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        三大電力集團老總“談風論電”
            2010-01-25    作者:記者 劉軍 張麗娜/呼和浩特報道    來源:經(jīng)濟參考報

            “風電已成為內蒙古電網(wǎng)的第二大主力電源,將來勢必成為全中國的主要電源。”
          ——內蒙古電力(集團)有限公司總經(jīng)理張福生

          目前,由于內蒙古風電企業(yè)上網(wǎng)受限,特別是夜間的棄風,引起國家能源局的關注。目前,我們正在竭盡全力謀求風電發(fā)展。首先,我們要內部挖潛,竭盡全力滿足風電企業(yè)的上網(wǎng)要求和出力的合理需求。我們會更多的接納風電,竭盡全力減少風電棄風,并采取科學的調度方式解決通道難題。
          最近三峽水電站跟內蒙古達成一個協(xié)議,要在內蒙古建設3到4個抽水蓄能電站,第一為風電調峰,第二他們要開工建設500萬千瓦的風力發(fā)電,10萬千瓦的太陽能發(fā)電。目前,三峽水電站的利用小時還不如內蒙古風力發(fā)電的利用小時高,在內蒙古投資風電,比三峽水電站的效益好,內蒙古投資風電的潛力仍然巨大。
          內蒙古的風電三峽是全國人民的風電三峽,所以要解決內蒙古的風電問題,必須跨省、跨地區(qū),在國家電網(wǎng)及南方電網(wǎng)的幫助下,接受風電,統(tǒng)籌規(guī)劃,全國各省市電力市場必須有接納的空間,這是更好實現(xiàn)可再生能源、國家節(jié)能減排以及內蒙古風電三峽建設的根本依據(jù)
          前段時間有些專家、部門評論風電是垃圾電源,這個觀點是沒有理論支持的,是不科學的,不利于全國范圍內大容量接入內蒙古風電,違背了可再生能源法。風電是清潔能源,風電已成為內蒙古電網(wǎng)的第二大主力電源,將來勢必成為全中國的主要電源。
          其他能源物資可以漲價,大自然賜予的“西北風”永遠不會漲價,不論未來的能源如何緊缺,“西北風”永遠不會枯竭。面對風電發(fā)展遇到的困難,國家能源局也給予了高度關注,并積極進行解決,我們對風電的未來充滿信心。

          “只有風機的技術再進一步,我想風電才會有一個更上一個臺階的發(fā)展。”
          ——國電龍源公司內蒙古分公司總經(jīng)理齊來生

          截至2009年年底,內蒙古已有400萬千瓦風電裝機容量,確實令人感到很欣慰,而全國才不到2000萬千瓦。
          就內蒙古的能源來說,在內蒙古各界的支持下,龍源電力集團風電得到了長足的發(fā)展。在供熱期間風電限電,對于我們以風電吃飯的企業(yè)來說,經(jīng)營壓力很大。但是這是在發(fā)展中遇到的困難,不可避免,我們應該積極尋求解決途徑。
          就我看,內蒙古當前推出的一系列解決風電發(fā)展瓶頸的措施是可行的。現(xiàn)在,困難雖然存在,但是已經(jīng)看到了曙光,包括國家能源局的重視,并增加了華北局的送電通道,這是給我們送了一份厚禮,企業(yè)的損失將會減少。
          內蒙古風力資源占到全國的50%,可以說是世界上建設開發(fā)風電的最好地區(qū)之一。風電的可利用小時可以達到2600小時以上,而且成本低廉,用電遠離城鎮(zhèn),離負荷中心相對較近,如果把風電做起來,無論是對企業(yè)增效還是節(jié)能減排都有好處。
          僅從全國的節(jié)能減排來看,我覺得應優(yōu)先發(fā)展內蒙古的陸地風電三峽,現(xiàn)在有些地區(qū)開始試驗性的開展海上三峽,因為海上三峽是負荷的集中區(qū),沒有風電消納不了的困擾,但是風險太大,海上的臺風不可忽略,成本也很高。內蒙古的風電電價較低,如果不限風,內蒙古風電還是能持續(xù)發(fā)展的,我希望能從更好的層面上,能把節(jié)能減排放到重點,重點開發(fā)內蒙古風電。
          內蒙古供熱機組較大,外送通道也不健全,從電力調度的角度上,為了電網(wǎng)的安全應該想辦法。要求風機入網(wǎng)的時候,從當?shù)氐母鞣N因素進行調節(jié),還有限風時,要從技術手段想辦法,只有風機的技術再進一步,我想風電才會有一個更上一個臺階的發(fā)展。風是自然現(xiàn)象,它的規(guī)律還沒有更好的認識,但是比雨、雷等更好掌握,只有把風電的預測做的更準確,電網(wǎng)的節(jié)能調度,電網(wǎng)的合理安排才更有把握,電網(wǎng)的安全保證才能實現(xiàn)。

          “今年肯定不掙錢,我們正積極開展配合工作,跟電力公司共渡難關。”
          ——京能集團新能源公司總經(jīng)理岳恒飛

          京能集團已經(jīng)在內蒙古投產了70萬千瓦風電,還有20萬千瓦正在辦手續(xù)中,到年底估計有90萬千瓦,受調度損失了1.8億的電量,相當于損失了1億多元,特別是烏拉特中旗等地的形勢十分嚴峻。因為當初建設時正趕上原材料價格高,今年肯定不掙錢。
          我們正積極開展配合工作,跟電力公司共渡難關,我們承諾6800萬元已經(jīng)全部到位,還有其他的項目也都在準備中。
          根據(jù)內蒙古現(xiàn)狀,我公司嘗試著在內蒙古周邊地區(qū)做一些工程,向寧夏、河北、山西送電,那個地方不如內蒙古,也就達到2000小時利用率,而且電價高,現(xiàn)在沒有通道送不出去,全部讓內蒙古電網(wǎng)接納,盈利水平也不高。應該想辦法擴展通道,內蒙古風電才有更好的發(fā)展未來。
          目前來看發(fā)展中遇到的一些問題,在全國來講也都是些共性的問題,我們也看到內蒙古電網(wǎng)在發(fā)展過程中有一種積極的態(tài)度在解決這些問題,風電在內蒙古的發(fā)展必將迎來春天。

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