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        哈爾濱:"虛擬企業(yè)"理念成就政府工作新模式
            2007-12-25    本報記者:韓世峰 孫英威    來源:經(jīng)濟參考報

          哪些是企業(yè)能做的?哪些是市場能做的?哪些是政府能做的?帶著對這些問題的思考,黑龍江省哈爾濱市曾以主管工業(yè)企業(yè)為職能的政府部門——經(jīng)委,重新確定自己的定位,運用“虛擬企業(yè)”這一新理念,創(chuàng)造性地為企業(yè)開展服務(wù),探索出了一條促進工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品間相互配套、產(chǎn)業(yè)上相互協(xié)作的新模式。

        新的角色定位催生“虛擬企業(yè)”理念

          在計劃經(jīng)濟時期,經(jīng)委作為主管工業(yè)企業(yè)的政府部門,可以說是無所不管,可是進入市場經(jīng)濟后,隨著企業(yè)社會屬性和經(jīng)濟屬性的變化,其職能必然要發(fā)生改變,可是轉(zhuǎn)向何方,這一度成為哈爾濱市經(jīng)委最感困惑的事情。
          哈爾濱市經(jīng)委主任朱文瑋說,經(jīng)過思考和探索,他們給自己的角色重新定了位,那就是:以提升宏觀層面有效調(diào)控、微觀層面科學指導的能力為核心,以謀劃科學發(fā)展、滿足企業(yè)需求、提高管理效能為重點,著力打造全市工業(yè)經(jīng)濟決策的“參謀部”和服務(wù)工業(yè)企業(yè)的“大平臺”。為適應(yīng)這一新的角色定位,他們將“虛擬企業(yè)”理念應(yīng)用于工業(yè)經(jīng)濟管理工作中,依托工作理念的創(chuàng)新推動工作方式的轉(zhuǎn)變。
          據(jù)記者了解,虛擬企業(yè)是一種以計算機網(wǎng)絡(luò)為支撐,跨地理空間信息傳遞、管理的新的組織形式。它突破了現(xiàn)有體制條件下的組織界限,全面整合區(qū)域工業(yè)企業(yè)的加工能力、營銷渠道等資源,形成非法人的企業(yè)聯(lián)盟實體,進而把各種實用信息及時傳播下去,把外地企業(yè)的采購計劃吸引進來,把地方企業(yè)的加工能力有效利用起來,為本地企業(yè)聯(lián)合接收產(chǎn)品訂單創(chuàng)造條件,從而實現(xiàn)虛擬平臺的實體運作。
          朱文瑋說,他們構(gòu)建“虛擬企業(yè)”的目標就是要建立一個大平臺,探索企業(yè)資源、社會資源、行政資源的優(yōu)化分工與整合,把單個企業(yè)辦不到或者辦不全的事情攬過來,幫助他們連接好產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)配套生產(chǎn),從更廣闊的產(chǎn)業(yè)體系中找準定位、獲取利潤,進而實現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

        “虛擬企業(yè)”培育起風電產(chǎn)業(yè)鏈條

          哈爾濱市經(jīng)委抓住國家支持風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策導向機遇,把發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)作為構(gòu)建“虛擬企業(yè)”的首戰(zhàn)戰(zhàn)場。
          為此,他們組織召開了推進風力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會,與會企業(yè)和科研界人士振奮不已,達成共識:黑龍江是全國三大風能資源區(qū)之一,具備發(fā)展風電的資源和地域優(yōu)勢;哈爾濱電站集團生產(chǎn)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的10KW、300KW、600KW、1.2MW風電機組均屬國內(nèi)領(lǐng)先水平,具有裝備制造業(yè)優(yōu)勢,同時該集團擁有大量的高級專業(yè)人才、技術(shù)工人以及先進的制造設(shè)備和檢測儀器,有利于風電裝備的研制開發(fā);哈爾濱風電生產(chǎn)已初具規(guī)模,只需進一步完善配套即可實現(xiàn)大發(fā)展。
          鑒于以上情況,哈爾濱市經(jīng)委迅速決定,組建哈爾濱風電“虛擬企業(yè)”,對風電裝備設(shè)計、生產(chǎn)、總裝等資源進行整合。其中,成套機組總體設(shè)計方案由哈電站集團、哈飛、哈工大等單位研發(fā);風電主機由哈爾濱風電股份有限公司等單位研發(fā)生產(chǎn);風電功率變換器及控制系統(tǒng)由航天科工哈爾濱風華有限公司等單位生產(chǎn)配套;風電葉片由哈爾濱慶緣電工材料股份有限公司等單位生產(chǎn)。同時明確了風電塔架、風電動力變速器、風電輪盤式滑動軸承等配套產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。
          風電“虛擬企業(yè)”搭建后,哈爾濱市經(jīng)委利用展會宣傳等多種推介形式,發(fā)布供求信息,幫助企業(yè)開拓市場;編制了《哈爾濱市風電裝備產(chǎn)業(yè)化實施計劃》,確定了風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和實現(xiàn)路徑;同時將風電產(chǎn)業(yè)列入全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向計劃,在資金、政策等方面予以支持。目前哈爾濱市風電產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集群正在快速形成,有望在“十一五”末期建成50萬千瓦風電生產(chǎn)基地。

        整合部門間分工推動多領(lǐng)域?qū)?/STRONG>

          哈爾濱市經(jīng)委副主任馮德讓對記者說,隨著“虛擬企業(yè)”范圍擴大和業(yè)務(wù)增加,經(jīng)委原有的部門設(shè)置已不能滿足需要。為進一步提升對全市工業(yè)經(jīng)濟的調(diào)控能力,他們整合內(nèi)部各處室力量,按照行業(yè)和產(chǎn)業(yè)不同成立了工作推進組。
          據(jù)記者了解,哈爾濱市經(jīng)委成立的每個推進工作組都有其各處室抽調(diào)的人員,覆蓋了經(jīng)委的全部工作職能,相當于為這一行業(yè)專門建立了一個“小經(jīng)委”,他們的工作任務(wù)就是搞調(diào)研、寫專題報告、幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實際困難。
          負責聯(lián)系哈飛汽車工業(yè)集團公司的推進組對該企業(yè)進行深入調(diào)研后,針對企業(yè)反映的科研力量不強的問題,組織了某科研所人員與該企業(yè)人員的會談磋商,使雙方對有關(guān)問題達成了一致意見。此舉不僅使這家科研所擴大了生產(chǎn)能力,也使哈飛汽車加速推進了部分配件的國產(chǎn)化進程。此外,哈爾濱市經(jīng)委通過推進組的推進,還重點解決了哈爾濱動漫基地發(fā)展、賓縣興賓空氣動力汽車項目啟動、方正高新紙業(yè)啟動等問題。
          在“虛擬企業(yè)”這一載體的推動與對接下,哈爾濱市工業(yè)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了進一步改善,工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。據(jù)初步統(tǒng)計,今年前三季度,哈爾濱市工業(yè)實現(xiàn)利稅99.8億元,同比增長68.9%,其中,利潤48.1億元,增長176%,創(chuàng)歷史最好水平。

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