從“炒房團(tuán)”、“炒煤團(tuán)”到“炒棉團(tuán)”,溫州游資的動(dòng)向始終牽動(dòng)著人們的神經(jīng)。然而當(dāng)經(jīng)歷了數(shù)次市場(chǎng)困境之后,追逐高額利潤(rùn)的“炒棉團(tuán)”,最終卻成了埋頭“做實(shí)業(yè)”的投資者,沖動(dòng)的“熱錢(qián)”似乎也變得理性十足! 面對(duì)新的滯銷(xiāo)困局,新疆棉花還能拉動(dòng)多少民間資金?溫州棉商又是如何看待曾讓自己折戟的“白金”?
“炒棉花”變成“做實(shí)業(yè)”
“原打算賺一把就走,沒(méi)想到最終卻做成了實(shí)業(yè)!”在昔日“炒棉團(tuán)”中,溫州棉商陳時(shí)文的結(jié)局極具代表性。 2002年秋,溫州民間資金大規(guī)模涌入新疆棉花收購(gòu)加工領(lǐng)域,甚至連一些不產(chǎn)棉的地方都出現(xiàn)了數(shù)量眾多的軋花廠。據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士估算,在新疆收購(gòu)棉花的溫州民間資金最多時(shí)超過(guò)了100億元人民幣。 “當(dāng)時(shí)幾乎所有溫州投資者都認(rèn)為這個(gè)行業(yè)回報(bào)穩(wěn)定、利潤(rùn)高。”陳時(shí)文說(shuō)。僅一年后,市場(chǎng)就給沖動(dòng)的“熱錢(qián)”上了一課。由于進(jìn)口棉花的時(shí)間和數(shù)量過(guò)于集中,2004年中國(guó)棉花價(jià)格急劇下跌,主營(yíng)棉花的企業(yè)因此普遍虧損,溫州棉商也損失慘重。 有“白金”之稱(chēng)的新疆棉花讓眾多溫州投資者又愛(ài)又恨!陳時(shí)文說(shuō):“進(jìn)入新疆第一年,棉花確實(shí)讓我們賺了大錢(qián),但隨后大多數(shù)資金被困,許多人至今仍未收回投資,只好繼續(xù)為棉花‘費(fèi)心’。” 從追逐高額利潤(rùn),到被迫埋頭“做實(shí)業(yè)”,反映出大量民間熱錢(qián)缺乏出路的現(xiàn)實(shí)。特別是在“投機(jī)”碰壁后的“去留”問(wèn)題上,溫州棉商們顯得極為理性。溫商李長(zhǎng)亮說(shuō):“在沒(méi)有更好的選擇之前,我們只能從事自己相對(duì)熟悉的行當(dāng),盡管現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)棉花利潤(rùn)微薄,但這畢竟是個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè),更何況我們已為此付出了昂貴的學(xué)費(fèi)!”
“炒棉團(tuán)”擊潰“二政府”?
