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金融危機(jī)侵襲下，美國(guó)銀行業(yè)經(jīng)歷寒冬。然而，當(dāng)昔日風(fēng)光無(wú)限的銀行業(yè)巨頭低下頭苦求“救命稻草”之時(shí)，一些扎根于社區(qū)的銀行卻在享受著“冬天里的一把火”。
美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》說(shuō)，由于對(duì)銀行巨頭的信心喪失，美國(guó)儲(chǔ)戶(hù)正源源不斷把存款從大牌銀行“搬”到這些他們感覺(jué)更熟悉的社區(qū)銀行。
尋找“安全感”
今年來(lái)銀行業(yè)不斷傳出壞消息。尤其是過(guò)去一個(gè)多月來(lái)，老牌銀行頻頻傳出破產(chǎn)或者遭收購(gòu)，讓儲(chǔ)戶(hù)瓊·加斯金斯心里發(fā)毛，再也坐不下了。
9月17日，加斯金斯早早趕到美聯(lián)銀行馬納薩斯分行，取出存款。接下來(lái)8天中，她隨身帶著一只裝有1.9萬(wàn)美元現(xiàn)金的小鐵盒上下班，同時(shí)苦苦思索如何安置這些資金。
最后，她選擇了一家總部位于亞歷山德里亞的家族銀行“伯克·赫伯特銀行”。幾天后，加斯金斯又通過(guò)一張2.3萬(wàn)美元支票將存款轉(zhuǎn)入這里。如今，她準(zhǔn)備等其余存款到期后，將余下20萬(wàn)美元存款全部轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
“我感覺(jué)安全很多了，”幾天后準(zhǔn)備見(jiàn)這家銀行總裁的加斯金斯說(shuō)。
事實(shí)上，加斯金斯知道自己在美聯(lián)銀行的存款某種程度上能夠得到保障。根據(jù)美國(guó)政府救市計(jì)劃，儲(chǔ)戶(hù)在銀行最多25萬(wàn)美元存款將得到擔(dān)保。不過(guò)，直覺(jué)還是讓她選擇換銀行。
《華盛頓郵報(bào)》說(shuō)，當(dāng)金融危機(jī)嚴(yán)重動(dòng)搖儲(chǔ)戶(hù)對(duì)金融系統(tǒng)信心時(shí)，人們正開(kāi)始將數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的美元存款從一家銀行取出，又存入一家他們認(rèn)為更熟悉、更安全的銀行。
雖然這種“存款搬家”現(xiàn)象還沒(méi)有確切的總體數(shù)據(jù)印證，但“美國(guó)獨(dú)立社區(qū)銀行協(xié)會(huì)”發(fā)言人克里斯·科爾介紹說(shuō)，美國(guó)大約7000家社區(qū)銀行中，多數(shù)報(bào)告近期存款流入量激增。以資產(chǎn)16億美元的“伯克·赫伯特銀行”為例，僅過(guò)去兩周，銀行新增存款額達(dá)到4500萬(wàn)美元。
“這種(危機(jī))時(shí)期，人們覺(jué)得應(yīng)該把錢(qián)放在更近的銀行，那里有鄰居，還有熟悉的貸款經(jīng)理，”科爾說(shuō)，“總之，一個(gè)讓他們感到安全的地方。”
“守舊”風(fēng)吃香
“存款搬家”出于儲(chǔ)戶(hù)安全感的需求，而社區(qū)銀行給他們帶來(lái)的安全感，來(lái)源于曾經(jīng)被業(yè)界視為“守舊”的經(jīng)營(yíng)理念。
