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《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》對(duì)于促進(jìn)文化類企業(yè)融資特別作出政策規(guī)定，結(jié)合此次文化類企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板中的出色表現(xiàn)，文化類企業(yè)的融資大門似乎已經(jīng)打開(kāi)。但是，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者日前采訪業(yè)內(nèi)數(shù)家較有代表性的文化類企業(yè)及其投資人后發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)出臺(tái)的政策和措施雖然“看上去很美”，但身處最基層的企業(yè)們對(duì)資金的饑渴依舊，文化產(chǎn)業(yè)融資及時(shí)雨并沒(méi)有普降到最廣袤的文化市場(chǎng)中來(lái)。
“提到創(chuàng)意，幾乎每個(gè)人都拍手稱好；說(shuō)要投錢了，所有的投資者都要思量再三，這就是整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。但這不是源于對(duì)創(chuàng)意生產(chǎn)力的懷疑，只是一種對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)的不確定。”幾乎每一位文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者都對(duì)記者表達(dá)了這樣的無(wú)奈。
融資難成瓶頸
“融資難一直是困擾我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，看上去融資方式很多，但是真用起來(lái)企業(yè)不一定都能‘玩轉(zhuǎn)’。”中國(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院教授謝倫燦接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專訪時(shí)說(shuō)。以發(fā)展最為迅猛的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例，目前主要的融資方式有風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)業(yè)外投資、銀行投資、上市融資和政府資助等，但真正能夠幫助企業(yè)解決切身問(wèn)題的屈指可數(shù)：銀行貸款、產(chǎn)業(yè)外融資很難取得；上市融資僅有奧飛動(dòng)漫A股IPO獲批、江通動(dòng)畫在創(chuàng)業(yè)板排隊(duì)；政府資助數(shù)量少、分布散，很難解決企業(yè)的燃眉之急……因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融資，亟須適合這一產(chǎn)業(yè)特色的融資形式的創(chuàng)新。
謝倫燦表示，目前私募基金仍然占據(jù)到文化產(chǎn)業(yè)融資中很重要的地位；雖然對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，銀行貸款是上選的融資方式，但是不易取得；在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，才可以采取上市融資的方式；雖然政府產(chǎn)業(yè)基金在推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有很大的作用，但是獲取門檻也較高。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些融資方式?jīng)]有哪個(gè)更好、哪個(gè)不好的問(wèn)題，關(guān)鍵看什么時(shí)候用、怎么用。
中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)副總經(jīng)理胡月明接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)也指出，政策層面上，從文化產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄到產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，都可以表現(xiàn)國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大力支持的態(tài)度。從政策落實(shí)的角度看，財(cái)政稅收是最直接的一方面，但目前來(lái)看，文化企業(yè)在所得稅方面并非能真正受益。因?yàn)樵S多文化企業(yè)規(guī)模還非常有限。此外，不同地方政府不均衡的財(cái)政實(shí)力也在某些程度上影響了各地文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)至關(guān)重要
近日，文化部確定了向中國(guó)進(jìn)出口銀行推薦的第一批申請(qǐng)貸款文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目名單，這意味著全國(guó)有15家企業(yè)有望獲得中國(guó)進(jìn)出口銀行提供的40多億元貸款。基于這項(xiàng)合作協(xié)議，在5年的合作期內(nèi)，中國(guó)進(jìn)出口銀行計(jì)劃向更多的文化企業(yè)提供不低于200億元人民幣或等值外匯信貸資金。
