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        國內(nèi)銀行業(yè)面臨價(jià)值重估和經(jīng)營轉(zhuǎn)型
        農(nóng)行A股“破發(fā)保衛(wèi)戰(zhàn)”引業(yè)內(nèi)人士反思
            2010-07-19    作者:記者 劉振冬 吳黎華/北京報(bào)道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

          過度依賴?yán)⑹杖氲挠J饺匀活B固,過度的“政信合作”和“鐵公基”思維愈演愈烈,國內(nèi)銀行市場化之路任重道遠(yuǎn)

          農(nóng)業(yè)銀行的成功上市,標(biāo)志著國有銀行改革完美收官。但略有尷尬的是,上市兩日,農(nóng)行就險(xiǎn)些破發(fā),同期銀行業(yè)整體估值也處于歷史低位。這一方面在于A股市場重心的整體下滑,另一方面也體現(xiàn)了市場對銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期的惡化,以及對業(yè)績繼續(xù)高增長的看淡。
          經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,近十年來中國銀行業(yè)的高速增長,更多的是享受了改革開放的制度紅利,考慮到目前制度紅利的釋放正在衰減,未來銀行業(yè)的增長將回歸到正常的軌道上,在這種情況下銀行業(yè)將不可避免地遭遇價(jià)值重估。與此同時,既有的規(guī)模增長模式將受到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的沖擊,未來的銀行業(yè)必須在制度創(chuàng)新和經(jīng)營轉(zhuǎn)型上做足“功課”。

          農(nóng)行在北京的一家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。新華社發(fā)

          破發(fā)? 農(nóng)行A股上演“一分錢保衛(wèi)戰(zhàn)”

          16日,農(nóng)行在港上市儀式上,農(nóng)行董事長項(xiàng)俊波說,“全球資本市場不穩(wěn)定,在這樣困難的時候有這個認(rèn)購倍數(shù),我很滿意。”
          但是,分別作為A股和H股的主承銷商的中金和高盛可能就不那么滿意了。17日,有消息傳出,農(nóng)行將大幅削減準(zhǔn)備支付給其H股承銷商的承銷費(fèi)。承銷費(fèi)將為農(nóng)行通過香港首次公開募股(IPO)104.4億美元募集資金的1.35%左右,較該行募股說明書中的1.96%降低近1/3。在A股市場上,亦有消息稱,承銷費(fèi)用占發(fā)行規(guī)模的占比將不到1.5%。
          與此同時,農(nóng)行A股的“破發(fā)保衛(wèi)戰(zhàn)”卻打得異常慘烈。15日,農(nóng)行正式登陸A股,早盤短暫高開后便迅速下跌,最低觸及2.69元,此后,農(nóng)行一直在2.69-2.72元的價(jià)格區(qū)間窄幅震蕩,收報(bào)于2.70元,全天成交109.5億元,換手率39.18%。數(shù)據(jù)顯示,在最后的12分鐘內(nèi),農(nóng)行成交量高達(dá)近250萬手,且主動性賣出占據(jù)了大部分,而且全部是在2.69元的價(jià)格成交,如果沒有大量資金來護(hù)盤農(nóng)行很可能破發(fā)。上交所公開的交易信息顯示,華寶證券北京崇文門外大街營業(yè)部當(dāng)天買入金額達(dá)到了10.23億元,占農(nóng)行當(dāng)日成交總金額的9.34%,護(hù)盤跡象表露無遺。
          16日,農(nóng)行A股“破發(fā)保衛(wèi)戰(zhàn)”繼續(xù)上演,全日絕大多數(shù)時間在2.69元和2.68元之間起伏,終以2.69元收盤,跌幅0.37%,換手量僅為13.37%,距離破發(fā)僅“一分”之遙。從盤口看,買1(2.68元)檔仍有1000萬手左右的買單,約有27億左右的資金護(hù)盤。在H市場上,農(nóng)行H股開盤報(bào)3.25港元,收于3.27港元,較招股價(jià)3.20港元上升2.19%。
          雖然“破發(fā)保衛(wèi)戰(zhàn)”打得異常激烈,但接受記者采訪的多數(shù)券商分析人士均認(rèn)為,由于“綠鞋”機(jī)制和機(jī)構(gòu)強(qiáng)大護(hù)盤資金的存在,農(nóng)行在近期內(nèi)破發(fā)的可能性不大。根據(jù)“綠鞋”機(jī)制,在上市后30天內(nèi),主承銷商可運(yùn)用“綠鞋”資金以不高于發(fā)行價(jià)的價(jià)格購入農(nóng)行A股,以維持股價(jià)在上市初期的穩(wěn)定性。然而,分析師同樣表達(dá)了對30日后“破發(fā)”的擔(dān)憂。一位不愿意透露姓名的分析師向記者表示,即便真能實(shí)現(xiàn)30個自然日內(nèi)不破發(fā),當(dāng)護(hù)盤資金“功成身退”時,也將對農(nóng)行股價(jià)構(gòu)成沉重拋壓。

