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3月1日,豐田章男在北京率豐田中國(guó)公司高管向中國(guó)消費(fèi)者致歉。記者 吳華國(guó)
攝 | 豐田汽車公司總裁豐田章男3月1日下午6點(diǎn)在北京就豐田汽車最近一系列汽車安全質(zhì)量問(wèn)題舉行說(shuō)明會(huì)。 國(guó)內(nèi)外一些媒體分析認(rèn)為,中國(guó)汽車市場(chǎng)的壯大使豐田把中國(guó)和美國(guó)的消費(fèi)者放在了對(duì)等的地位。專家認(rèn)為,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)力量壯大背景下,中國(guó)消費(fèi)者國(guó)際話語(yǔ)權(quán)增大的表現(xiàn)。 但是,在有效維護(hù)中國(guó)消費(fèi)者應(yīng)有權(quán)益方面,政府有關(guān)部門還需要有更積極的作為,相關(guān)法律法規(guī)還需要進(jìn)一步完善。
聚焦 1 豐田章男來(lái)華道歉 上千記者聞?dòng)嵍?/STRONG>
“豐田汽車總裁豐田章男將在北京舉行情況說(shuō)明會(huì)”的消息一經(jīng)披露,即刻在中國(guó)消費(fèi)者與新聞媒體中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。3月1日下午,聞?dòng)嵍鴣?lái)的上千名記者,早已把情況說(shuō)明會(huì)會(huì)場(chǎng)圍得水泄不通。主辦方豐田中國(guó)公司新聞發(fā)言人劉鵬說(shuō),關(guān)注程度如此之高始料未及。 18時(shí)許,豐田章男率領(lǐng)的豐田中國(guó)高管團(tuán)隊(duì)剛一現(xiàn)身,即刻引來(lái)會(huì)堂一陣騷動(dòng)。在閃光燈的閃耀下,無(wú)數(shù)“長(zhǎng)槍短炮”頓時(shí)對(duì)準(zhǔn)已現(xiàn)疲態(tài)的豐田章男,齊刷刷地發(fā)出了陣陣清脆的“咔嚓”聲。 深深的鞠躬之后,豐田章男以事先準(zhǔn)備好的講稿形式向中國(guó)媒體及消費(fèi)者說(shuō)明了他的來(lái)意:“首先,豐田汽車包括中國(guó)在內(nèi),在全球范圍實(shí)施了大規(guī)模的召回,也給中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)了影響和擔(dān)心,在此我表示真誠(chéng)道歉。” 繼而,豐田章男就腳墊、油門踏板、制動(dòng)系統(tǒng)等三方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明。并承認(rèn)這些問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因是豐田公司發(fā)展速度過(guò)快。 豐田章男表示,全球大規(guī)模召回事件發(fā)生后,豐田公司將采取以下三項(xiàng)措施挽回影響,重塑形象。第一,成立由社長(zhǎng)本人直屬的特別組織——全球質(zhì)量特別委員會(huì),從汽車的設(shè)計(jì)、制造、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)工序把有關(guān)質(zhì)量管理的內(nèi)容匯總加以改善,在中國(guó)也要任命質(zhì)量特別委員參加這項(xiàng)活動(dòng)。第二,今后要加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力調(diào)查體制,派遣技術(shù)人員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行技術(shù)分析,并且要強(qiáng)化經(jīng)銷店售后服務(wù)部門的技術(shù)能力。第三,關(guān)于質(zhì)量管理豐田汽車本部有一個(gè)“顧客第一”培訓(xùn)中心,今后在全世界各個(gè)中心,包括中國(guó)也要成立同樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這樣才能培養(yǎng)真正從客戶角度來(lái)進(jìn)行質(zhì)量保障活動(dòng)的人才。 有關(guān)人士認(rèn)為,相比豐田章男赴美國(guó)處理召回事件,豐田在中國(guó)的“道歉”只能算是遲到的“道歉”。而新浪網(wǎng)1日對(duì)網(wǎng)友發(fā)起的一個(gè)“豐田老總進(jìn)京道歉,您接受么?”的投票調(diào)查顯示,截至記者發(fā)稿時(shí),選擇“不接受”的網(wǎng)友人數(shù)為5676,占總投票的86.71%,選擇“接受”的人數(shù)為714,占10.91%,而選擇“無(wú)所謂”的人數(shù)為156,僅占2.38%。此外,記者也留意到網(wǎng)友對(duì)該調(diào)查的留言,不少網(wǎng)友對(duì)日本車的質(zhì)量問(wèn)題表達(dá)了不滿,網(wǎng)名為“bluegh”的“普通車迷”網(wǎng)友寫道:“美國(guó)能開聽證會(huì)質(zhì)詢,中國(guó)為何不行?”。對(duì)此,搜狐網(wǎng)站也做了問(wèn)卷調(diào)查,截至記者發(fā)稿時(shí),共有3917個(gè)投票,其中就“您認(rèn)為中國(guó)政府是否有必要問(wèn)責(zé)豐田?”這一問(wèn)題進(jìn)行肯定投票的人數(shù)為3333票,占總投票數(shù)的85.12%。
聚焦 2 抓住中國(guó)市場(chǎng)欲打翻身仗?
