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        中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣無(wú)為縣應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響見(jiàn)聞
        “危機(jī)之中有機(jī)遇”
            2008-12-02    本報(bào)記者:宋斌 代群    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

        資料照片

          安徽省巢湖市無(wú)為縣是中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣,我國(guó)四大電纜生產(chǎn)基地之一。記者日前在這里采訪時(shí)了解到,金融危機(jī)的影響已在這一中部縣城充分顯現(xiàn),企業(yè)面臨困境。
          但是,隨著中央和安徽省一系列拉動(dòng)內(nèi)需經(jīng)濟(jì)政策的出臺(tái),有效提振了基層干部和企業(yè)的信心。記者在采訪中了解到,這里的基層干部和企業(yè)家在立足渡過(guò)難關(guān)的基礎(chǔ)上,已經(jīng)開(kāi)始利用“危機(jī)之中的八大機(jī)遇”,紛紛進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化管理、員工培訓(xùn)等,在危機(jī)之中悄然積蓄企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)在下一輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)企業(yè)發(fā)展能快人一拍,先人一步。

        “危機(jī)之中隱藏八大發(fā)展機(jī)遇”

          無(wú)為縣委書(shū)記周勇對(duì)記者說(shuō):“從今年10月開(kāi)始,金融危機(jī)的影響開(kāi)始在無(wú)為縣充分顯現(xiàn)。縣里的幾大支柱產(chǎn)業(yè)均出現(xiàn)‘貨款回籠難,訂單不敢接,利潤(rùn)往下降’的困境,電纜生產(chǎn)銷量陡然下降一半左右,全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。”
          周勇說(shuō),當(dāng)危機(jī)在長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)地區(qū)顯現(xiàn)時(shí),無(wú)為縣委縣政府就已意識(shí)到危機(jī)遲早會(huì)波及中部地區(qū),因此提前派出三個(gè)調(diào)研組到20個(gè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,提前謀劃應(yīng)對(duì)措施。
          “通過(guò)調(diào)研,我們認(rèn)識(shí)到幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)是當(dāng)務(wù)之急,但是引導(dǎo)企業(yè)利用危機(jī)中的機(jī)遇,在危機(jī)之中增強(qiáng)和積蓄企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩诮?jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)能夠比別人更好更快的發(fā)展,也是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一個(gè)重要方面”,無(wú)為縣縣長(zhǎng)林緒文說(shuō)。
          “當(dāng)前的危機(jī)之中,至少潛藏著八大發(fā)展機(jī)遇”。林緒文說(shuō),一、危機(jī)之中,好的產(chǎn)品依然會(huì)暢銷,因此危機(jī)是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級(jí)的機(jī)遇。二、危機(jī)會(huì)逼迫企業(yè)節(jié)約開(kāi)支,因此是加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化成本標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效益的機(jī)遇。三、危機(jī)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)勝劣汰,因此是企業(yè)增強(qiáng)科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品檔次和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)遇。四、部分有實(shí)力企業(yè)進(jìn)行低成本擴(kuò)張的機(jī)遇。五、危機(jī)必然會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)轉(zhuǎn)移,因此對(duì)中部地方政府來(lái)說(shuō),是一次難得的招商引資機(jī)會(huì)。六、危機(jī)時(shí),很多企業(yè)會(huì)減少或停止生產(chǎn),職工的空閑時(shí)間增多,因此是企業(yè)提高勞動(dòng)者素質(zhì)大規(guī)模進(jìn)行員工培訓(xùn)的機(jī)遇。七、危機(jī)促使政府干部強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識(shí),因此是政府改進(jìn)服務(wù)企業(yè)水平,改善發(fā)展環(huán)境的機(jī)遇。八、危機(jī)中的優(yōu)勝劣汰促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理,練好內(nèi)功,是企業(yè)提升現(xiàn)代化管理水平的機(jī)遇。

        企業(yè)家:“公司董事出差要降低標(biāo)準(zhǔn),但科研投入一分錢(qián)不減,還要追加。”