          回歸 銀行業(yè)告別高估值時代

          自年初以來,國內(nèi)銀行業(yè)的整體估值較前大幅下跌。WIND統(tǒng)計(jì)顯示,銀行板塊上周的平均市盈率10.77倍,市凈率1.96倍,同期A股整體的市盈率為18.75倍,市凈率2.55倍。從數(shù)據(jù)來看,整個銀行板塊的估值似乎已經(jīng)到了“跌無可跌”的地步。
          誠然,銀行業(yè)估值的整體下移,很大一部分原因在于A股市場重心的整體下滑,但另一個重要的原因則在于,市場對銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期的惡化,以及業(yè)績持續(xù)高增長的看淡。
          在國有銀行股改上市后的這幾年,銀行業(yè)凈利潤的高增長幾乎讓整個市場都習(xí)以為常了,國有大行動輒都能保持30%以上的高增長。今年一季度,中國銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤2034億元,增幅達(dá)到38.2%;年化的ROE(凈資產(chǎn)收益率)達(dá)到23%,ROA(資產(chǎn)收益率)為1.3%。
          但是,這種高成長背后的邏輯在哪里呢?是改制后的制度活力帶來的效率提高,還是因?yàn)闇?zhǔn)壟斷行業(yè)能更多地分享甚至超越經(jīng)濟(jì)增長?“這不太像是銀行業(yè)。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇對《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說。他認(rèn)為,銀行業(yè)本身并不具有高成長性,在正常情況下應(yīng)該更多地表現(xiàn)為“穩(wěn)定增長”,這近十年來中國銀行業(yè)的高速增長,更多的是享受了改革開放的制度紅利,考慮到目前制度紅利的釋放正在衰減,未來銀行業(yè)的增長將回歸到正常的軌道上,在這種情況下,銀行業(yè)將不可避免的遭遇價(jià)值重估。
          一位不愿意透露姓名的銀行業(yè)分析師對記者表示,中國銀行業(yè)經(jīng)營和進(jìn)入的高壁壘避免了激烈的競爭也是促成其近年來高增長的原因。但他認(rèn)為,從經(jīng)營模式上來說,銀行業(yè)本身是高負(fù)債的,而且其資產(chǎn)長期處于風(fēng)險(xiǎn)之中,銀行的盈利并沒有反映背后可能的風(fēng)險(xiǎn),這個原因也是全球范圍內(nèi)銀行股的估值偏低的原因。他分析,在經(jīng)過2009年和2010年的激進(jìn)放貸之后,中國銀行業(yè)整體的呆壞賬比例和問題資產(chǎn)將不可避免的進(jìn)一步上升,銀行業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)上升已經(jīng)可以預(yù)見到,在這種情況下,銀行業(yè)的估值水平還有進(jìn)一步走低的可能。“這也是銀監(jiān)會三令五申控制銀行新增貸款規(guī)模和各大行不顧大盤走勢而積極融資的原因。”
          正是基于對潛在風(fēng)險(xiǎn)暴露的擔(dān)憂,基于審慎監(jiān)管的原則,銀監(jiān)會提高了多項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)的要求。其中,對銀行資本充足率的嚴(yán)格要求也將影響銀行的盈利水平。海通證券銀行業(yè)分析師佘閔華則對記者表示,由于杠桿程度的降低,銀行業(yè)凈資產(chǎn)收益率將出現(xiàn)系統(tǒng)性的下降。

