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        日照鋼鐵董事長杜雙華:我心態(tài)一直很平和
            2009-09-15    本報(bào)記者:呂福明    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

            9月6日,山東鋼鐵集團(tuán)與日照鋼鐵集團(tuán)正式簽署資產(chǎn)重組與合作協(xié)議;9月15日,山東鋼鐵·日照鋼鐵重組項(xiàng)目審計(jì)國際招標(biāo)將正式開標(biāo)。而到10月6日,將是杜雙華第一次踏上日照土地運(yùn)作籌建日照鋼鐵項(xiàng)目7周年。
            彈指七年,驀然回首,該是怎樣一番心境?日照鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長杜雙華日前對(duì)本報(bào)記者坦言,“是有些輿論炒得我不平和,我心態(tài)一直很平和。”
            就在重組協(xié)議簽署的第二天,杜雙華面對(duì)150多名集團(tuán)廠部級(jí)以上干部、工會(huì)部門全體工作人員及主要關(guān)聯(lián)合作單位的負(fù)責(zé)人,袒露了自己對(duì)這次重組的看法。經(jīng)杜雙華本人同意,特將其內(nèi)部談話予以摘要披露,也恰好回應(yīng)社會(huì)上有關(guān)日鋼“被重組”“被吞并”等不實(shí)之言。

            過去大干快上野蠻生長,現(xiàn)在資產(chǎn)重組科學(xué)發(fā)展

            重組協(xié)議的簽署,標(biāo)志著日照鋼鐵集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從今往后,集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略要發(fā)生重大調(diào)整和變化。但簽約只是一個(gè)新的起點(diǎn),前面還有很漫長的路。按照協(xié)議內(nèi)容約定,簽約后日鋼原管理團(tuán)隊(duì)將作為租賃方繼續(xù)經(jīng)營管理日鋼資產(chǎn),直至山鋼日照新公司一期投產(chǎn)之后為止。我希望大家都安下心來,把精力集中在三四年時(shí)間的過渡期里,好好再干一番事業(yè),以更加良好的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)定和諧過渡。
            關(guān)于日鋼和山鋼的重組,從去年11月5日簽署重組意向書后,眾說紛紜,譽(yù)毀參半。實(shí)事求是地說,這次重組真正是科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),對(duì)個(gè)人、企業(yè)、行業(yè)乃至地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,都將帶來很好的預(yù)期,可以說是一個(gè)多贏的重組合作。
            這次重組與合作為解決日鋼歷史遺留問題提供了有效渠道。日照鋼鐵發(fā)展這幾年來,雖然說創(chuàng)效益能力在同行業(yè)名列前茅,但說到根本,日鋼確實(shí)是先天不足,建設(shè)初期大干快上,有些項(xiàng)目沒有得到完整的立項(xiàng)、環(huán)保批復(fù)就倉促上馬。站在日鋼自己的小圈子里看,運(yùn)行得還算差強(qiáng)人意,但從全局來看,日鋼不屬于科學(xué)發(fā)展觀的序列,只是時(shí)勢造英雄,一個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì)在一個(gè)特殊的環(huán)境和一個(gè)特殊的年代,干了一項(xiàng)特殊的事業(yè)而已。也可以說是粗放式的野蠻生長。
            企業(yè)攤子是大了,但大而不強(qiáng),競爭力難以跟真正的500強(qiáng)企業(yè)抗衡比肩。日鋼先天不足的問題不解決,注定長不成參天大樹,也很難打造百年老店。這次重組建設(shè)山鋼日照精品基地,把日鋼包含在內(nèi),這是科學(xué)發(fā)展觀的真正體現(xiàn)。坦白地講,單純的重組我是不情愿的,誰也不愿意把基業(yè)讓別人來管理,但是為建設(shè)精品鋼基地而必須實(shí)施重組,我從一開始就是擁護(hù)的,因?yàn)槲矣羞@個(gè)自知之明,知道日鋼自己干不成精品基地,先天問題不解決也很難發(fā)展成世界五百強(qiáng)企業(yè)。我看了山鋼的精品鋼基地規(guī)劃,心里也更服氣。
            城市搬遷、沿海集中、淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整,這才是中央倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀。日鋼自己建不成大鋼,是日鋼的能力不足,如果再因?yàn)槿珍摱璧K了大鋼建設(shè),那就是日鋼心態(tài)不正,所以我同意了這次資產(chǎn)重組與合作協(xié)議。我并不認(rèn)為,這次重組是網(wǎng)上有些人所說的強(qiáng)勢吞并,也要求大家澄清模糊觀念,不要亂炒,要以積極的眼光、理性的態(tài)度看待這次重組。

            活照干,錢照拿,重組協(xié)議給了職工“定心丸”

