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在華外資：投資機會增多、政策更開放，但需考慮中國國情，重視投資策略
就在“家樂福退出西安市場”的消息引起外界對中國投資環(huán)境的議論時，家樂福于近日高調(diào)宣布，與河北企業(yè)保龍倉，合資成立河北保龍倉家樂福商業(yè)有限公司，保龍倉持股49%，家樂福持股51%，一舉擊碎“家樂福因投資環(huán)境惡化而退出西安市場”的非議。對此，《經(jīng)濟參考報》記者聯(lián)系到家樂福中國總公司媒體公關部，該部門工作人員對這一消息予以證實。
該工作人員還稱，家樂福近期關閉位于西安的門店，純屬經(jīng)營上的考慮，和中國投資環(huán)境無關。中國市場對于家樂福而言，一直都非常重要，未來家樂福將采取更為靈活的投資策略，進一步在中國開拓市場。
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| 新華社記者 王旻
攝 | 退出西安 純屬個案
西安交通大學工商管理專業(yè)博士劉威向《經(jīng)濟參考報》記者介紹，家樂福退出西安，純屬個案，主要是在選址、經(jīng)營策略，以及管理上出了問題，和國內(nèi)的投資環(huán)境沒有任何關系。
劉威介紹，之前他曾做過一個西安市場零售業(yè)情況的調(diào)查，就發(fā)現(xiàn)了家樂福的問題。家樂福最初選址在西安市北大街，這條街道是西安的主要商業(yè)街之一，周邊大型居民區(qū)不夠集中，來往人流主要是購買電器、服裝和電子產(chǎn)品。因此，并不適合家樂福這樣針對居民日用生活消費的大型超市。2006年年底，該家樂福門店停業(yè)，隨后搬遷至小寨。但小寨的情況和北大街相似，是西安市的另一商業(yè)中心，同樣不適合家樂福。其次，家樂福的商品價格和家樂、人人樂等西安其他大型超市相比，并不具備優(yōu)勢，一些主要生活消費品和食品類產(chǎn)品價格，要遠高過其他超市。而超市慣用的打折優(yōu)惠活動，頻率和力度也不及其他超市。
一位不愿透露姓名的前西安家樂福工作人員向《經(jīng)濟參考報》記者透露，家樂福在西安停業(yè)主要原因是沒有充分認識西安的零售市場。在家樂福進駐之前，西安就先后有家世界、家樂、華潤萬家、人人樂、海星等規(guī)模不等的本土超市，而且經(jīng)營相當成功。而家樂福在進入西安后，并沒有和這些超市展開價格戰(zhàn)，各種促銷活動也不是很積極，自然得不到消費者的青睞。
劉威認為，盡管家樂福進入中國較早，但主要集中在沿海城市和東部地區(qū)，進入西部地區(qū)時間較晚，因此在零售市場上，已經(jīng)失去了先機。加之金融危機對家樂福沖擊不小，2009年，家樂福在國內(nèi)的銷售額首次不敵中國臺灣企業(yè)大潤發(fā)。在大連等地也有門店停業(yè)的情況發(fā)生，而在新加坡和巴西等市場，也早就傳出了“家樂福退出”的消息。
投資環(huán)境 多項新政助力外資
盡管家樂福退出西安的主要原因已經(jīng)水落石出，但由于世行集團成員國際金融公司近日發(fā)布的一份投資環(huán)境評估報告中，中國幾項指標的得分偏低，“家樂福退出西安”就為一些國外媒體再次指責中國投資環(huán)境提供了口實。
對此，商務部7月20日用最新數(shù)據(jù)予以回應：今年1到6月全國非金融領域新批準設立外商投資企業(yè)12377家，同比增長18.8%；實際使用外資514.3億美元，同比增長19.6%。其中6月當月新設立外商投資企業(yè)2739家，實際使用外資金額達125.1億美元，同比增幅分別為8.3%和39.6%；從2009年8月開始，我國吸收外資連續(xù)11個月保持增長，基本扭轉了國際金融危機以來外商投資持續(xù)10個月下降的總體態(tài)勢。
另據(jù)世行《中國利用外資的前景和戰(zhàn)略研究》數(shù)據(jù)，2006至2010年期間，在預計流入發(fā)展中國家的2500億美元外商直接投資(FDI)中，流入中國的占到30%左右。而從1978年我國實施改革開放以來，外商直接投資金額始終保持增長勢頭。
另外，在德國總理默克爾訪華期間，國務院總理溫家寶也表示，國際上有關中國投資環(huán)境惡化的輿論是不符合事實的。而在此期間，德國西門子、戴姆勒等公司同時與國內(nèi)企業(yè)簽署投資和合作協(xié)議，總金額超過40億美元。
與此同時，一些國外知名企業(yè)也不斷加大在華投資，將中國當成了金融危機的避風港。例如，美國GE集團，從去年開始，分別與中航工業(yè)、上海廣電電器、神華集團、南車集團以及中國鐵道部簽署投資協(xié)議。盡管去年GE全球營收下滑近一成，但在中國的銷售收入?yún)s逆勢增長了14.3%，達到53億美元。GE大中華區(qū)總裁羅邦民還表示，將繼續(xù)推進在中國投資力度，并爭取在未來4到5年內(nèi)實現(xiàn)在華利潤翻番。另外，德國大眾、新加坡淡馬錫、美國麥當勞等公司也已表態(tài)，將大幅增加在華投資。
