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| 目前，廣東省正遭遇30年來最嚴(yán)重的缺電局面，用電緊張成為影響珠三角企業(yè)正常生產(chǎn)的頭號(hào)障礙。為此，政府推出特殊措施——“錯(cuò)峰用電”，以緩解電力緊張。近年來廣東省每年用電高峰期都會(huì)經(jīng)歷嚴(yán)重缺電，珠三角企業(yè)只能紛紛錯(cuò)峰用電應(yīng)對(duì)。（新華社發(fā)） |
隨著珠三角用電緊缺、匯率變化和次貸危機(jī)給對(duì)美貿(mào)易帶來的影響以及新勞動(dòng)合同法實(shí)施等新的背景條件的變化，珠三角企業(yè)，特別是紡織品、鞋、家居等行業(yè)，正經(jīng)受著內(nèi)外部環(huán)境的改變所帶來的陣痛，外貿(mào)出口陷入困境。企業(yè)呼吁政府能創(chuàng)造更為寬松的外貿(mào)環(huán)境。
據(jù)廣州海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2008年第一季度廣東省外貿(mào)出口總值867.3億美元，比去年同期(下同)增長16%，同比增速回落12.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，紡織品、服裝、塑料制品、玩具、鞋類等一些附加值較低、缺乏定價(jià)權(quán)的勞動(dòng)密集型行業(yè)受到較大沖擊。記者采訪了解到，企業(yè)主要面臨三大困境。
大面積缺電：企業(yè)正常生產(chǎn)頭號(hào)障礙
廣東省經(jīng)貿(mào)委副主任李向明說，目前珠三角企業(yè)正經(jīng)歷著30年來廣東省遭遇的最嚴(yán)重的缺電局面。除了冰雪災(zāi)害因素的影響，季節(jié)性枯水期，也導(dǎo)致了廣東8922座小水電站被迫停業(yè)。同時(shí)，電煤、油價(jià)上漲讓珠三角接近300萬千瓦的小機(jī)組不能正常運(yùn)行。目前，廣東省仍面臨著上百萬千瓦的電力缺口。春節(jié)過后，政府發(fā)布特殊應(yīng)對(duì)政策——“開四停三”，即開工四天停工三天，以“錯(cuò)峰用電”緩解電力緊張。
廣東佛山南海兆利企業(yè)是一家紡織品原料出口實(shí)體。該企業(yè)董事長楊中清說，缺電已經(jīng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生比較大的影響。為應(yīng)對(duì)錯(cuò)峰用電的情況，廣東佛山南海兆利今年買了六臺(tái)發(fā)電機(jī)，然而，這也僅僅能滿足工廠以往正常用電的50%。
紡織行業(yè)是用電需求較大的行業(yè)。楊中清說，“我的廠每月用電量達(dá)到300萬度，24小時(shí)不能停電，一旦斷電，所有線都會(huì)斷頭，而重新接好線頭就需要幾百工人花費(fèi)好幾個(gè)小時(shí)。同時(shí)，紡紗要求恒溫恒濕，重新調(diào)試空調(diào)也得兩個(gè)多小時(shí)。”
停電給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不言而喻。企業(yè)不能開工，訂單交貨日期卻在迫近，很多企業(yè)都感到很“頭痛”。一些買不起發(fā)電機(jī)和柴油的中小企業(yè)只能被迫關(guān)停，稍有實(shí)力的企業(yè)采取自己購買發(fā)電機(jī)的辦法應(yīng)付目前的缺電困境，這雖然能從一定程度上緩解缺電的壓力，可是這也不同程度不可避免地增加了企業(yè)的成本。
佛山市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)南海區(qū)臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長、南海國達(dá)五金有限公司董事長梁金練說，訂單排得緊，可一周要錯(cuò)峰用電兩到三次，工廠只好自己發(fā)電。工廠每月用電量為70萬度，以前每度電的成本是六到七毛錢，現(xiàn)在卻接近兩元，高出一倍多。現(xiàn)在，工廠一個(gè)月的電費(fèi)成本是50萬元，上升了1/3，增加了16萬多。同時(shí)，工人的工資要照付，其它配套廠家也在遭受缺電的狀態(tài)，這個(gè)損失是無形的。
不僅如此，隨著國際油價(jià)的上漲，國內(nèi)成品油市場(chǎng)的供需矛盾日益突出。“企業(yè)現(xiàn)在是有錢也買不到柴油，”楊中清說，“我們也只能排隊(duì)、托關(guān)系去買。”
次貸危機(jī)美元貶值：雙重夾擊惡化對(duì)美出口形勢(shì)
受次貸危機(jī)影響，美國經(jīng)濟(jì)增長放慢，美元持續(xù)貶值，廣東省對(duì)美國的出口貿(mào)易也大受影響。今年第一季度，廣東省對(duì)美國出口162.58億美元，增長4.8%，增幅回落10.7個(gè)百分點(diǎn)。