            重組協(xié)議為廣大職工和客戶解除了后顧之憂。通過日鋼與山鋼協(xié)商約定,山鋼集團(tuán)承諾接收簽約之日的全部在冊(cè)員工,并妥善解決勞務(wù)工問題。之前,大多數(shù)職工都對(duì)重組心懷憂慮,怕重組后沒了崗位、丟了工作,日鋼也擔(dān)心企業(yè)因此發(fā)生動(dòng)蕩,安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題,現(xiàn)在這個(gè)問題得到了妥善解決。
            企業(yè)重組了,性質(zhì)變更了,對(duì)于職工來講不會(huì)失去什么,只會(huì)更好更穩(wěn)定。所以各部門、分廠回去后要如實(shí)宣傳,給大家卸掉思想包袱,還要一如既往地安心工作。關(guān)聯(lián)客戶方面,今天日鋼主要的建設(shè)單位也列席了會(huì)議,也是借此機(jī)會(huì)給你們吃個(gè)定心丸。
            公司各部門有4465個(gè)客戶。這段時(shí)間,各業(yè)務(wù)口的合作客戶都有顧慮,怕日鋼一夜之間換了門頭,應(yīng)收賬款找不著,在建項(xiàng)目白干了。這個(gè)擔(dān)心也可以消除了,按照協(xié)議約定,一部分債權(quán)債務(wù)現(xiàn)在就由山鋼接收,日鋼還得干到新公司一期投產(chǎn)之后,這個(gè)過程短則三年,長則四年,日鋼的合作關(guān)系還得繼續(xù)延伸,合作合同依然存續(xù)有效。不是說日鋼明天就關(guān)門了,更不是欠了客戶的錢沒人管了,你們還有很長的緩沖期繼續(xù)在日鋼合法的賺錢。過渡期完了,還有一個(gè)整體的業(yè)務(wù)交割,屆時(shí)所有債權(quán)債務(wù)山鋼也將全盤接收。
            這個(gè)協(xié)議為公司和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益提供了預(yù)期保障。山鋼給了日鋼三四年的租賃期,重組后這塊資產(chǎn)日鋼盈虧自負(fù)。大河有水小河滿。按照前兩年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),這幾年只要繼續(xù)好好干,大家還有更多的錢能賺能分,職工待遇只會(huì)比以前更高更好。現(xiàn)在很多人擔(dān)心待遇,怕老板臨走前會(huì)不會(huì)卷一分是一分,會(huì)不會(huì)降低工資,這個(gè)擔(dān)心是沒有必要的。我可以在這里表態(tài),按照協(xié)議內(nèi)容約定,工資調(diào)整方案與山鋼另行協(xié)商確定,可能不一定會(huì)漲,但獎(jiǎng)金肯定會(huì)發(fā)得更多。

            人過留名,雁過留聲,日鋼人不能讓別人看不起

            我認(rèn)為,本次重組的結(jié)果是非常理想的,但這個(gè)結(jié)果能不能完全實(shí)現(xiàn),里面還有很多變數(shù)。就像承辦奧運(yùn)會(huì),日鋼現(xiàn)在只是申辦成功了,能不能開好、能不能勝利閉幕,是擺在日鋼面前的一個(gè)長期的課題。企業(yè)能否穩(wěn)定和諧、有序經(jīng)營,是實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的直接因素。大家絕不能有船到碼頭車到站、混日子等收編的得過且過思想。
            從今天開始,日鋼揭開新的一頁。我希望大家要大干過渡期、分享過渡期,這是從今天開始的新課題。此外,日鋼還要一如既往地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,像2007年開始發(fā)放的當(dāng)?shù)乩夏耆松钛a(bǔ)助、大學(xué)生升學(xué)扶助基金,還有今年開學(xué)的雙流學(xué)校700多名地震孤兒以后的全部學(xué)習(xí)、生活費(fèi)用,這些錢日鋼都還要繼續(xù)一分不缺的提供,善始善終地把這些公益事業(yè)做好,體現(xiàn)公司的社會(huì)價(jià)值。
            大家要努力保證公司在過渡期里有一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境,不是說以后日鋼租賃經(jīng)營了,進(jìn)入山鋼了,戴上“紅帽子”了,就可以黃煙隨便冒,馬路隨便壞,設(shè)備隨便爛。日鋼的思想跟以前不能一樣了,以前是過長遠(yuǎn)日子處處精打細(xì)算,能省下就省下,能不修就不修,以后則不然。像項(xiàng)目的技改、設(shè)施的維護(hù),可上可不上的要上,可花可不花的要花,還有脫硫工程、道路修復(fù)、分廠職工食堂、澡堂、廁所、運(yùn)動(dòng)場等等,事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營和職工福利的基礎(chǔ)設(shè)施,日鋼都要配套齊全。
            過渡期結(jié)束后,日鋼要將一個(gè)經(jīng)營有序、隊(duì)伍穩(wěn)定、設(shè)備完好的日鋼交給山鋼,這是日鋼的終極目標(biāo)。不能像有的租賃經(jīng)營那樣,看著快到時(shí)限就湊合糟踐,該修的不修,該停的不停。不能像上世紀(jì)80年代租賃汽車那樣,快到期了,機(jī)油也不加了,輪胎也不換了,零件也不配了,給人留個(gè)爛攤子,那叫掠奪式租賃,是小個(gè)體戶的做法。人過留名,雁過留聲,不能讓業(yè)內(nèi)人士把日鋼看低了。
            七年來大家干得不錯(cuò),造就了日鋼也成就了我,我很感謝大家。但是,以前的成績都成為歷史了,今天日鋼是重打鑼鼓另開張,大家要以從頭開始的心態(tài),共同把這項(xiàng)事業(yè)劃一個(gè)圓滿句號(hào),落一個(gè)皆大歡喜。

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