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德勤全球制造行業(yè)小組10日發(fā)布報(bào)告《縱向挺進(jìn)：鋼鐵業(yè)新一輪整合中的成本管理》稱，原材料價(jià)格不斷上漲及部分鋼鐵生產(chǎn)商自給需求不斷擴(kuò)大將很可能推動(dòng)更多上游領(lǐng)域的整合活動(dòng)。
德勤全球鋼鐵業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人Nick
Sowar在出席今日舉行的第六屆中國(guó)國(guó)際鋼鐵大會(huì)時(shí)表示：“當(dāng)前，鋼鐵制造商再度走向縱向整合之路。隨著原材料價(jià)格再度上漲，更多的鋼鐵生產(chǎn)商將目光投向產(chǎn)業(yè)上游，將其作為控制成本、實(shí)現(xiàn)最多利潤(rùn)及保證原料穩(wěn)定供應(yīng)的有效手段，以滿足未來(lái)的需求增長(zhǎng)。”
該報(bào)告認(rèn)為，2009年，撇除購(gòu)買鋼鐵廠、高爐或軋鋼廠的交易，全球鋼鐵行業(yè)的上游并購(gòu)交易和下游并購(gòu)交易占交易總量的67%（即總計(jì)110宗交易中的74宗），相比2008年的58%（即180宗縱向并購(gòu)交易中的105宗）有所上升。就上游并購(gòu)?fù)顿Y而言，巴西堪稱第一“熱點(diǎn)地區(qū)”，2005年至
2009年吸引了近30億美元的交易。除巴西外，美國(guó)（廢鋼）和澳大利亞（鐵礦石）仍是極具吸引力的目標(biāo)投資市場(chǎng)。
德勤中國(guó)制造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人楊瑩表示，過(guò)去數(shù)年，中國(guó)在上游并購(gòu)交易中一直占據(jù)主導(dǎo)地位，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)從中獲取較高質(zhì)量的原材料，以滿足市場(chǎng)的需求。
2007年至2009年，中國(guó)投資額穩(wěn)步增長(zhǎng)，2009年僅對(duì)鐵礦、煤、廢鋼的上游并購(gòu)?fù)顿Y就逾
8.80億美元。巴西和澳大利亞是全球最具吸引力的市場(chǎng)。目前中國(guó)正在全球最炙手可熱的市場(chǎng)——巴西和澳大利亞——積極尋找機(jī)會(huì)，2005年至2009年在上述兩國(guó)的交易總金額超過(guò)了6億美元。報(bào)告顯示，中國(guó)過(guò)去五年(2005年至2009年)
的縱向并購(gòu)交易投資達(dá)28億美元，2009年縱向并購(gòu)?fù)顿Y達(dá)8.16億美元，其中約64%屬于鐵礦石投資，較2008年的2.5%（即1.09億美元）大幅提升。全球?qū)用嫔希袊?guó)在鐵礦石資源的投資占2009年全球并購(gòu)交易額的24%。
“在全球經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，成本管理是中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的焦點(diǎn)問(wèn)題。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，各企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)都在千方百計(jì)地降低成本。”楊瑩說(shuō)。
Sowar
進(jìn)一步指出，縱向整合有助于提高供應(yīng)鏈效率，降低成本。但提高成本效率和協(xié)同效應(yīng)不應(yīng)僅限于交易之后，交易之前和交易期間同樣至關(guān)重要。 |