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根據(jù)我國海關總署1月10與德國統(tǒng)計局1月4日公布的數(shù)據(jù)：2009年中國對外貿(mào)易進出口總值為22072.7億美元，同比下降13.9%；其中出口12016.7億美元，下降16%，在總量上一舉超越德國成為世界第一大貿(mào)易出口國。在中國與世界經(jīng)貿(mào)往來同時面臨全面收縮的2009年，中國出口奪冠或多或少有點“被第一”的感覺，主要原因在于中國的出口下降速度低于其它傳統(tǒng)出口強國，例如，2009年德國出口營業(yè)額比2008年下降了18%。
盡管中國在出口總量上有些許優(yōu)勢，但中國在國際貿(mào)易分工產(chǎn)業(yè)鏈中則完全不具備“第一優(yōu)勢”。
首先，在出口產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品與企業(yè)本土化結構方面。經(jīng)濟學中的“吉芬商品”理論或許能夠解釋中國制造的抵抗力。所謂吉芬商品是指在滿足基本生活需要，在經(jīng)濟繁榮時期能夠為其他更高價格，但是效用更大商品所取代，然而在危機時期卻因其價格低廉為更多消費者所青睞的商品。如1845年愛爾蘭發(fā)生災荒，原本廉價需求很低的土豆價格上升，但是土豆需求量反而增加了。
中國出口以中低端勞動密集型以及中端資本與技術密集型中間產(chǎn)品為主，實質上主要向西方供給廉價的生活必需品和初級工業(yè)機電制成品。發(fā)達國家普通消費者購買奢侈消費品的能力下降，中國制造的低價優(yōu)質商品成為首選。因此，在歐美日出口大幅下降時，對中國產(chǎn)品需求下滑幅度卻小得多。此外，出口退稅率這種帶有補貼性質的作法也是原因之一。
與德國等出口強國不同的是，中國出口的機電以及高新技術產(chǎn)品大多屬于加工貿(mào)易，而且多是跨國公司在華投資企業(yè)、利用中國廉價勞動力所生產(chǎn)。與強調產(chǎn)品技術、品牌、售后服務等附加產(chǎn)值的國外企業(yè)相比，即便是中國本土最優(yōu)秀的出口企業(yè)也有巨大的發(fā)展差距。
其次，在出口貿(mào)易國際產(chǎn)業(yè)鏈分工領域。中國制造更趨近于初始原材料供應國與最終消費產(chǎn)品生產(chǎn)國之間，處于“微笑曲線”的中間，受著兩端利潤的擠壓。
雖然中國在經(jīng)濟緩步復蘇的2009年取得了出口貿(mào)易量第一大優(yōu)勢。但是這樣的優(yōu)勢是建立在進口領域上游原材料漲價不斷、出口領域與下游發(fā)達國家貿(mào)易摩擦頻繁的震蕩基礎之上的。
中國出口的復蘇，刺激上游原材料供應國爭相跳價毀約。不久前澳洲撕毀與中國天然氣合同、原本依仗中國鋼鐵行業(yè)支持的澳洲某鐵礦石企業(yè)公然與中國鋼鐵企業(yè)解約。
此外，中國一方面承接他國產(chǎn)業(yè)轉移，造成環(huán)境破壞，反而還要面臨他國所謂的“碳關稅”威脅。
面對大而不強，大而不優(yōu)的處境，中國必須通過重塑出口貿(mào)易結構，提升貿(mào)易產(chǎn)業(yè)檔次，來提升在分工產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，從根本上杜絕此類經(jīng)貿(mào)劣勢的衍生。
（作者為復旦大學金融學博士） |