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近日，曾深刻影響一代創(chuàng)業(yè)者的《恩波智業(yè)》作者王力再出新作《生根者牛———閑話我與牛根生》。
王力其人
要問(wèn)80年代走向社會(huì)的人，也就是而今四五十歲的人，王力是誰(shuí)，很多人都能說(shuō)出個(gè)子丑寅卯來(lái)。他的成功，可以說(shuō)是伴隨著中國(guó)社會(huì)的即將快速起飛而產(chǎn)生的一種必然，從亞細(xì)亞的風(fēng)聲水起到亞都這種私有企業(yè)大模大樣地走向人們的視野，其中都少不了王力的影子。從中國(guó)剛剛開(kāi)始改革開(kāi)放就在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋里打拼的人如浩瀚星空中的繁星，如今還在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上長(zhǎng)袖善舞的，或者還在人們視野中的人，可謂鳳毛麟角，作為第一個(gè)從新聞單位跳下海創(chuàng)出“策劃”這個(gè)行當(dāng)?shù)娜耍跸壬谏毯＠铩坝巍绷?0多個(gè)年頭，如今功成名就，不說(shuō)是滿腹經(jīng)綸，也是滿腹的寶貴財(cái)富，照他的話說(shuō)，不留給后人“可惜了”。
王力先生在20年的時(shí)間里，接觸過(guò)幾十位曾經(jīng)當(dāng)紅和如今正紅的企業(yè)家，牛根生只是其中的一位，1995年，作為內(nèi)蒙古呼和浩特市聘請(qǐng)的特別顧問(wèn)，王力先生在到伊利公司考察時(shí)認(rèn)識(shí)了當(dāng)年還是伊利副總的牛根生。十幾年的交往，兩位平凡又不平凡的人常常惺惺相惜又思想交鋒不斷。幾年前，王先生曾寫(xiě)過(guò)一本有關(guān)牛根生的書(shū)，但并沒(méi)有出版。筆者問(wèn)及，王力說(shuō)在三聚腈氨事件后改變了一些想法，那一本書(shū)就變成了這本書(shū)中的一個(gè)章節(jié)。他說(shuō)，“作為牛根生的啟蒙老師和一直以來(lái)的兄長(zhǎng)，該書(shū)所言既與牛相關(guān)，也與奶相關(guān)，但最終既非一味救牛，也非一味救奶，既非完全就人，也非完全就事。”
通觀全書(shū)，與一般寫(xiě)企業(yè)家的作品完全不同，似乎與企業(yè)沒(méi)有多少相關(guān)聯(lián)的東西，字里行間更多的是作者自己人生的領(lǐng)悟，充滿了哲學(xué)的意味。從事出版事業(yè)多年的出版人士說(shuō)，“很少見(jiàn)到這樣另類的書(shū)，也很少見(jiàn)到這樣的寫(xiě)法，可謂奇人奇書(shū)。”作為一個(gè)很早就成功的人，這本書(shū)堪稱引領(lǐng)成功者“從成功走向成熟”的醒世之作。
短板學(xué)說(shuō)與破桶理論
作為伊利集團(tuán)早期的決策顧問(wèn)，王力先生建議伊利集團(tuán)“徹底放棄爭(zhēng)做世界冰激凌大王，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變82%利潤(rùn)來(lái)自雪糕的市場(chǎng)策略”，自認(rèn)為“也許管用”。事實(shí)早已證明了這是一個(gè)先見(jiàn)之明。“每天一斤奶，強(qiáng)壯中國(guó)人”的民族期盼，已經(jīng)成為今天幾乎普天下皆認(rèn)知的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。蒙牛即使是后來(lái)者，也迅速地成長(zhǎng)起來(lái)，可見(jiàn)，對(duì)于市場(chǎng)的認(rèn)知，早年間幾乎就是成功與否的關(guān)鍵。