倫敦花旗銀行分析師梁嘉在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示，外界對中國投資環(huán)境的指責毫無理由，而國際金融公司發(fā)布的數(shù)據(jù)，其中不少指標的設置，非常僵化，完全是照搬歐美經(jīng)驗，完全不適合中國市場。不僅忽視了中國市場巨大的潛在成長性，還過分夸大了一些無足輕重的指標。
“僅憑幾家企業(yè)的經(jīng)營就來推斷中國投資環(huán)境，顯然是不負責的。按照這個邏輯，福特將沃爾沃出售給吉利，說明歐洲的投資環(huán)境對美國惡化了；美國AB公司拒絕英博集團收購，是美國的投資環(huán)境對歐洲惡化了；荷蘭和意大利對谷歌威脅個人隱私的調(diào)查，也是投資環(huán)境惡化了。”梁嘉這樣評價一些國外媒體對中國投資環(huán)境的指責。
梁嘉認為中國的投資環(huán)境事實上越來越好。一方面，中國強勁的經(jīng)濟增長勢頭、巨大的市場，以及日益涌現(xiàn)出的新興行業(yè)，為國外投資機構提供了大量的投資機會；另一方面，中國對外資投資的相關政策也進一步開放。
今年4月，國務院頒布《關于進一步做好利用外資工作的若干意見》，鼓勵外資投向高端制造業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)；鼓勵跨國公司在華設立地區(qū)總部、研發(fā)中心、采購中心、財務管理中心、結算中心以及成本和利潤核算中心等功能性機構；鼓勵外資以參股、并購等方式參與國內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組；支持A股上市公司引入境外戰(zhàn)略投資者；支持符合條件的外商投資企業(yè)境內(nèi)公開發(fā)行股票、發(fā)行企業(yè)債和中期票據(jù)，拓寬融資渠道；簡化外商投資企業(yè)外匯資本金結匯手續(xù)。
今年5月，國家工商總局出臺《進一步促進外商投資企業(yè)發(fā)展的若干意見》，允許外商以債權轉股權和建立合伙企業(yè)的多種方式在華融資、投資；推進外資在國內(nèi)設立中小企業(yè)擔保公司試點，鼓勵外商投資設立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，鼓勵私募股權投資基金在華投資；另外，還將外商注冊資本條件降低到3000萬元人民幣，大大降低了外商投資門檻。
另外，重慶、天津、武漢、成都、陜西等地，還相繼推出了地方性政策，進一步優(yōu)化外商投資環(huán)境；而在國務院針對新能源、生物醫(yī)藥、軟件和集成電路等產(chǎn)業(yè)下發(fā)的指導性文件中，都有進一步改善投資環(huán)境和鼓勵外商投資的條文。
另據(jù)商務部消息，新一輪《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》正在修改中，將進一步增加鼓勵類投資項目，減少限制類投資項目。
外資提醒 投資需考慮中國國情
盡管國內(nèi)投資環(huán)境不斷改善，但也有部分國外投資者提醒，在華投資要想獲得豐厚的收益，還應尊重中國社會的獨特性，重視中國人的消費習慣，并據(jù)此制定有針對性的投資策略。
Towers Watson投資咨詢公司分析師盧巴·尼庫麗娜(Luba Nikulina)在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示，不僅是各種數(shù)據(jù)，作為投資者，她也切身地感受到，中國的投資環(huán)境越來越開放，相關政策也越來越透明。未來中國市場還將吸引更多外國投資者來中國投資。她還建議，國外投資者在進入中國市場前，除了考察投資項目外，還應熟悉中國的法律法規(guī)，以及消費者的習慣。特別是在教育、醫(yī)療、消費等領域，中國人和歐美人在消費習慣上有很大的不同，如果不將這些因素考慮其中，投資很可能收不到應有的回報。
賽富投資合伙人金玉丹用美國和中國電影市場的差異，向《經(jīng)濟參考報》記者分析了投資策略的重要性。
他認為，未來幾年內(nèi)包括電影、動漫、游戲等文化產(chǎn)業(yè)的投資機會巨大，但不能照搬在美國的投資經(jīng)驗和策略。美國電影市場除了電影本身外，還有巨大的衍生品市場與之關聯(lián)，而中國幾乎沒有電影衍生品市場，所以就不能盲目地進入這一領域，而是應該在更具回報性的影院建設、電影制作上做文章。
美國凱雷投資集團投資經(jīng)理人丹·波伊爾(Dan Poyor)在出席山東華勤集團和美國固特異集團合資項目簽字儀式上表示，在華投資要取得豐厚回報，除了資本和技術外，還需要在中國找到一個理想的合作伙伴，他們需要懂得中國的市場特性、消費者習慣，以及營銷渠道。而凱雷在中國的投資獲得高額回報的關鍵，就是找到了華勤這樣的合作伙伴。這種合作模式，值得其他投資者效仿。
家樂福在遭遇“西安敗退”后，似乎也明白了這個道理。目前，家樂福已承諾，啟用保龍倉團隊，并在河北地區(qū)繼續(xù)新開分店。“這說明家樂福吸取了以前的失敗經(jīng)驗。其實，和當?shù)仄髽I(yè)合作永遠都是外商投資的首選，既能輕易獲取市場份額，又能借本土企業(yè)優(yōu)勢繼續(xù)拓展市場。”梁嘉這樣評價家樂福在中國市場上的新動作。 |