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| 報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版欲收費(fèi) 電子書終端潛力增加 |
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| 2010-02-05 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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隨著網(wǎng)絡(luò)的全球化普及，傳統(tǒng)媒體受到挑戰(zhàn)，當(dāng)報(bào)紙雜志紛紛開設(shè)網(wǎng)絡(luò)版以抓住讀者和廣告商的眼球之時(shí)，收益問題又日漸突出。
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》1月25日發(fā)表題為“美國傳統(tǒng)媒體開始轉(zhuǎn)變收益模式”的文章說，在新舊媒體競(jìng)爭日益激烈的美國，報(bào)紙和雜志等傳統(tǒng)媒體的大公司正在加速轉(zhuǎn)變收益模式。
美國《紐約時(shí)報(bào)》從明年起將對(duì)其網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)行收費(fèi)，美國三大報(bào)紙開始向網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)有償化轉(zhuǎn)型。另一方面，隨著越來越多的運(yùn)營商加入電子書終端，由大型報(bào)紙和雜志公司提供內(nèi)容的市場(chǎng)有望得到推廣。大型報(bào)紙和雜志公司因廣告收入下降，業(yè)績出現(xiàn)下滑，為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，正在探索事業(yè)轉(zhuǎn)型。
《紐約時(shí)報(bào)》將于2011年初正式對(duì)網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)行收費(fèi)。該報(bào)曾在2005年嘗試推出會(huì)員制有償服務(wù)，但因成果不佳于2007年改為免費(fèi)閱讀。這次，公司引入被稱為“定制”的收費(fèi)方式，對(duì)超過一定閱讀次數(shù)的用戶實(shí)行收費(fèi)。
《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官詹尼特·羅賓遜強(qiáng)調(diào)，“讀者正通過各種終端和服務(wù)閱讀消息，因此必須根據(jù)這種情況制定相應(yīng)的價(jià)格戰(zhàn)略”，他主張采用更加靈活的收費(fèi)方式。
美國發(fā)行量最大的《華爾街日?qǐng)?bào)》率先對(duì)網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)行收費(fèi)。發(fā)行量居第二位的《今日美國報(bào)》也于去年夏天開始實(shí)現(xiàn)有償化，推出了新的“網(wǎng)絡(luò)版本”。
另一方面，對(duì)于大型報(bào)紙和雜志公司來說，亞馬遜、索尼、蘋果等運(yùn)營商相繼加入的電子書終端也正成為頗具潛力的內(nèi)容提供對(duì)象。在各類報(bào)紙和雜志中，《華爾街日?qǐng)?bào)》從上世紀(jì)90年代起就開始率先對(duì)網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)行收費(fèi)，但步其后塵者寥寥無幾。一旦實(shí)行有償化，閱讀量就會(huì)下降，網(wǎng)絡(luò)廣告的單價(jià)也很可能會(huì)下降。然而，受金融危機(jī)影響，2009年以后，有十?dāng)?shù)家報(bào)社宣告破產(chǎn)，擴(kuò)大包括網(wǎng)絡(luò)版在內(nèi)的收入來源成為當(dāng)務(wù)之急。
如果在收費(fèi)后，需要報(bào)紙和雜志內(nèi)容的用戶仍在增加，或者電子書終端運(yùn)營商加快獲取內(nèi)容，那么，大型報(bào)紙和雜志公司的廣告收入戰(zhàn)略和內(nèi)容價(jià)值所面臨的環(huán)境將會(huì)發(fā)生很大變化。預(yù)計(jì)今后傳統(tǒng)媒體將會(huì)加快轉(zhuǎn)變收益模式的步伐。 |
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