盡管沒(méi)有人否認(rèn)溫州棉商在新疆棉花流通中仍占據(jù)重要地位,但業(yè)界針對(duì)他們的指責(zé)始終沒(méi)有停止。一些老牌棉麻公司至今仍在抱怨:“溫州企業(yè)過(guò)多,擾亂了市場(chǎng)!” 我國(guó)棉花收購(gòu)市場(chǎng)放開(kāi)后,民營(yíng)企業(yè)打破了供銷(xiāo)社系統(tǒng)棉花收購(gòu)企業(yè)原先的獨(dú)家壟斷局面,特別是溫州游資的介入使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。由于新疆各級(jí)棉麻企業(yè)多數(shù)未進(jìn)行改制或改制不徹底,冗員多、歷史包袱重,經(jīng)營(yíng)狀況普遍不容樂(lè)觀。 多年來(lái),有棉花收購(gòu)主渠道之稱(chēng)的各級(jí)棉麻企業(yè)負(fù)擔(dān)著一定的政府職能,甚至曾被眾多棉農(nóng)稱(chēng)為“二政府”。一些地方官員和棉麻公司負(fù)責(zé)人擔(dān)心一旦各地棉麻公司垮了,農(nóng)民的利益難以保障。新棉集團(tuán)一度有過(guò)這樣的抱怨:“市場(chǎng)不好的時(shí)候,這些民營(yíng)企業(yè)誰(shuí)都不會(huì)收,農(nóng)民的棉花賣(mài)給誰(shuí)?還不得我們‘主渠道’來(lái)給政府解憂。” 對(duì)此,李長(zhǎng)亮認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)不可能擔(dān)負(fù)這樣的社會(huì)責(zé)任,也擔(dān)負(fù)不起,畢竟要盈利才能生存;但他同時(shí)表示,“這種擔(dān)心其實(shí)是多余的,近年國(guó)內(nèi)棉價(jià)波動(dòng)幅度如此之大,但自從民間資金介入這個(gè)行業(yè),可曾再聽(tīng)說(shuō)有壓級(jí)壓價(jià)的現(xiàn)象?這些變化就是競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的。” 在民營(yíng)企業(yè)的沖擊下,除兵團(tuán)之外,供銷(xiāo)社系統(tǒng)企業(yè)的所謂棉花收購(gòu)主渠道的地位在新疆不少棉區(qū)已逐漸喪失。李長(zhǎng)亮說(shuō):“是他們落后的觀念和‘等、靠’的習(xí)慣把自己打垮的,如果國(guó)家政策能同樣支持我們,民營(yíng)棉花企業(yè)早就成長(zhǎng)為新的主渠道了。”
新舊企業(yè)苦樂(lè)不均 公平競(jìng)爭(zhēng)化解“賣(mài)難”
事實(shí)上,民營(yíng)棉花經(jīng)營(yíng)企業(yè)要取代主渠道的地位為時(shí)尚早。據(jù)一些溫州棉商反映,在與棉麻公司的競(jìng)爭(zhēng)中,“新舊企業(yè)”互有優(yōu)劣:棉麻企業(yè)固然包袱沉重,但目前民營(yíng)棉花企業(yè)面臨的障礙更多。 溫州棉商的收購(gòu)資金雖然有保障,但利息過(guò)高,這對(duì)只有微利的棉花加工企業(yè)來(lái)說(shuō)難以承受。溫州棉商鄭應(yīng)多說(shuō),他每年的收購(gòu)資金絕大多數(shù)來(lái)自溫州老家,月息都不少于1%,更不用說(shuō)高利貸了。“這意味著借1000萬(wàn)元,每月就要付出10萬(wàn)元的利息。而各級(jí)棉麻公司的資金主要來(lái)源于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,利息要低得多。” 盡管按照國(guó)家政策,經(jīng)過(guò)技術(shù)改造符合質(zhì)量檢驗(yàn)體制改革要求的棉花加工企業(yè)都可以申請(qǐng)使用農(nóng)發(fā)行的政策性資金,但實(shí)際上,只有極少數(shù)民營(yíng)企業(yè)能從農(nóng)發(fā)行貸到款。 而棉花“運(yùn)難”更讓他們頭痛不已。目前鐵路部門(mén)運(yùn)送出疆棉花的車(chē)皮絕大多數(shù)只能保“主渠道”企業(yè)。每年為了把棉花運(yùn)出去,民營(yíng)企業(yè)不得不花高價(jià)才能弄到車(chē)皮。鄭應(yīng)多說(shuō),每個(gè)車(chē)皮兩三千元的“手續(xù)費(fèi)”由企業(yè)和客戶(hù)協(xié)商分擔(dān),每噸棉花的成本至少因此增加百元,而棉麻公司卻沒(méi)有這樣的重負(fù)。 鄭應(yīng)多說(shuō):“同樣的市場(chǎng)環(huán)境,民營(yíng)企業(yè)為何不愁銷(xiāo)路,還能盈利,而他們總需要國(guó)家照顧,這難道不值得反思?”溫州棉商們認(rèn)為,只有徹底打破資源、資金、政策等不平等待遇,實(shí)現(xiàn)“新舊企業(yè)”公平競(jìng)爭(zhēng),新疆棉花才能真正自強(qiáng)、自立。 |