王力說(shuō)，“經(jīng)濟(jì)學(xué)家常常說(shuō)木桶的短板理論，說(shuō)一個(gè)桶能夠裝多少水取決于那塊最短的板。我卻認(rèn)為，我們的企業(yè)常常面對(duì)的不是短板的問(wèn)題，而是破桶、破杯子的問(wèn)題，千瘡百孔。怎么辦？日本人用鋼蹦(硬幣)堵，每堵一個(gè)眼算一個(gè)公式，蘇聯(lián)人制造了一個(gè)精密的儀器，把杯眼堵上了，中國(guó)人用一張紙?zhí)自诒永锒律狭吮郏绹?guó)人說(shuō)我沒(méi)有辦法堵，我買日本人的方法堵，但我把杯子賣出去了。”這就是王力的“另類思維”，也正是他的這些“匪夷所思”，使他成為中央電視臺(tái)《東方之子》的第一個(gè)被采訪人選，但是，他把這個(gè)機(jī)會(huì)讓給了他的客戶。他說(shuō)，做事首先是做人，做人就要做一個(gè)“有情有義，有棱有角，拿得起放得下的人，此為爺也。”這句話筆者已聽(tīng)過(guò)多次，本以為是哪個(gè)過(guò)去的名人留下的名言，卻不知，這是《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》朱羽先生不知何時(shí)說(shuō)過(guò)的話，也許朱先生都不記得了，但王先生卻牢牢記住了，并常常說(shuō)起，每次說(shuō)起都要津津樂(lè)道地談及出處。
此書(shū)中王先生對(duì)牛根生的評(píng)價(jià)是：“牛頭雖鬼但夠不上詭計(jì)多端，牛心雖善卻談不上善莫大焉”。也只有和牛根生相熟相知到一定程度的人才敢給予這樣的評(píng)價(jià)。三聚腈氨事件剛出，王先生與另一位企業(yè)家自費(fèi)趕到呼和浩特去“探班”，可以見(jiàn)到作為“啟蒙老師和兄長(zhǎng)”，王先生對(duì)自己學(xué)生和小弟的關(guān)愛(ài)之情。在王先生眼里，牛根生只是他的一個(gè)平常的兄弟，揣此平常心，在三聚腈氨“事”發(fā)之前他始終將其視為純粹的“人”，不予捧抬更不予捧殺；“事”發(fā)之后努力將其視作典型的“商”，不予棒喝更不予棒殺。早在2003年，蒙牛酸奶飲料的吸管如老化一般的破裂事件后，王力先生曾給牛根生一信，談到這是一次“命門失守”。事件后，吸管自然是不再破裂，但王先生說(shuō)，還是沒(méi)有足夠地認(rèn)識(shí)到它的嚴(yán)重性，否則，便不會(huì)有現(xiàn)在三聚腈氨事件的發(fā)生。
與幾十位成功企業(yè)家打過(guò)交道的王先生，看過(guò)了很多的“崛起”、“成功”，看過(guò)了很多的“自大”、“自狂”，也看到了很多“跌倒”和“隕落”。因此，對(duì)于一個(gè)成功的人如何自處，如何做到“寵辱不驚”，也為中國(guó)的許多企業(yè)和企業(yè)家負(fù)責(zé)，王力先生決定寫(xiě)出十部企業(yè)經(jīng)典案例，詮釋什么才是企業(yè)和企業(yè)家真正的“牛”，靠什么才能在中國(guó)的大地上“生根”、“開(kāi)花”，“長(zhǎng)生不老”。因此，《生根者牛》就作為王先生這十部作品中的第一部推出。
成功與成熟
當(dāng)今社會(huì)，急功近利的喧囂與浮躁氛圍充斥在我們的每一個(gè)角落，人們更愿意解讀什么是成功，什么是名利雙收。很少人去找什么是成熟、什么是心靈的沉靜這樣的哲學(xué)命題。王先生說(shuō)，“把平凡的事做得不平凡即為成功，而把不平凡的事做得平凡則為成熟”，成功與成熟，一字之差，對(duì)于成功者來(lái)說(shuō)，可能就成為生與死的分水嶺。
于是，王先生這本書(shū)跳出乳業(yè)說(shuō)企業(yè)，繞開(kāi)嗓門說(shuō)“命門”，不僅用王先生的另類思維破解了“多少算夠”、“如何算妥”、“命門虛掩”、“軟肋無(wú)痕”等成功人士普遍存在的疑難雜癥，同時(shí)解析了“超人落馬多是速度設(shè)的卡，能人落寞多是氣度惹的禍”、“市場(chǎng)是狼，與狼共舞切忌亦步亦趨；市場(chǎng)是佛，與佛同樂(lè)嚴(yán)防聲高蓋主”等商界精英往往充耳不聞的人生真諦。
