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“快錢”CEO關(guān)國光的創(chuàng)業(yè)觀:不走尋常路 |
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2008-07-18 本報(bào)記者:陳偉 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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他學(xué)的是船舶制造專業(yè),出國后拿的又是工業(yè)管理碩士學(xué)位,但最終卻在華爾街當(dāng)起了一名特許金融分析師。他曾經(jīng)擔(dān)任網(wǎng)易資深副總裁,在幫助網(wǎng)易成功上市后卻急流勇退,進(jìn)入了當(dāng)前尚未完全開放的第三方支付市場。這位“不走尋常路”的創(chuàng)業(yè)者就是快錢CEO關(guān)國光。 “創(chuàng)業(yè)者需要一種非常專注和絕對(duì)的信念,甚至是偏執(zhí),這樣才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做一些以前沒有人做過的事情。”關(guān)國光說。 1993年研究生畢業(yè)后,關(guān)國光在美國華爾街致力于私募基金的資產(chǎn)管理以及互聯(lián)網(wǎng)等高科技產(chǎn)業(yè)的投資工作,一干就是五年。這是關(guān)鍵的五年,為他后來的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。 1999年7月,關(guān)國光回國投資,任職網(wǎng)易資深副總裁,掌管企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略合作。在他的帶領(lǐng)下,一年內(nèi)網(wǎng)易完成了重組及一億三千萬美元的融資,從一個(gè)30人的小企業(yè)躍升為擁有350名員工的美國納斯達(dá)克上市公司。 之后,關(guān)國光選擇了離開,2004年4月創(chuàng)建了快錢公司。“我一直希望做一個(gè)金融服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的公司,我覺得第三方支付在中國日漸成熟了。” 快錢在摸索中成長,目前已經(jīng)成為一家支付產(chǎn)品豐富、覆蓋人群廣泛的電子支付企業(yè),其推出的支付產(chǎn)品包括人民幣支付、外卡支付,神州行支付,代繳/收費(fèi)業(yè)務(wù),VPOS服務(wù),集團(tuán)賬戶管理等眾多支付產(chǎn)品,支持互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電話和POS等多種終端。 到2008年5月,快錢已擁有2400萬注冊用戶和10萬商業(yè)合作伙伴,并榮獲“支付清算系統(tǒng)安全技術(shù)保障級(jí)一級(jí)”認(rèn)證證書。“從絕對(duì)數(shù)字上看,我們的用戶數(shù)量很大,但在網(wǎng)民總?cè)藬?shù)的比例上就是小數(shù)字,網(wǎng)絡(luò)支付成長空間太廣闊了。”關(guān)國光說。 談到創(chuàng)業(yè)的艱難,關(guān)國光說,人才是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。第三方支付是新興金融服務(wù),需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)金融服務(wù)都熟悉的人才,市場上這種人才不多。他表示,經(jīng)過幾年潛心發(fā)掘,快錢團(tuán)隊(duì)已經(jīng)網(wǎng)聚了一批這樣的人才。 在關(guān)國光眼里,創(chuàng)業(yè)需要兩個(gè)基本的素質(zhì):對(duì)生活絕對(duì)樂觀和對(duì)事情非常執(zhí)著。他說:“我們現(xiàn)在做的事情,跟錢相關(guān),監(jiān)管、運(yùn)營和政策上會(huì)遇到很多問題。很多人都覺得這是一個(gè)充滿困難的領(lǐng)域,我們堅(jiān)持下來了,在這個(gè)過程中,有很多成就感。”
目前,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,第三方支付平臺(tái)的應(yīng)用會(huì)越來越廣泛,應(yīng)用范圍已由網(wǎng)絡(luò)購物,逐漸延伸到網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)榷嘀貍(gè)人消費(fèi)市場,并且在航空、直銷、物流、B2B等垂直領(lǐng)域有較成熟應(yīng)用。 “遠(yuǎn)期目標(biāo),我希望快錢成為絕大多數(shù)消費(fèi)者每天生活必需依賴的一個(gè)工具,無論你是用手機(jī)、電話還是電腦,都可以極其方便地支付。”關(guān)國光說,“如果有機(jī)會(huì),我愿意一直創(chuàng)業(yè)到70歲。”
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