          創(chuàng)新 經(jīng)營模式仍待改革

          雖然農(nóng)行上市被廣泛贊為“標(biāo)志著國有銀行改革完美收官”,但讓人尷尬的是,其他國有大行,在完成上市融資的短短幾年之后,今年又公布了數(shù)額龐大的再融資方案,陷入了“融資-擴(kuò)張-再融資”怪圈。這意味著,從某種意義上將,國有銀行的改革才剛剛開始。
          “注資、股改、上市”的改革路徑曾讓人覺得,上市是國有銀行改革的最終目的。但現(xiàn)在看來,上市絕對不是最終目標(biāo),成為有效率的市場主體才是意義所在。國有銀行在改制上市后,是否成為了完全的市場主體了呢?從局外看,設(shè)立了董事會、監(jiān)事會,初步建立了公司治理制度,管理團(tuán)隊(duì)也從原先的行政序列脫鉤,改制后的國有銀行似乎已經(jīng)市場化。
          但是,對比一下同在金融危機(jī)大背景下的國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)的行為,不難發(fā)現(xiàn),國內(nèi)銀行的市場化改革仍任重道遠(yuǎn)。與我們?nèi)ツ杲?0萬億元天量的信貸膨脹不同的是,同樣在政策刺激下,歐美金融機(jī)構(gòu)去年仍處于信貸萎縮格局。這一明顯的差異體現(xiàn)出,真正完全的市場主體并不會因政策導(dǎo)向而一致行動,而是在沒有過多的外界干預(yù)下做出獨(dú)立的判斷。而國內(nèi)的金融機(jī)構(gòu),一貫的“政信合作”模式和“鐵公基”思維,在去年的政策刺激之下愈演愈烈。由此看來,國內(nèi)銀行的制度改革仍然是任重道遠(yuǎn)。
          在制度創(chuàng)新的同時,國內(nèi)銀行業(yè)的經(jīng)營模式也亟待改革。“單純依賴信貸投放獲得利息收入的盈利模式穩(wěn)定性較差,受宏觀政策影響較大。地方融資平臺貸款的大量投放、房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的變化以及存款準(zhǔn)備金率不斷上調(diào)等因素對銀行信貸質(zhì)量的影響都很大。”郭田勇認(rèn)為,管理層有關(guān)銀行在一定程度上提高撥備和資本金水平政策的出臺,有利于抑制銀行信貸的過快增長,平衡銀行收入中利息收入和非利息收入的比例,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入占比,發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù),盡可能降低對利息收入的依賴,從而降低銀行業(yè)績及資產(chǎn)質(zhì)量受經(jīng)濟(jì)形勢和政策變動的影響程度,改變其隨政策波動而不斷波動的狀況,促進(jìn)銀行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
          郭田勇認(rèn)為,中間業(yè)務(wù)占用資本金較少,銀行通過大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),可以擺脫資本金的約束。從銀行收入總額來看,國內(nèi)銀行中間業(yè)務(wù)占比一般在15%至20%之間,而國外銀行則在40%以上,與之相比,我國銀行中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比重仍然偏低,具有很大的發(fā)展空間。他表示,為改變過度依賴?yán)⑹杖氲挠J剑須進(jìn)一步推進(jìn)我國商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新與綜合經(jīng)營,提高銀行的競爭力和服務(wù)水平,全面推進(jìn)銀行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。要以市場化為導(dǎo)向,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,同時要穩(wěn)步推進(jìn)銀行業(yè)的綜合經(jīng)營,支持有條件的銀行進(jìn)行海外業(yè)務(wù)拓展,以形成更多的盈利增長點(diǎn)。

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