          華菱電纜集團(tuán)有限公司是無(wú)為縣最大的電線電纜生產(chǎn)企業(yè),也是國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)的第一方陣,目前年銷售額已超過(guò)20億元。公司被下游企業(yè)拖欠貨款近六億元,同時(shí)上游原材料企業(yè)要求支付現(xiàn)金,公司資金鏈處于“非常危險(xiǎn)”的境界。
          公司總經(jīng)理李業(yè)斌對(duì)記者說(shuō):“面對(duì)危機(jī),企業(yè)已采取降低產(chǎn)能50%、對(duì)訂單進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)方有支付能力方接單、全力催收欠款、全面壓縮公司各項(xiàng)開(kāi)支等一系列措施。”
          “為了壓縮開(kāi)支,我已建議公司董事出差時(shí)降低住宿標(biāo)準(zhǔn),做好‘白天當(dāng)老板,晚上睡地板’的準(zhǔn)備。在這種情況下,公司決定對(duì)科研的投入不減少一分錢(qián),反而決定進(jìn)一步追加投入。”李業(yè)斌說(shuō)。
          “企業(yè)咬著牙加大科研投入,是為經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)做準(zhǔn)備”,李業(yè)斌舉例說(shuō),公司正在和中科院合肥分院合作研究納米絕緣材料研究,前期已投入近200萬(wàn)元,后期可能還要追加。這一項(xiàng)目一旦成功,公司生產(chǎn)的電纜質(zhì)量將大大提高,成本將大大降低。我們預(yù)計(jì)這場(chǎng)危機(jī)快的話將在今年年底迎來(lái)拐點(diǎn),慢則要二至三年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一旦好轉(zhuǎn),公司利用這一新技術(shù)可迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的更多份額,同時(shí)具備和國(guó)際電纜生產(chǎn)廠家進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力。
          李業(yè)斌說(shuō),除了納米科研項(xiàng)目外,公司目前還在和中國(guó)科技大學(xué)合作研究新型阻燃材料,和合肥工業(yè)大學(xué)合作研究新型高分子材料研究。這些項(xiàng)目都可能在未來(lái)為企業(yè)獲取豐厚回報(bào)。
          江淮電纜集團(tuán)有限責(zé)任公司是無(wú)為縣的另一大電纜生產(chǎn)巨頭,和華菱電纜公司一樣,資金鏈處于“非常危險(xiǎn)”的境況。記者在這家公司了解到,他們正忙著調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
          “國(guó)家?guī)滋烨肮剂死瓌?dòng)內(nèi)需經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,其中相當(dāng)一部分是鐵路建設(shè),建鐵路需要鐵路信號(hào)電纜,而這正是我們公司的強(qiáng)項(xiàng)”,公司董事長(zhǎng)后學(xué)東對(duì)記者說(shuō)。
          江淮電纜公司常務(wù)副總經(jīng)理陳寶成說(shuō):“我們現(xiàn)在大幅壓縮傳統(tǒng)電纜的生產(chǎn)產(chǎn)量,準(zhǔn)備迅速加大鐵路信號(hào)電纜的產(chǎn)量,抓住國(guó)家大規(guī)模建設(shè)鐵路的機(jī)遇,渡過(guò)難關(guān)。同時(shí),我們也準(zhǔn)備加大軍用電纜的研發(fā)和生產(chǎn),利用軍用電纜需求穩(wěn)定的特點(diǎn),力爭(zhēng)多產(chǎn)多銷。”
          陳寶成說(shuō):“企業(yè)大幅度調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),壓縮傳統(tǒng)電纜產(chǎn)能,擴(kuò)大特種電纜產(chǎn)能,不僅是應(yīng)對(duì)危機(jī)的一種臨時(shí)措施,也是公司必須走的一條路。從市場(chǎng)情況分析,傳統(tǒng)電纜的需求會(huì)逐步降低,特種電纜的需求會(huì)逐步增加,早調(diào)整不僅可以有效應(yīng)對(duì)危機(jī),同時(shí)也是為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)能夠快人一步。”

        “政府不僅要幫助企業(yè)過(guò)難關(guān),更要引導(dǎo)企業(yè)抓機(jī)遇”

          為幫助企業(yè)共渡難關(guān),同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)搶抓危機(jī)中的機(jī)遇,無(wú)為縣委、縣政府日前向全縣部分重點(diǎn)骨干企業(yè)派出20個(gè)工作組,和企業(yè)一起共渡難關(guān),搶抓機(jī)遇。
          為鼓勵(lì)企業(yè)在危機(jī)中進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步,無(wú)為縣日前出臺(tái)政策:從今年11月1日到2009年6月,對(duì)企業(yè)技術(shù)改造固定資產(chǎn)投入200萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,按照實(shí)際投資額的0.5%給予企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)新認(rèn)定的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),每個(gè)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。
          為鼓勵(lì)企業(yè)在危機(jī)中利用職工空閑時(shí)間進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),無(wú)為縣日前規(guī)定:縣勞保部門(mén)要根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的實(shí)際情況,利用企業(yè)員工工余時(shí)間,以政府投入為主,大力開(kāi)展企業(yè)職工職業(yè)技能培訓(xùn),提高企業(yè)員工的技能水平。
          無(wú)為縣縣長(zhǎng)林緒文說(shuō):“無(wú)為縣一共出臺(tái)了22條措施幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī),在這些措施中有幫助企業(yè)渡難關(guān)的,也有鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)抓住危機(jī)中的機(jī)遇積蓄力量的。作為地方政府,我們不僅要千方百計(jì)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),也要引導(dǎo)企業(yè)為未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)提前做好準(zhǔn)備。危機(jī)中的一小步準(zhǔn)備,可能就是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后企業(yè)發(fā)展的一大步。”
          記者了解到,無(wú)為縣委縣政府的信心和措施,使得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)深受鼓舞和感染。一家上海企業(yè)原定在無(wú)為縣投資70多億元興建焦化項(xiàng)目,日前這家企業(yè)負(fù)責(zé)人向無(wú)為縣政府表示,眼下的危機(jī)使得各種原材料價(jià)格下跌,正是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的最好時(shí)期,企業(yè)決定在無(wú)為縣的項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間不變,規(guī)模不減,加快實(shí)施。
          江淮電纜公司常務(wù)副總經(jīng)理陳寶成說(shuō):“現(xiàn)在關(guān)鍵是一個(gè)字:挺。挺過(guò)去了,后面一定是個(gè)艷陽(yáng)天!”

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