中國(guó)市場(chǎng)對(duì)豐田的重要性不言而喻,豐田章男從美國(guó)的聽證會(huì)后直接來(lái)華,也凸顯了中國(guó)這塊汽車市場(chǎng)“肥肉”對(duì)豐田的重要性。豐田章男1日在記者會(huì)上也表示要扎根于中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)表示2010年在華銷售80萬(wàn)輛的目標(biāo)沒(méi)有變化。 據(jù)路透社1日引用IHS Global Insight分析師John Zeng的看法稱:“他此次訪華是因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)成為全球第一大汽車市場(chǎng),而豐田去年在該市場(chǎng)表現(xiàn)欠佳,從低端車型到雷克薩斯等高端車型均不如人意。”“若豐田敗走中國(guó)市場(chǎng),那會(huì)威脅其全球地位。”另?yè)?jù)日本《每日新聞》2月28日?qǐng)?bào)道,2009年,中國(guó)超過(guò)美國(guó)成為世界上最大的汽車消費(fèi)市場(chǎng),所以此次新聞發(fā)布會(huì)意在重拾中國(guó)汽車市場(chǎng)對(duì)豐田的信任。 據(jù)了解,2009年一汽豐田和廣汽豐田在華售出汽車70.9萬(wàn)輛,同比增幅達(dá)到21%,但銷量?jī)H占中國(guó)市場(chǎng)總銷量的5%。豐田早前預(yù)定2010年在中國(guó)汽車銷量超過(guò)80萬(wàn)輛的目標(biāo)。因此,若豐田因?yàn)榇舜握倩厥录ブ袊?guó)市場(chǎng),對(duì)豐田章男來(lái)說(shuō)將不是個(gè)好消息。
聚焦 3 誰(shuí)來(lái)傾聽中國(guó)消費(fèi)者聲音?
豐田汽車在美國(guó)出現(xiàn)安全與質(zhì)量問(wèn)題后,美國(guó)眾議院就這一問(wèn)題已經(jīng)舉行了兩次聽證會(huì),并要求豐田章男本人出席了第二次聽證會(huì)的調(diào)查與取證。 對(duì)此不少中國(guó)消費(fèi)者提出,中國(guó)也是豐田汽車的主要消費(fèi)國(guó),除了已經(jīng)被公開召回的7.5萬(wàn)輛RAV4車以外,難道就不存在其他安全與質(zhì)量隱患?2月26日,在人們的多種擔(dān)憂中,中國(guó)質(zhì)檢總局終于發(fā)出了2010年第一號(hào)風(fēng)險(xiǎn)警示。 質(zhì)檢總局發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)警示提醒稱,部分豐田車型油門踏板和剎車系統(tǒng)存在缺陷,希望消費(fèi)者謹(jǐn)慎使用這些車型。同時(shí)在全國(guó)范圍內(nèi)搜集缺陷信息,以決定是否采取進(jìn)一步措施。 風(fēng)險(xiǎn)警示要求:一、消費(fèi)者應(yīng)聯(lián)系最近的豐田授權(quán)服務(wù)中心,確認(rèn)是否在召回范圍,而有因缺陷而受到傷害的,應(yīng)向當(dāng)?shù)爻鋈刖硻z驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)報(bào)告;二、豐田及雷克薩斯品牌車輛的生產(chǎn)商、進(jìn)口商需進(jìn)一步采取措施,切實(shí)保障消費(fèi)者安全;三、如發(fā)現(xiàn)車輛油門和剎車的功能異常,使用豐田或雷克薩斯品牌車輛的車主,應(yīng)立即反映情況,進(jìn)口車車主可向所在地出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)報(bào)告,國(guó)產(chǎn)車車主可向國(guó)家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心報(bào)告。 業(yè)內(nèi)有關(guān)人士認(rèn)為,質(zhì)檢總局的風(fēng)險(xiǎn)警示發(fā)出后,當(dāng)務(wù)之急是要采取多種辦法讓這一警示盡快傳遞到每個(gè)新老豐田汽車用戶中,堅(jiān)決防止各種形式的人為信息梗阻。
