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| 2008-05-05 作者:王越 來源:經濟參考報 |
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來自印度的英德拉·努伊，是作為時髦和新潮代言人的百事可樂公司啟用的“新概念”首席執(zhí)行官。她來自印度，也是百事可樂用家庭價值觀念來挑選首席執(zhí)行官的結果。
與過去的首席執(zhí)行官不同的是，她是素食主義者，多年來一直談論“腸道健康”的重要性，無論從哪個角度看，她都不是那種領導制造含糖蘇打水和咸味小吃的人。
這也是百事選擇她作為首席執(zhí)行官的原因：她可以把百事可樂引導到不同的方向，她是世界主義者，受過嚴格教育，也是一個戰(zhàn)略思想家，她的背景是波士頓咨詢集團，對新興市場更感興趣，如俄羅斯和中國，而不是在嘈雜的美國進行可樂競爭。
出任首席執(zhí)行官以來，英德拉·努伊已經重組百事可樂、減少緊盯美國市場、并擴大了權力結構，增加了一倍的高級管理人，她的執(zhí)行團隊達到29人。她已經安排了意大利出身的馬斯毛·德艾茅領導一個部門，包括麻煩的美國軟飲料生意，并網羅了一個前內分泌專家負責研發(fā)。去年，她花13億美元收購了一家加州制造豆奶飲品及有機果汁的公司。她創(chuàng)造了一個座右銘：業(yè)績與目的。這個座右銘可以主要歸結為平衡利潤驅動與生產健康的零食、零污染的環(huán)境以及照顧員工的關系。
作為一個被人們詬病多年的容易導致肥胖的飲料公司的總裁，倡導的健康生活與之形成微妙的沖突。2008年1月，在一次對食品業(yè)的講話中，她鼓勵這個行業(yè)對付肥胖，她問道：“你們還記得‘讓美國保持美麗’的運動嗎？”“我相信我們需要一個這樣的辦法來消除肥胖，讓我們是一個好的產業(yè)，做百分之百能做的事情，不是不情愿，而是心甘情愿地做。”
努伊對國際事務的熟悉，對于百事公司發(fā)展業(yè)務的重要性很大。即使在最好的時候，美國市場也在放慢增長，現在最大的機會是在海外。去年百事公司的國際業(yè)務增長了22%，三倍于美國國內的銷售增長，目前，占總收入的40%。而事實上，美國可能正在經歷一個經濟衰退，百事公司也可能隨之進入了十年來最艱難的時期。百事公司所用的主要成分價格飛漲，如玉米和食用油。加上其最新的產品，如優(yōu)質高價果汁，可能會遇到消費者的阻力。與此同時，主要對手可口可樂在“整裝待發(fā)”，準備重振可口可樂雄風。這家老牌可樂公司擁有很多產品，如無卡路里的可樂，這看起來對市場是一個沖擊，另外他們還新購置了維生素水生產線。
努伊現在是52歲，并沒有計劃為這項工作干到退休。她的朋友基辛格預測：只是時間的問題，她最終會在華盛頓找到工作，可能是一個內閣職位。在某種程度上，努伊承認她喜歡這樣的推測。在年初接受一次采訪時，當問及有關展望時，英德拉·努伊立即興奮起來，她說：“在百事可樂干完后，我確實希望去華府。”
但是，就目前而言，擺在她面前的最大的考驗是在經濟不景氣的情況下，當成本增加、客戶謹慎、長遠和當前的可樂競爭還沒有決出勝負時，如何校準她富有遠見的思考。 |
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