這雖然是一個(gè)進(jìn)步，但是這15家企業(yè)只是我國(guó)眾多文化企業(yè)的冰山一角，更多的文化創(chuàng)意企業(yè)因申請(qǐng)不到銀行貸款而煩惱。專家認(rèn)為，造成這種現(xiàn)象的原因有很多：一方面，文化企業(yè)的資產(chǎn)以無(wú)形資產(chǎn)為主，缺乏可用于銀行貸款的可擔(dān)保的固定資產(chǎn)，很難達(dá)到銀行的貸款條件；另一方面，對(duì)于銀行等金融機(jī)構(gòu)而言，為文化企業(yè)或者項(xiàng)目提供貸款，是一個(gè)全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，缺乏可依據(jù)的經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，而且我國(guó)文化企業(yè)多為中小企業(yè)，向中小企業(yè)放貸，會(huì)增加銀行的成本，并不符合商業(yè)銀行追求利潤(rùn)的初衷。
胡月明指出，這種情況就要求有獨(dú)立于銀行和企業(yè)之外的第三方存在，由第三方提供相關(guān)的服務(wù)和信息，推動(dòng)銀企之間的合作。文化部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，就我國(guó)目前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，由政府部門出面作為第三方，提供有關(guān)信息，并搭建合作平臺(tái)是可行的。
同時(shí)，胡月明建議盡快建立文化產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分?jǐn)倷C(jī)制，鼓勵(lì)組建文化產(chǎn)業(yè)融資擔(dān)保中介機(jī)構(gòu)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利評(píng)估機(jī)構(gòu)，通過(guò)“銀企聯(lián)合”和“銀文聯(lián)合”，有效解決文化企業(yè)可供抵押的實(shí)物較少，無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估難、抵押變現(xiàn)難、抵押擔(dān)保信用程度低等問(wèn)題。除此之外，也可以探索發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易所的投融資服務(wù)功能，為文化企業(yè)充分利用手中的無(wú)形資本進(jìn)行融資創(chuàng)造條件。
吸引投資還需“真功夫”
記者了解到，對(duì)于出版、文化等各領(lǐng)域最近敞開(kāi)的融資口徑，民間風(fēng)投也表示出濃厚的興趣。紅杉中國(guó)也曾投資了宏夢(mèng)卡通、保利博納等項(xiàng)目。謝倫燦認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投資方在甄選項(xiàng)目時(shí)通常考慮以下幾個(gè)方面：
第一是所投資項(xiàng)目的可行性。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目，必須有創(chuàng)意，有新意，能夠吸引消費(fèi)者，定價(jià)符合目標(biāo)消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)買能力。項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)密集度小，競(jìng)爭(zhēng)性低，在文化產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的市場(chǎng)中，投資人青睞“藍(lán)海”項(xiàng)目。
其次，人是一個(gè)關(guān)鍵因素——目標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，所掌握的人力、物力資源等都是投資方要考慮的因素。
第三，回報(bào)率。風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)往往呈正比，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也不例外，如果回報(bào)率不高，那么投資方完全可以考慮其他比較穩(wěn)健的投資項(xiàng)目。
此外，國(guó)家相關(guān)政策、個(gè)人喜好等也是決定投資人是否進(jìn)軍文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的因素。
對(duì)于需要融資的文化企業(yè)，謝倫燦為他們提供了一些建議：
首先，多渠道融資——銀行貸款、PE、政府產(chǎn)業(yè)基金、上市等，都可以單項(xiàng)或者混合使用；此外，版權(quán)信托、抵押等也是一個(gè)不錯(cuò)的方式，例如一些版權(quán)交易中心可以為一些文化產(chǎn)品提供融資平臺(tái)。對(duì)于大型的文化創(chuàng)意企業(yè)，創(chuàng)業(yè)板是個(gè)很好的平臺(tái)；對(duì)于小型企業(yè)，私募可能更實(shí)際一些。
其次，尋找政府扶持。當(dāng)前，國(guó)家非常重視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些地方政府會(huì)出臺(tái)一些配套措施，文化企業(yè)可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)，獲取政府資金、政策，有了政策支持，一些社會(huì)資金也會(huì)順勢(shì)進(jìn)入。
第三，與大型的文化集團(tuán)合作，以創(chuàng)意、人力等資源獲取資金支持。
第四，采取股份制、合伙制的方式，依靠多方的力量獲取資金。 |