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        祁門推進公務(wù)接待改革
            2006-12-11    記者:王立武    來源:經(jīng)濟參考報
            本報合肥電 安徽祁門縣推進公務(wù)接待改革,從規(guī)定標準轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂瓶偭浚瑥耐粨魴z查轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄆ诙讲楹吞嵝眩瑥氖潞蟊O(jiān)督轉(zhuǎn)移到事前防范,從追究單位責任轉(zhuǎn)變?yōu)樽肪款I(lǐng)導責任。從2001年起通過五年多的運行,收到了明顯成效。2005年全縣公款招待費只相當于2000年的1/2。
            祁門是中國紅茶之鄉(xiāng),該縣的經(jīng)濟條件并不寬裕,但在公務(wù)接待方面,由于缺乏實在有效的管理機制,公務(wù)接待的費用不斷攀升。2000年,全縣公務(wù)招待費用超過400萬元,約占當時全縣可用財力的1/8。
            從2001年開始,祁門縣在前三年招待費的基礎(chǔ)上,核定全縣170多家單位當年招待費用指標,實行總量控制、限額使用。年度節(jié)余的指標可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用,對超出指標的單位,按照1∶1的比例征收“送溫暖基金”。“同城不吃請,下鄉(xiāng)不喝酒”、“黨政干部工作日禁止午餐飲酒”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進城開會一律實行就餐貨幣化補貼。按照祁門縣委規(guī)定,由縣紀委牽頭,組織監(jiān)察、財政、審計部門參加,實行全年一檢查,半年一抽查,每季都督查,全程監(jiān)控,定期提醒,及時反饋檢查情況,實行“公款招待紅線預警制”。
            從2003年起,該縣征收送溫暖基金,由原來的完全向超支單位征收,改為按照1:9的比例向單位主要領(lǐng)導個人和單位征收,單位領(lǐng)導個人必須為超支的公款招待部分買單。對疏于管理、造成公款吃喝問題嚴重的單位主要負責人,由縣紀委進行誡勉談話,并按照黨風廉政責任制的要求追究責任。
            記者在祁門土地局發(fā)現(xiàn),公務(wù)招待時,由負責接待的部門填寫來人接待用餐審批單,將所要接待的對象、人數(shù)、職數(shù)、事由、接待標準填寫清楚,由主管領(lǐng)導審批簽字,報銷時實行稅務(wù)發(fā)票、原始菜單和審批單“三單合一”。縣紀委的同志介紹,就是這個局,2000年才十幾個人,招待費支出十幾萬。現(xiàn)在局里有30多人,年招待費才四萬多,僅相當于過去的1/4。
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