| |
|
| 針對(duì)中國制造企業(yè)信任危機(jī)專家為企業(yè)把脈 |
|
|
|
|
|
|
| 2007-10-31 記者:張焱 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
本報(bào)訊
日前在京召開的“中國制造信任危機(jī)”戰(zhàn)略研討峰會(huì)上，與會(huì)專家、學(xué)者就“中國制造企業(yè)信任危機(jī)”和中國制造業(yè)全球化面臨的“三重門”(技術(shù)、品牌、渠道)展開精彩的演說和熱烈討論，為中國制造企業(yè)典范的格蘭仕把脈。
由于缺乏獨(dú)立品牌、技術(shù)和全球市場渠道，中國制造企業(yè)愈加依賴于OEM和加工貿(mào)易與出口，企業(yè)發(fā)展形成一種“惡性循環(huán)”。如何突破這種惡性循環(huán)，擺脫海外對(duì)中國制造業(yè)的“信任危機(jī)”？作為中國制造企業(yè)典范的格蘭仕顯然也正在面臨著同樣的困擾。對(duì)此，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司副總裁俞堯昌感觸良多：“其實(shí)，國內(nèi)市場早已進(jìn)入國際化競爭時(shí)代，格蘭仕這些年來在中國市場主要與全世界最主要的跨國公司競爭，我們戰(zhàn)勝了他們，最后走向競合。在海外市場，我們在許多國家的品牌占有率已處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，當(dāng)然在歐美發(fā)達(dá)國家市場，我們暫時(shí)還處于弱勢。原先定位于世界名牌格蘭仕造的策略，我們做到了，現(xiàn)在許多世界頂級(jí)品牌的空調(diào)、微波爐、小家電產(chǎn)自格蘭仕，下一步我們會(huì)加強(qiáng)品牌建設(shè)。” |
|
|
|
|
|
|
|