聚焦 4 中國(guó)消費(fèi)者權(quán)益不容歧視
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究員胡遲在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“中國(guó)市場(chǎng)的壯大迫使日本重視中國(guó)消費(fèi)者的權(quán)益,這背后是中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),這事件表明了中國(guó)消費(fèi)者在權(quán)益保護(hù)方面國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的增大,這是中國(guó)消費(fèi)者自己爭(zhēng)取下來(lái)的。” 胡遲表示,日本汽車公司素來(lái)就有“一流車銷歐美,二流車銷國(guó)內(nèi),三流車銷中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家”的歧視性做法。但是現(xiàn)在時(shí)代不同了,在此次豐田召回事件中,“日本人已經(jīng)把美國(guó)人和中國(guó)人放在同一個(gè)平臺(tái)上來(lái)看待,我們應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)時(shí)機(jī)爭(zhēng)取對(duì)等的權(quán)利”。他還認(rèn)為,“國(guó)外一些企業(yè)并不是沒(méi)有意識(shí)到忽略中國(guó)消費(fèi)者權(quán)益,但是他們骨子里瞧不起中國(guó)消費(fèi)者,這次日本人也向中國(guó)人低頭認(rèn)錯(cuò),這在10年前甚至5年前都是不可想象的。” 國(guó)外一些大公司忽視中國(guó)消費(fèi)者權(quán)益的事件時(shí)有發(fā)生,在這方面已經(jīng)有一些惡劣的案例。例如,2000年日本三菱帕杰羅V31越野車因剎車制動(dòng)存在問(wèn)題導(dǎo)致交通事故,將行人陸慧撞成重傷,三菱沒(méi)有絲毫人道主義關(guān)懷的姿態(tài),沒(méi)有主動(dòng)承擔(dān)全部治療費(fèi)用的表態(tài),甚至拒絕接受任何新聞單位的采訪。 日本東芝公司早先也曾對(duì)中國(guó)消費(fèi)者權(quán)益存在傲慢和偏見,1999年3月,兩名美國(guó)的東芝筆記本電腦用戶以“電腦內(nèi)置的FDC半導(dǎo)體微碼有瑕疵,存在引起存盤錯(cuò)誤而導(dǎo)致數(shù)據(jù)破壞的可能性”為由,將東芝美國(guó)信息系統(tǒng)公司作為被告,向美國(guó)得克薩斯聯(lián)邦地方法院提出了集體訴訟。1999年10月,東芝公司與原告達(dá)成“和解協(xié)議”,東芝筆記本電腦的所有美國(guó)用戶,都可獲得東芝公司提供的賠償。而在中國(guó),東芝公司卻沒(méi)有做出相應(yīng)的賠償,許多新聞媒體跟進(jìn)報(bào)道此事,網(wǎng)上的言論更是如火如荼,充滿了激憤情緒:“質(zhì)量出了問(wèn)題,憑什么只賠老美?” 此外,胡遲指出,盡管我國(guó)對(duì)于消費(fèi)者保護(hù)的法律還不夠完善,但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),中國(guó)汽車市場(chǎng)在國(guó)際上擁有越來(lái)越大的比重,使得日本汽車公司不得不重視中國(guó)汽車消費(fèi)者的權(quán)益。 |