以“伯克·赫伯特銀行”為例，總裁亨特·伯克管理銀行的方式和他祖父的祖父1852年創(chuàng)建這一銀行時(shí)幾乎沒(méi)有差別：董事會(huì)成員每周四下午4時(shí)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)；不打廣告，直到客戶(hù)自己上門(mén)；客戶(hù)申請(qǐng)貸款，必須滿(mǎn)足最低20%保證金標(biāo)準(zhǔn)；貸款經(jīng)理會(huì)實(shí)地走訪(fǎng)客戶(hù)住處，確保估價(jià)與現(xiàn)實(shí)相符。最重要的一點(diǎn)，銀行里沒(méi)人考慮過(guò)嘗試曾經(jīng)風(fēng)靡業(yè)界、利潤(rùn)豐厚的次級(jí)抵押貸款項(xiàng)目。
“我們只做我們了解的事情，沒(méi)有人懂那些東西，”臉上留滿(mǎn)胡須、容易讓人以為生活在上世紀(jì)的伯克解釋說(shuō)，“我們看上去有點(diǎn)呆板和單調(diào)。”
《華盛頓郵報(bào)》說(shuō)，眼下這一非常時(shí)期，這種“呆板”和“單調(diào)”著實(shí)吃香。總部位于麥克萊恩的“卡迪納爾銀行”也屬于這類(lèi)受益銀行。
“簡(jiǎn)直瘋了，我們看到人們不斷帶著其他銀行的支票到我們這里說(shuō)，‘我要開(kāi)個(gè)戶(hù)，就今天’，然后你一看那支票，上面寫(xiě)著150萬(wàn)美元，”“卡迪納爾銀行”總裁伯納德·H·克萊因伯格說(shuō)，“太爽了，這些都是危機(jī)爆發(fā)前你看不到的現(xiàn)象。”
“大”不一定好
過(guò)去幾年中，美國(guó)銀行業(yè)興起并購(gòu)潮，迄今已經(jīng)造就摩根大通、花旗集團(tuán)和美國(guó)銀行3大銀行業(yè)巨頭，它們掌握的存款金額占美國(guó)所有存款額的40%。
儲(chǔ)戶(hù)邁克爾·薩瑟蘭切身感受了這輪并購(gòu)潮。幾年前，他在一家小型社區(qū)銀行開(kāi)戶(hù)，但這家銀行不久后被另一家銀行并購(gòu)，后者又被并入美聯(lián)銀行旗下。
薩瑟蘭一度認(rèn)為，作為美聯(lián)銀行儲(chǔ)戶(hù)，他沒(méi)有必要擔(dān)心自己的存款安全。不曾想到，近期傳出銀行破產(chǎn)、正與花旗談判收購(gòu)事宜。
“我覺(jué)得把多余的10萬(wàn)美元資金放在美聯(lián)銀行不好，”他說(shuō)。前往銀行提出取款要求后，經(jīng)理一直試圖打消他的疑慮，但薩瑟蘭堅(jiān)持取錢(qián)。
“他們告訴我，現(xiàn)金取款有5000美元上限，這種回答就是人們緊張的原因所在，”他說(shuō)。最終，薩瑟蘭取出5000美元現(xiàn)金，剩余存款以支票形式拿走，然后全部存到了“伯克·赫伯特銀行”。
“‘伯克·赫伯特銀行’讓我覺(jué)得寬慰一點(diǎn)，”薩瑟蘭說(shuō)，“他們說(shuō)最大不一定最好，我現(xiàn)在確實(shí)這么認(rèn)為。一個(gè)可靠的社區(qū)銀行不會(huì)向外擴(kuò)張。”
談及社區(qū)銀行和華爾街銀行的另一顯著區(qū)別，“伯克·赫伯特銀行”總裁伯克說(shuō)，他們這些所謂的高層管理人員拿不到天文數(shù)字般的年薪，也沒(méi)有住在豪宅中。廉價(jià)與扎根實(shí)際，是他們賺錢(qián)的法寶。
“區(qū)別是，我們干這一行著眼于長(zhǎng)期，”他說(shuō)，“我是說(shuō)長(zhǎng)期。”
現(xiàn)年83歲的銀行董事會(huì)名譽(yù)主席、伯克堂兄戴維·伯克說(shuō)，他們預(yù)見(jiàn)到華爾街危機(jī)遲早會(huì)來(lái)臨。如今，他們的感覺(jué)就像是在玩電腦游戲《羅馬戰(zhàn)爭(zhēng)》。“安全地站在岸上，看著你對(duì)手的船只在海上著火，感覺(jué)真奇妙”。 |