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        中國特色的創(chuàng)業(yè)板繁茂可期
            2009-11-02    作者:魯寧    來源:東方早報(bào)
          上周五,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板推出首日在爆炒中落幕,據(jù)深交所提供的技術(shù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)日追高創(chuàng)業(yè)板股票者97%系散戶,被套資金超過50億元。
          創(chuàng)業(yè)板是否已圍剿了“首批敢死隊(duì)”?開場就爆炒的創(chuàng)業(yè)板會(huì)否曇花一現(xiàn)?以上兩大疑慮基本上概括了創(chuàng)業(yè)板看客們相對(duì)集中的揣測和擔(dān)憂。
          就前一個(gè)疑慮,觀今天的實(shí)盤交易可大致看出端倪。就后一個(gè)疑慮,盡管在開場前已有無數(shù)專家、學(xué)者、官員、業(yè)界精英從各個(gè)層面,做過或中性或極端的分析和預(yù)判,但我們以為,要達(dá)至創(chuàng)業(yè)板參與者較普遍的心里有譜,人們還須通過創(chuàng)業(yè)板與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)板與確保國內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定這兩個(gè)更為本質(zhì)的問題探討,來重新認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)板。
          雖已擁有市值規(guī)模世界第二的股票市場,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板推出卻呈“剃頭挑子一頭熱”,全球股市對(duì)此反應(yīng)冷漠。一來除卻納斯達(dá)克,全球相繼開場的五六十個(gè)創(chuàng)業(yè)板幾乎均以失敗告終,少數(shù)茍延殘喘的也只是一堆棄之不甘的“雞肋”;二來國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板降生之時(shí),倫敦創(chuàng)業(yè)板正經(jīng)受著市商離場、公司申請(qǐng)摘牌的煎熬;三來國內(nèi)企業(yè)糟糕的管理與不誠信、政府過度干預(yù)、不時(shí)曝光的發(fā)行丑聞、賭場式的主板與中小板市場交易始終劣習(xí)難改,外人憑何看好國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板?這些都系客觀存在,卻只是硬幣的一面。
          中國經(jīng)濟(jì)體量已“坐三追二”,“中國制造”乃“世界工廠”代名詞,中國經(jīng)濟(jì)增長依賴“三高支撐”實(shí)難再長期維系。正是以上三大因素,決定著中國與其他曾興沖沖開場的創(chuàng)業(yè)板之存在理由有質(zhì)的不同。所以,以別的創(chuàng)業(yè)板之失敗緣由,斷言中國創(chuàng)業(yè)板必步其后塵并不靠譜。
          如果說美國在“后工業(yè)化時(shí)代”欲培育“新經(jīng)濟(jì)(310358,基金吧)”而推出納斯達(dá)克并大獲成功,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板試圖達(dá)至的則是助推“中度工業(yè)化”向“高度工業(yè)化”的遞進(jìn),也即人們已耳熟能詳?shù)慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。國家間不同的發(fā)展階段決定著創(chuàng)業(yè)板不同的市場定位,由是,拿納斯達(dá)克的監(jiān)管之“長”來對(duì)比中國監(jiān)管之“短”,繼而得出國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板注定短命的結(jié)論同樣很難靠譜。
          經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,國有經(jīng)濟(jì)遭受打擊不假,但得益于政府“無限支持”,打擊并不致命。流動(dòng)性閘門大開反倒意外令國有經(jīng)濟(jì)回旋余地大增。而民營經(jīng)濟(jì)則因“流動(dòng)性饑渴”傷痕累累。就此,最高決策層絕非聽之任之無動(dòng)于衷,相反,民營經(jīng)濟(jì)喊痛于嘴上,決策層則痛惜于心間——沒有誰比最高決策層更清楚,民營經(jīng)濟(jì)所提供七成就業(yè)崗位、六成經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和半數(shù)工商稅收(還不包括占比更高的行政性收費(fèi))對(duì)執(zhí)政意味著什么?既如此,為何財(cái)政和貨幣投放卻難見決策層更有力度之作為——此乃中國經(jīng)濟(jì)自身體制痼疾包括“其他體制”痼疾一時(shí)半會(huì)兒難以破解也。兩難之中求突破,“扶小”輸血另辟蹊徑,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新另開融資渠道,結(jié)構(gòu)升級(jí)仰仗創(chuàng)新型企業(yè)抱團(tuán)成群……于是,才有創(chuàng)業(yè)板十年躊躇一朝開場令參與者欣喜卻很不適應(yīng)。經(jīng)以上背景梳理,若還有人認(rèn)定國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板注定短命,我們要再作提醒,這樣的背景納斯達(dá)克開場前沒有過,所有已消亡的創(chuàng)業(yè)板也未曾有過。
          創(chuàng)業(yè)板開場首日爆炒出億萬富翁百余,千萬、百萬富翁不計(jì)其數(shù)。平心而論,28家首批上市企業(yè)乃百里挑一,假以時(shí)日,譬如以5年劃線并繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格上市審查,參照納斯達(dá)克數(shù)千家創(chuàng)新公司少長咸集之規(guī)模,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板緣何不能成為財(cái)富生成的“永動(dòng)機(jī)”?以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)而實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累及合法獲取(而非帶有資本原罪的財(cái)富掠奪),將為社會(huì)平添一臺(tái)大功率社會(huì)穩(wěn)定“倍增器”,亦為各類有志向者通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新邁步社會(huì)精英階層提供全新的進(jìn)取階梯,生成更多“中產(chǎn)”,改變社會(huì)欠穩(wěn)定的“啞鈴結(jié)構(gòu)”,此乃決策層含而不露之深謀遠(yuǎn)慮。
          由此可斷,若說國外尚存或已消亡的創(chuàng)業(yè)板更多體現(xiàn)為市場行為和市場選擇,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板之開場及發(fā)展,注定是經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、市場的共同選擇。把話說到根本處,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板以國家意志做支撐!未來創(chuàng)業(yè)板,會(huì)有投機(jī)狂熱之劇烈震蕩,會(huì)有不誠信企業(yè)和丑聞,會(huì)有中途退場公司,也少不了莊家操控和行政干預(yù),但若計(jì)長遠(yuǎn),因富含中國特色而自成一體的國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板,生存下來并枝繁葉茂應(yīng)當(dāng)可期。
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