是你生產(chǎn)的,戴爾是你制造的,你的緋聞也就是蘋果和戴爾的緋聞。維護(hù)它自己的道德形象,對于利潤變得非常重要。更進(jìn)一步說,這一內(nèi)在的沖突,很有可能成為中國代工模式瓦解的力量。

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