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        鞍鋼攀鋼啟動(dòng)集團(tuán)層面整合 兩家變一家
            2009-09-11    陳姍姍    來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

            在通過(guò)現(xiàn)金選擇權(quán)第三方身份介入攀鋼集團(tuán)旗下三家上市公司吸收合并的重組后,鞍鋼集團(tuán)對(duì)攀鋼集團(tuán)在集團(tuán)層面的整合終于啟動(dòng)。
          昨天,鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛在達(dá)沃斯論壇期間接受CBN記者專訪時(shí)透露,目前鞍鋼集團(tuán)和攀鋼集團(tuán)在集團(tuán)層面上的整合已經(jīng)在進(jìn)行當(dāng)中,在集團(tuán)層面整合完成后,兩家公司還將在資本市場(chǎng)上進(jìn)一步整合。

          集團(tuán)層面整合開(kāi)始

          去年,四大鋼鐵類央企之一的攀鋼集團(tuán)宣布啟動(dòng)通過(guò)吸收合并旗下的三家上市公司以實(shí)現(xiàn)整體上市的計(jì)劃,值得注意的是,鞍鋼集團(tuán)被確定為吸收合并現(xiàn)金選擇權(quán)的第三方,這也意味著,吸收合并完成后,鞍鋼集團(tuán)將成為攀鋼上市公司攀鋼鋼釩的一個(gè)股東。今年5月,攀鋼鋼釩重大資產(chǎn)重組方案中的吸收合并方案獲得了股東大會(huì)高票通過(guò)。
          除了參與攀鋼上市公司方面的重組,現(xiàn)在鞍鋼集團(tuán)和攀鋼集團(tuán)在集團(tuán)層面的整合已經(jīng)在進(jìn)行當(dāng)中,“希望盡可能快點(diǎn)完成,集團(tuán)層面整合完成后,還會(huì)進(jìn)行兩家公司上市公司層面的整合,預(yù)計(jì)整合所需的時(shí)間不會(huì)超過(guò)三年。”張曉剛告訴記者。
          張曉剛介紹,集團(tuán)層面的整合主要是要將鞍鋼集團(tuán)和攀鋼集團(tuán)合成一家,“就是整合后少了一家鋼鐵類的央企。”不過(guò),屆時(shí)攀鋼是否會(huì)成為鞍鋼的子公司,或者以其他的模式整合,張曉剛稱現(xiàn)在還不好說(shuō),要看最后商談和運(yùn)作的結(jié)果。
          值得注意的是,此前,國(guó)資委的最初意向是希望攀鋼與寶鋼重組,但在今年剛剛出臺(tái)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興與調(diào)整規(guī)劃中,已經(jīng)明確了要加快推進(jìn)鞍鋼和攀鋼的重組。
          據(jù)記者了解,位于我國(guó)西南部的攀鋼具有豐富的資源優(yōu)勢(shì),目前擁有50%的自產(chǎn)礦,另外還擁有中國(guó)90%以上的釩資源和鈦資源。更重要的是,攀鋼是西南地區(qū)最大的鋼鐵企業(yè),整合攀鋼后,對(duì)鞍鋼在全國(guó)的布局也是一大支撐。

          鞍鋼的內(nèi)外布局

          而在鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興與調(diào)整規(guī)劃中還指出,要推動(dòng)鞍鋼與東北特鋼集團(tuán)的整合,對(duì)此,張曉剛對(duì)記者明確表示,目前公司與東北特鋼集團(tuán)還沒(méi)有接觸,“雖然鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中已經(jīng)寫(xiě)了,但是規(guī)劃還只是一個(gè)想法,究竟大家什么時(shí)候走在一起,用什么方式走在一起,還需要時(shí)間。”
          而除了東北地區(qū)和西北地區(qū),張曉剛透露,鞍鋼還希望能繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)沿海地區(qū)的布局,比如東南地區(qū)。
          此前,有傳言稱鞍鋼有意重組福建三鋼,不過(guò),張曉剛指出,目前與福建三鋼還只停留在合作的層面,但在具體整合上還沒(méi)有動(dòng)作,對(duì)東南市場(chǎng)的拓展要等待時(shí)機(jī)的成熟。
          不過(guò),2005年就已啟動(dòng)的“鞍本并購(gòu)案”,目前卻依然處于停滯階段,至今兩家企業(yè)仍是整而不合。對(duì)此,張曉剛除了表示重組的障礙很多,不愿再做過(guò)多評(píng)論。
          早在2005年8月16日,鞍本鋼鐵集團(tuán)就掛牌成立,根據(jù)最初的重組方案,掛牌之后的鞍本鋼鐵集團(tuán)先期組成一個(gè)重組推進(jìn)委員會(huì),雙方將首先從聯(lián)合采購(gòu)、聯(lián)合銷售、統(tǒng)一報(bào)表、統(tǒng)一規(guī)劃等方面入手,組建一個(gè)聯(lián)合體的架子;第二步則是實(shí)現(xiàn)雙方資產(chǎn)重組。而據(jù)記者了解,目前雙方在采購(gòu)、銷售等方面并沒(méi)有同意,而重組推進(jìn)委員會(huì)雖然還沒(méi)有解散,但現(xiàn)在并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的工作。
          除了進(jìn)行國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整合,鞍鋼還一直在進(jìn)行海外資源的開(kāi)拓和布局。最近,鞍鋼收購(gòu)了澳大利亞鋼鐵礦業(yè)公司金達(dá)必36%的股權(quán),成為金達(dá)必的第一大股東,并派出了兩名董事。張曉剛透露,目前公司仍在尋找其他的海外資源,但不會(huì)只集中在澳大利亞。

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