佛山市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)南海區(qū)臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長、南海國達(dá)五金有限公司董事長梁金練說，他所經(jīng)營的五金、家居企業(yè)受美國次貸危機(jī)影響十分明顯。該企業(yè)是美國零售巨頭沃爾馬貨架的供應(yīng)商，以往沃爾馬是統(tǒng)一采購相關(guān)的工具、產(chǎn)品等，每三個(gè)月下一次訂單，但是，由于遭受次貸危機(jī)影響，沃爾馬訂單投放的數(shù)量不僅大幅減少，而且投放周期拉長、十分不規(guī)律，次貸危機(jī)使企業(yè)利潤下降了10%。
佛山市南海芭芭拉鞋業(yè)有限公司董事長詹永瑞說，對(duì)于勞動(dòng)力密集的制鞋企業(yè)來講，外貿(mào)形勢(shì)更為嚴(yán)峻。去年，東莞有2000家企業(yè)關(guān)閉，其中有500家是鞋企。南海芭芭拉鞋業(yè)有限公司生產(chǎn)的鞋主要是出口到歐美市場(chǎng)，今年一季度，受次貸危機(jī)和匯率的影響，美國的訂單減少了30%。以前，美國的買家一年開幾家賣場(chǎng)都會(huì)提前計(jì)劃好，每三個(gè)月下一次訂單，現(xiàn)在情況發(fā)生了很大變化，有時(shí)四五個(gè)月才下訂單，并且訂單量少了，時(shí)間也要的急了。
東莞環(huán)球石材集團(tuán)有限公司總裁朱新勝說，美國的次貸危機(jī)最先波及的就是東莞環(huán)球石材集團(tuán)有限公司這樣的建筑行業(yè)，而環(huán)球石材的主要出口市場(chǎng)就是歐美。目前，北美市場(chǎng)的訂單減少了1/3，再加上匯率的變化，每月企業(yè)虧損的約200萬元中有60%來自北美市場(chǎng)。同時(shí)，國內(nèi)通貨膨脹、勞動(dòng)力成本上升以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力等因素也給企業(yè)帶來不利的影響，他直言說“今年是最困難的一年”。
佛山南海兆利董事長楊中青說，人民幣升值對(duì)紡織品出口美國影響很大，特別是成衣出口的企業(yè)，“現(xiàn)在，美國的訂單都不下到中國來，而是轉(zhuǎn)移到越南、泰國、印度等國家。以前，紡織行業(yè)的利潤是20%，這兩年降至3%-5%，“制衣廠壓布廠，布廠壓棉紗廠”，利潤空間越來越小。
新勞動(dòng)合同法：給企業(yè)帶來不少困惑
新的勞動(dòng)合同法從去年6月底公布到今年1月1日起實(shí)施，前后只有短短六個(gè)月。廣東多家企業(yè)表示，由于各地落實(shí)的差異性，出現(xiàn)工人不理解鬧情緒，企業(yè)不公平競(jìng)爭等不和諧現(xiàn)象。
東莞環(huán)球石材集團(tuán)有限公司總裁朱新勝說，新勞動(dòng)合同法很多細(xì)則未出，給企業(yè)履行帶來很多困難。比如，追討過去兩年的加班費(fèi)本來在法律上沒有規(guī)定，但是，因?yàn)樯虾５鹊刈钕缺隽俗酚懠影喙べY的事件，所以，現(xiàn)在廣東部分企業(yè)也面臨追加加班工資的問題。
包括環(huán)球石材集團(tuán)在內(nèi)的多家企業(yè)反映，現(xiàn)在，東莞不少企業(yè)出現(xiàn)過工人不工作，要求補(bǔ)償過去的加班費(fèi)這樣的情況。但是，受國內(nèi)外環(huán)境的綜合影響，目前珠三角企業(yè)的生存狀態(tài)已經(jīng)舉步維艱，勞動(dòng)力成本很難再有提升的空間。
一段時(shí)間以來，工人停工已經(jīng)成為東莞很多企業(yè)面臨的最大困擾。很多企業(yè)通過同員工組織協(xié)商，重新開工了，“但是，這當(dāng)中耽誤的時(shí)間不計(jì)其數(shù)，嚴(yán)重影響了訂單交付進(jìn)度。”生產(chǎn)塑膠制品的匯美控股有限公司董事長蔡長樂說。
據(jù)了解，新勞動(dòng)合同法對(duì)廣東一些本身工資待遇較高的企業(yè)并沒有產(chǎn)生太大影響，反而是落實(shí)情況的不一致給企業(yè)之間的競(jìng)爭帶來不公平。梁金練說，現(xiàn)在仍有不少企業(yè)沒有遵守新勞動(dòng)合同法，在具體實(shí)施過程中采取拖延態(tài)度，這對(duì)那些已經(jīng)落實(shí)的企業(yè)來講造成事實(shí)上的不公平。“我們希望政府能夠抓好新勞動(dòng)合同法的落實(shí)情況，讓企業(yè)回到同一起跑線上。”
對(duì)此，記者采訪到的企業(yè)建議：第一，在用電問題上，應(yīng)加強(qiáng)西電東送。外經(jīng)貿(mào)部門一直在強(qiáng)調(diào)招商引資，但如果用電等配套措施跟不上，應(yīng)放緩招商引資的步伐。可以企業(yè)認(rèn)購一部分電價(jià)，政府補(bǔ)貼一部分，把這部分錢交給電廠，鼓勵(lì)更多電廠參與供給。第二，政府可以指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，如采取遠(yuǎn)期匯率預(yù)售美元的方法等。第三，各地在出臺(tái)新勞動(dòng)合同法細(xì)則的時(shí)候，多考慮當(dāng)?shù)氐那闆r，讓其更具有可操作性，同時(shí)要抓好落實(shí)情況。 |