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        董明珠代表:危機(jī)中企業(yè)更要履行社會(huì)責(zé)任
            2009-03-04    本報(bào)記者:劉璐璐 王攀    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

          去年,受國(guó)際金融危機(jī)影響,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)收入下滑、經(jīng)營(yíng)慘淡,甚至破產(chǎn)倒閉。但格力電器卻實(shí)現(xiàn)了50%的利潤(rùn)增幅。全國(guó)人大代表、格力電器公司總裁董明珠圍繞“中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī)”話題接受了記者采訪。

        面對(duì)危機(jī):責(zé)任和利潤(rùn)可以兼顧

          “對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)來(lái)說(shuō),金融危機(jī)只是一場(chǎng)感冒。”董明珠說(shuō),企業(yè)是市場(chǎng)運(yùn)作的主體,必須對(duì)員工、股東和社會(huì)負(fù)責(zé),面對(duì)危機(jī)更應(yīng)如此。
          據(jù)她介紹,金融危機(jī)爆發(fā)后,格力負(fù)責(zé)人很快達(dá)成共識(shí),要對(duì)員工負(fù)責(zé),不能裁員。同時(shí),企業(yè)未來(lái)的建設(shè)和調(diào)整發(fā)展還要以確保和增加就業(yè)崗位為基本出發(fā)點(diǎn)。
          此外,格力在重慶采取建廠方式,通過(guò)“造血”方式扶持當(dāng)?shù)孛撠殻粌H解決了當(dāng)?shù)?萬(wàn)多名群眾的就業(yè)問(wèn)題,帶動(dòng)了一批中小型配套企業(yè)的蓬勃發(fā)展,也同時(shí)讓自身從原來(lái)規(guī)劃中的50萬(wàn)臺(tái)年產(chǎn)量擴(kuò)大到了100萬(wàn)臺(tái)。“可見加強(qiáng)自身社會(huì)責(zé)任感和贏取更多利潤(rùn)這兩件事,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),完全是可以兼顧的。”

        應(yīng)對(duì)危機(jī):穩(wěn)外拓內(nèi) 企業(yè)要“兩條腿”走路

          作為中國(guó)家電龍頭企業(yè)之一,格力的應(yīng)對(duì)策略之一是加快“走出去”步伐,積極規(guī)避海外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。去年格力不僅確保了巴西工廠基本沒(méi)有減產(chǎn),還順利完成了越南生產(chǎn)基地的建設(shè)開工。
          董明珠說(shuō),企業(yè)之所以能在全球經(jīng)濟(jì)下滑的整體態(tài)勢(shì)中“穩(wěn)”住海外市場(chǎng)大局,關(guān)鍵在于格力對(duì)“走出去”一直堅(jiān)持“先有市場(chǎng)、后有工廠”的國(guó)際化戰(zhàn)略,根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的需要在合適的國(guó)家和地區(qū)建立基地。
          除了不盲目冒進(jìn)外,格力的另外一個(gè)原則是走中高端路線,強(qiáng)調(diào)品牌和產(chǎn)品形象的建設(shè)。與一些企業(yè)依靠低價(jià)走市場(chǎng)的做法不同,格力空調(diào)在國(guó)際化的進(jìn)程中,一直堅(jiān)持自主品牌出口為主的發(fā)展戰(zhàn)略和高品質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的市場(chǎng)定位。目前格力空調(diào)已出口到世界90多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在巴西、俄羅斯等多個(gè)國(guó)家,“格力”是當(dāng)?shù)氐牡诙罂照{(diào)品牌。
          此外,格力還加強(qiáng)了“拓內(nèi)需”工作。2008年底,格力合肥產(chǎn)業(yè)基地舉行了一期工程竣工投產(chǎn)儀式,這是格力電器在內(nèi)地興建的第三個(gè)生產(chǎn)基地,目的在于進(jìn)一步開拓內(nèi)地東西部市場(chǎng)與降低華東市場(chǎng)產(chǎn)品的成本。

        戰(zhàn)勝危機(jī):技術(shù)創(chuàng)新是硬道理

          董明珠透露,她準(zhǔn)備在本次人大會(huì)上提出“關(guān)于扶持企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)步伐”的建議。
          “核心技術(shù)和自主創(chuàng)新能力既是我們企業(yè)度過(guò)當(dāng)前難關(guān)的關(guān)鍵,也是未來(lái)中國(guó)實(shí)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。格力發(fā)展歷程表明,無(wú)論怎么重視這一點(diǎn)都不為過(guò)。”董明珠說(shuō)。
          她介紹道,真正有技術(shù)實(shí)力的企業(yè)不怕危機(jī)的沖擊,金融危機(jī)反而是優(yōu)秀企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張的機(jī)遇。當(dāng)下變頻空調(diào)正在成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品,由于格力掌握全球領(lǐng)先的變頻空調(diào)技術(shù),目前在國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩大市場(chǎng)上正處于全面進(jìn)攻的階段。
          “我們已經(jīng)打破了國(guó)際家電巨頭的技術(shù)壟斷,況且中國(guó)擁有全球最具潛力的市場(chǎng)。”董明珠斷言,中國(guó)會(huì)有一批優(yōu)秀的企業(yè)在金融危機(jī)之下走向世界,占領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn),成為具備全球話語(yǔ)權(quán)的跨國(guó)企業(yè)。
          “我國(guó)企業(yè)還應(yīng)借助國(guó)家對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的振興規(guī)劃和扶持措施,主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。”她說(shuō)。

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