一些時候，阿里巴巴集團董事局主席馬云難拒政府的盛情，頻頻成為地方政府的座上賓，春城、蓉城都留下了馬云的大手筆投資，這個互聯(lián)網(wǎng)的重要人物，代表了一種新型的經(jīng)濟發(fā)展模式。
馬云究竟拯救了誰？
很多人因此獲得了工作。2009年度網(wǎng)商發(fā)展研究報告認為：截至2009年上半年，中國網(wǎng)商數(shù)量已經(jīng)擴大至6300萬。阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡技術(shù)有限公司（01688.HK）公布的2009年半年報顯示，其B2B平臺已經(jīng)擁有近4300萬的注冊用戶，因此獲得就業(yè)機會的人更多。在淘寶，一個擁有四個皇冠店鋪的掌柜，有6個在線的“店小二”幫忙同時打理生意，這背后，通常可能是一個運作完整的貿(mào)易公司，有專門負責接單的人，有專門負責發(fā)貨的。
這些，都是馬云們創(chuàng)造的就業(yè)機會。
馬云大可以偷著樂了，他創(chuàng)造了一個嶄新的“幫派”，他就是“網(wǎng)商”當仁不讓的“帶頭大哥”。許多其他人也一起跟著受益，一起跟著電子商務蓬勃發(fā)展的還有網(wǎng)絡廣告市場，以及物流公司。
中國國家郵政局副局長王渝次日前在杭州的一個物流會議上透露，2008年中國電子商務帶動的包裹量超過5億件，全國快遞服務三分之一的業(yè)務量是由電子商務完成的。IDC對物流公司業(yè)務情況分析，測算出淘寶網(wǎng)為第三方物流公司創(chuàng)造了約10萬個就業(yè)機會，主要的崗位包括快遞人員、運營管理人員和司機等。
網(wǎng)商、網(wǎng)貨、網(wǎng)規(guī)共同構(gòu)成了一個生機勃勃的商業(yè)新世界(600628,股吧)，從長時段的歷史眼光來看，在電子商務發(fā)展了十年后，一個新的商業(yè)文明也開始浮現(xiàn)：“誠信、透明化、責任、全球化”和“網(wǎng)商、網(wǎng)貨、網(wǎng)規(guī)”都是其中的關(guān)鍵詞。
馬云，能拯救誰？
馬云最終難拒廣東省委書記汪洋的“三顧茅廬”，據(jù)稱，阿里巴巴集團在廣東投資已經(jīng)超過2億美元。他最終也難拒蓉城發(fā)來的邀請，在成都三個月強勁攻勢下，阿里巴巴要投入1億美元建設(shè)“阿里巴巴西部基地”。
還有更多的地方政府在排隊，在這些官員的心目中，馬云幾乎可以代表一種先進的生產(chǎn)力，只有馬云能來投資，一切都再完美不過。
但是馬云真的能拯救這一切嗎？
現(xiàn)在，最高的一頂帽子是：阿里巴巴代表了未來中國商業(yè)文明的一個趨勢，代表著一種經(jīng)濟發(fā)展方向，而這種發(fā)展模式正是各地政府當下經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的方向所在。
阿里巴巴之所以能在杭州取得成功，和整個浙江的宜商環(huán)境有關(guān)，浙江在扶持中小企業(yè)方面一直都比較肯下工夫。包括在金融創(chuàng)新上，浙江也是遠遠走在全國前列的，不僅如此，在中小企業(yè)融資和金融服務上，浙江的民間金融創(chuàng)新都極其開放。
這不難理解，為什么會出馬云，也更不難理解，早期電子商務的優(yōu)秀人才大部分都集中在浙江。在創(chuàng)業(yè)初期，他們是被地方政府忽視的一群人，在成功之后，他們又被地方政府認為是極力想引入的一群人。
而反觀網(wǎng)絡和電子商務，不過是制造業(yè)發(fā)達后的一種衍生，這種以顯示交易為基礎(chǔ)發(fā)展起來的現(xiàn)代服務業(yè)，還是要以制造業(yè)為根基，電子商務吸收的就業(yè)很多，但實質(zhì)上來看，并不能改變某一座城市的就業(yè)率，也不能對一個城市的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生根本的影響。
阿里巴巴并不能把制造業(yè)引入高端，也不是高科技的一種方向，馬云所代表的，不過是一種手段，地方政府積極引進的，也不過是一個標簽，一個代表地方政府引入高端成功的標簽。
引入一個馬云容易，創(chuàng)造一個新的馬云難，創(chuàng)造千萬個馬云更難。
|
|