王先生說(shuō)，“清醒源于昏熱，成熟始自難堪。”一個(gè)成功的企業(yè)家，往往在自己的王國(guó)里，在一片贊譽(yù)聲中失去了自我，同時(shí)也失去了向前走的方向。在蒙牛總部的廣場(chǎng)上，豎著一塊牌子，牌子上寫(xiě)著“聽(tīng)不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽(tīng)不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)”，雖然文字上不是那么的講究，但對(duì)于成功者來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)十分關(guān)鍵的座右銘。能做到這一點(diǎn)，在他的人生歷程中就不會(huì)有沉沒(méi)的危機(jī)。王先生說(shuō)，“我對(duì)于寫(xiě)在墻上的語(yǔ)錄不感興趣，什么為人民服務(wù)之類，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果連為人民幣負(fù)責(zé)都做不到，怎么談得上為人民服務(wù)？”
工作與生活
要讀王先生的書(shū)，還真得了解這個(gè)人。這樣一個(gè)大家，總覺(jué)得會(huì)有些架子，但接觸他的人會(huì)很驚訝他的平和、幽默。問(wèn)及此，他說(shuō)，“有些成功者是有些裝腔作勢(shì)，把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，嚇唬年輕人，我不能這樣，有什么就寫(xiě)什么，至于對(duì)別人有用沒(méi)用，看過(guò)了讓人家自己評(píng)價(jià)。”看過(guò)王先生的工作室，更是讓人覺(jué)得不可思議。一個(gè)成天忙于事業(yè)的人，卻能有這么多業(yè)余愛(ài)好，攝影、工藝裝幀、家居裝修等等，并且還都搞得有聲有色。他的辦公家具和園林?jǐn)[設(shè)都是自己設(shè)計(jì)，自己動(dòng)手，照他的話說(shuō)，找個(gè)專業(yè)裝修人員未必有他的奇思妙想。在他的墻上，有一個(gè)用錘子、鋼鋸做成的木框，給人一種歷史感和藝術(shù)感，一位朋友開(kāi)玩笑說(shuō)，“王先生，您可以從事裝潢設(shè)計(jì)了，或者可以做一個(gè)藝術(shù)家”。其實(shí)，這位說(shuō)得一點(diǎn)都不夸張，這本書(shū)的封面便是他自己的設(shè)計(jì)。面對(duì)現(xiàn)代生活的喧嚷與浮囂，該書(shū)既是厚積薄發(fā)的回憶錄，更是淡泊明志的靜心曲，尤其對(duì)“成功與成熟”、“嗓門與命門”等創(chuàng)新思辨的闡述更是惟妙惟肖。這其中根本就是他對(duì)于人生感悟的沉淀，其厚重自不待言。
該書(shū)由人民出版社出版發(fā)行，除做宣傳拓展之外，同時(shí)20萬(wàn)冊(cè)“微型讀本”也將免費(fèi)派發(fā)。
王力，個(gè)體學(xué)人。決策咨詢專家，另類思維學(xué)者，中國(guó)智業(yè)創(chuàng)始人，恩波智業(yè)研究所所長(zhǎng)。
曾為清潔工、園林工，1984年出任企業(yè)總經(jīng)理，因銳意改革被團(tuán)中央樹(shù)為典型，后轉(zhuǎn)至報(bào)社工作。1987年辭記者公職，創(chuàng)國(guó)內(nèi)首家公關(guān)咨詢、策劃咨詢民辦智庫(kù)，客戶逾百家，聯(lián)想、國(guó)美、用友、伊利、亞都、瀛海威等不乏其中，業(yè)績(jī)?yōu)楹?nèi)外廣泛關(guān)注。
曾向北京市委市政府、希望工程、中華慈善總會(huì)、亞冬會(huì)、奧申委、奧組委等機(jī)構(gòu)提供外腦服務(wù)，出任呼市、淄博等地政府顧問(wèn)，獲譽(yù)“中國(guó)公關(guān)第一人”、“策劃泰斗”。
1993年“告別公關(guān)，走出策劃”轉(zhuǎn)入軟科學(xué)、決策科學(xué)研究。1994年受聘北大客座教授。率先物化“商業(yè)文化”，率先倡導(dǎo)“商業(yè)科學(xué)”，率先致力“振興東北”，率先實(shí)施“哲學(xué)點(diǎn)化”，率先開(kāi)展“宜居推介”。
應(yīng)中宣部等單位邀請(qǐng)講學(xué)數(shù)百場(chǎng)，經(jīng)國(guó)務(wù)委員提名出席中央九部委聯(lián)合召開(kāi)的“全國(guó)軟科學(xué)會(huì)議”并作主題發(fā)言，會(huì)后受到總書(shū)記接見(jiàn)。 |