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| 2010-04-15 作者:曹揚 來源:經(jīng)濟參考報 |
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近期，全球三大鐵礦石供應商已就鐵礦石定價由長期協(xié)議改為短期合約形成了統(tǒng)一戰(zhàn)線，這標志著沿襲了幾十年的國際鐵礦石價格談判機制開始發(fā)生重大變化，很有可能被與現(xiàn)貨市場掛鉤的季度定價制度所取代。
國際鐵礦石定價機制是指從每年第四季度開始，由世界主要鐵礦石供應商與主要客戶進行談判，決定下一鐵礦石年度的鐵礦石價格。如果其中任何一家礦商與鋼廠達成協(xié)議價格，談判即宣告結(jié)束，其他各家一般會跟隨并接受該談判結(jié)果。每個鐵礦石年度的起止時間為當年的4月1日至次年的3月31日。
這種定價機制從1981年起正式形成，在此后的20多年時間里，國際鋼鐵公司和礦業(yè)公司一直遵循著這個“游戲規(guī)則”，形成了相對穩(wěn)定的國際鐵礦石定價慣例。這個慣例主要包括以下幾個原則。
一是同品種同漲幅原則，即只對各品種的礦石確定價格，不考慮該品種礦石中不同品質(zhì)礦石的差異。二是跟隨原則，第一場談判達成一致的首發(fā)價格將被其余各場談判的各方接受，成為全年的標準價格并被遵循。三是離岸價原則，鐵礦石價格以離岸價確定，不考慮海運運費等。四是合同價原則，即“長協(xié)”價，國際鐵礦石價格一旦確定，則下一財年的國際鐵礦石產(chǎn)品均以此價格買賣，不受現(xiàn)貨價格波動的影響。五是年度定價原則，即從每年第四季度開始進行下一鐵礦石年度的談判。
中國于2003年開始參與國際鐵礦石價格談判，中國寶鋼作為中國鋼鐵業(yè)的代表參與了2004年鐵礦石年度定價談判。寶鋼最終接受了日本新日鐵公司價格上漲18.6%的談判結(jié)果。談判的格局是三對三，即澳大利亞必和必拓、力拓和巴西淡水河谷三大供應商，對代表中國鋼鐵業(yè)的寶鋼、代表日本鋼鐵業(yè)的新日鐵和歐洲鋼鐵業(yè)的代表，供需雙方交叉捉對進行談判。
2008年是國際鐵礦石談判出現(xiàn)變化的關鍵一年。日本新日鐵宣布，已與巴西淡水河谷公司就2008財年不同品質(zhì)的兩種粉礦價格達成協(xié)議，分別上漲65%和71%，這首次打破了國際鐵礦石定價機制中“同品種同漲幅”的原則。值得注意的是，2008年澳大利亞力拓沒有跟隨首發(fā)價，而是對出售給亞洲鋼廠(主要是中國市場)的鐵礦石征收海運費，最終獲得了更高的售價。此外，在澳大利亞必和必拓長期力推之下，中國市場上已有越來越多的鐵礦石交易實際是以包括海運運費在內(nèi)的現(xiàn)貨市場價格結(jié)算的，打破了長期遵循的“離岸價原則”。
游戲規(guī)則被打破后，供銷各方2009年的談判進行得異常艱苦，談判時間首次突破了往年4月份的截止日期，直至5月底才達成協(xié)議。 |
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