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全球迪斯尼樂(lè)園業(yè)績(jī)“冷暖”不一 |
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2009-08-21 本報(bào)記者:肖瑩瑩 實(shí)習(xí)生:張祺琦 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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迪斯尼公司7月底公布的第三財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,全球迪斯尼主題公園業(yè)務(wù)第三財(cái)季的凈利潤(rùn)下降19%至5.21億美元,銷售收入下降9%至27.5億美元。
目前全球已有5個(gè)迪斯尼樂(lè)園,分別位于美國(guó)的洛杉磯和奧蘭多、日本東京、法國(guó)巴黎和中國(guó)香港。現(xiàn)有的資料顯示,香港迪斯尼樂(lè)園可能處境最為艱難,歐洲和美國(guó)的樂(lè)園雖然游客人數(shù)未出現(xiàn)下降,游客的消費(fèi)支出卻受到影響,而日本樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)最好。
在美國(guó)迪斯尼大力降價(jià)的刺激下,二季度兩家樂(lè)園的游覽人數(shù)基本與去年持平,但每位游客的平均花費(fèi)同比減少了6%。
盡管巴黎迪斯尼樂(lè)園接待游客總量上升了1%,但“少花錢(qián)”成為人們的原則,在去年10月至今年6月間,巴黎迪斯尼樂(lè)園的營(yíng)業(yè)額大幅下降了7.1%,僅為8.665億歐元。
資料顯示,由于巴黎迪斯尼樂(lè)園開(kāi)業(yè)時(shí)正值歐洲經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,游客消費(fèi)意愿下降,加之法郎堅(jiān)挺,外國(guó)游客消費(fèi)成本升高,僅僅開(kāi)業(yè)一年,巴黎迪斯尼的虧損就達(dá)到了9億美元。
此后,在法國(guó)政府出面下,巴黎迪斯尼樂(lè)園進(jìn)行財(cái)務(wù)重組,減少10億美元債務(wù),銀行繼續(xù)提供貸款。樂(lè)園本身也作出相應(yīng)調(diào)整,他們通過(guò)增加開(kāi)放天數(shù),降低管理費(fèi)用以及提高效率等經(jīng)營(yíng)方式,使游客數(shù)量持續(xù)增加,人均消費(fèi)也不斷增長(zhǎng)。
終于,在經(jīng)過(guò)多年的虧損之后,巴黎迪斯尼樂(lè)園2007至2008財(cái)年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到13.3億歐元,比上一財(cái)年增長(zhǎng)9%,首次實(shí)現(xiàn)了收支基本平衡。
東京迪斯尼即使在金融危機(jī)籠罩的下半財(cái)年,其兩大樂(lè)園的入場(chǎng)人數(shù)也有1417萬(wàn)人次之多,同比增長(zhǎng)6.9%,同樣是歷史最好成績(jī)。
香港迪斯尼樂(lè)園于2005年9月開(kāi)業(yè),它的年頭最短,規(guī)模最小。香港媒體從有關(guān)數(shù)據(jù)推測(cè),香港迪斯尼頭兩年虧損16.24億港元。樂(lè)園管理層解釋說(shuō),由于這是長(zhǎng)期投資項(xiàng)目,短期效益未能如愿在所難免。香港迪斯尼認(rèn)為,客流量不如預(yù)期是因?yàn)闃?lè)園規(guī)模小、設(shè)施少,吸引力不強(qiáng),因此主張加快討論注資擴(kuò)建。
英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》7月的報(bào)道稱,經(jīng)過(guò)為期兩年的“艱難”談判后,迪斯尼公司已同意為36.3億港元(合4.68億美元)的香港迪斯尼擴(kuò)建計(jì)劃提供融資,以期為這家“處境艱難”的主題公園吸引更多游客。香港政府將不會(huì)再向該項(xiàng)目投入任何資金,其為合資企業(yè)提供的大部分貸款將轉(zhuǎn)化為股份。 |
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