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        農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè):大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的教訓(xùn)不會(huì)重演
            2008-09-19    本報(bào)記者:汪延 王圣志    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

          在宿州農(nóng)村,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出,對(duì)于農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)要敢于“村村點(diǎn)火,處處煽風(fēng)”。有的干部對(duì)此表示憂慮,擔(dān)心上世紀(jì)八九十年代大力興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的教訓(xùn)重演。也有的干部認(rèn)為,農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì),沒有必要另提口號(hào),再搞一套。記者就此與農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者、基層干部進(jìn)行座談,他們對(duì)以上看法表示了不同意見。

        大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時(shí)出現(xiàn)的問題不會(huì)重演

          上世紀(jì)90年代初,安徽各地農(nóng)村大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),不顧實(shí)際地大干快上,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)連續(xù)幾年以增長(zhǎng)百分之百的速度遞增。結(jié)果虛火一退,人去廠亡,留下了上千億元債務(wù),讓大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)10多年沒緩過勁來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大傷元?dú)狻?duì)這一慘痛的教訓(xùn),許多人至今記憶猶新,因此,他們生怕當(dāng)前大力促進(jìn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也重蹈覆轍。
          采訪中許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者告訴記者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)不只是名稱不同,更有著本質(zhì)上的不同,其理由主要有三條。
          投資主體變了。記者在宿州采訪期間接觸到的幾十家農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè),沒有一家有政府資金的參與,全部由創(chuàng)辦者自籌資金,自負(fù)盈虧,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況受到親友的嚴(yán)厲監(jiān)督。在現(xiàn)有金融體制上,創(chuàng)辦者投入的每一分錢,都要用自己的儲(chǔ)蓄、房子抵押和個(gè)人信用做擔(dān)保,這與當(dāng)年大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時(shí)大肆揮霍銀行貸款和不分責(zé)任地以三分、四分的高息從民間借貸完全不同。
          針對(duì)性強(qiáng)了。農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷十幾年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮,對(duì)創(chuàng)辦什么樣的企業(yè)、辦什么樣的規(guī)模、銷售渠道在哪里都胸有成竹,大部分經(jīng)過了長(zhǎng)期準(zhǔn)備,與當(dāng)時(shí)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時(shí)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)迫于上級(jí)考核指標(biāo)的壓力,盲目上馬企業(yè)的情況大為不同。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的主導(dǎo)者是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村干部,對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律并不熟悉。而回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工則是從企業(yè)摸爬滾打出來的,幾乎在企業(yè)創(chuàng)辦之前,銷路已經(jīng)定好了。
          政府引導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變了。過去在大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時(shí),政府要訂計(jì)劃,定指標(biāo),對(duì)干部實(shí)行一票否決制。導(dǎo)致一些干部為政績(jī)搞虛報(bào)浮夸,現(xiàn)在農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)都是自發(fā)的,強(qiáng)迫也強(qiáng)迫不來,干部主要是搞服務(wù),給企業(yè)提供方便。

        農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)有自己的方式和路徑

          農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是否就是一般的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)?靈璧縣委書記何志中認(rèn)為,農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是特殊的歷史現(xiàn)象,需要從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的全局來觀察。農(nóng)民工是一個(gè)特殊的群體,他們創(chuàng)業(yè)所使用的也是特定的資源。雖然屬于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)范疇,但他們的創(chuàng)業(yè)路徑和方式與一般的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又有所不同。
          資金來源與一般的民營(yíng)企業(yè)相異。據(jù)記者調(diào)查,他們的資金來源主要是四個(gè)部分:一、外出務(wù)工的積蓄和朋友間的資金拆借。二、家族內(nèi)部的資金支持,包括幫助進(jìn)行資金借貸。三、原受雇企業(yè)老板的資金與設(shè)備支持。四、親屬的商品房抵押貸款。此外,農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)還有一個(gè)輔助的資金來源,就是小額信用貸款。雖然規(guī)定貸款額度最高不超過1萬元,但創(chuàng)辦者有時(shí)會(huì)通過親友廣泛動(dòng)員社區(qū)群眾幫助借貸。有一戶企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí),竟用了100戶家庭的身份證,從農(nóng)村信用社貸出了100萬元。
          企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍和規(guī)模有特定性。農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè)開辦時(shí)大部分是微小企業(yè),最初的投資有三五萬元的,有幾十萬元的,超過百萬元的占很小的比例。由于農(nóng)村的勞動(dòng)力的雇用、原材料的采購方式靈活多樣,企業(yè)開辦時(shí)的投資額對(duì)企業(yè)的發(fā)展速度影響比較小。農(nóng)民工創(chuàng)辦的企業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn),就是生產(chǎn)技術(shù)橫向擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移比較快,很容易形成一村一品、一鄉(xiāng)一品的小集群規(guī)模。
          農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)追求一般并不高。主要依靠低廉的勞動(dòng)力和原材料賺錢,與原被雇用企業(yè)有著上下游關(guān)系,表現(xiàn)出城市工業(yè)進(jìn)一步下移的特征。這使得農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè)表現(xiàn)出銷售渠道比較穩(wěn)定、利潤(rùn)率比較穩(wěn)定、技術(shù)比較穩(wěn)定的特點(diǎn),雖然是處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,但對(duì)農(nóng)民來說,創(chuàng)業(yè)變得簡(jiǎn)單易行,容易掌握。

        草根性是農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的活力之源

          記者在采訪中發(fā)現(xiàn),農(nóng)民工創(chuàng)辦的企業(yè)所以發(fā)展迅速,主要源于其自身的草根性。企業(yè)融資、用工、場(chǎng)地的成本低,使得返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工除了設(shè)備之外基本上不用進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資。比如廠房,一般使用自己家的庭院,場(chǎng)地不夠了,就把院墻打開,和鄰居家的庭院連成一體,租金價(jià)格一年只有幾千元,即使是租用廢棄的村部和敬老院,一般年租金都在一萬元以內(nèi)。支河鄉(xiāng)王塘村的戚廷軍告訴記者,如果搬到園內(nèi)去,即使土地成本不增加,用工成本會(huì)大大增加,招募農(nóng)民工也不方便。
          事實(shí)上,農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的成本低,主要得益于家族、親友和鄉(xiāng)親的幫忙。親情、鄉(xiāng)情的紐帶,同時(shí)也促進(jìn)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工企業(yè)的技術(shù)擴(kuò)散,形成松散的聯(lián)合體。比如支河鄉(xiāng)的19家小食品企業(yè),生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,其技術(shù)和銷售渠道都源于一個(gè)帶頭人。這種一人帶出一大片在宿州市農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)中相當(dāng)普遍。靈璧的尹集、碭山縣周樓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是如此。
          農(nóng)民企業(yè)的草根性,不僅降低了進(jìn)入的成本,同時(shí)也降低了企業(yè)退出成本,基本上只要把設(shè)備轉(zhuǎn)讓出去就行了。墉橋區(qū)勞動(dòng)和就業(yè)保障局局長(zhǎng)李再勝說,農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè),看上去不那么規(guī)范,但它以低投入、低成本、低技術(shù)贏得了自己的生存空間,現(xiàn)階段讓它們規(guī)范運(yùn)營(yíng)、規(guī)范管理,反而會(huì)令它們失去了自身優(yōu)勢(shì)而阻礙了它們的發(fā)展。

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