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近期的各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)都反映出我國宏觀經(jīng)濟的回暖跡象，股票市場強勁反彈，房地產(chǎn)市場量價齊升，那么中國經(jīng)濟在復蘇過程中是否會經(jīng)歷波折？在目前的經(jīng)濟背景下企業(yè)又該如何應對？日前，在《第一財經(jīng)》和匯豐銀行（中國）有限公司聯(lián)合主辦的“第一財經(jīng)中國經(jīng)濟論壇”上，國務院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松、社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒就上述問題展開討論，兩人對目前中國經(jīng)濟的看法可謂“有喜有憂”。
明年一季度或是階段性小高點
“金融危機導致原材料價格大幅度調(diào)整，促使我國企業(yè)在較短時間內(nèi)對庫存進行調(diào)整，這對GDP的影響是最大的，”巴曙松表示。
從今年一季度的情況來看，GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）是6.1%。因此，一旦企業(yè)庫存調(diào)整結束，GDP數(shù)字將會有快速的變化。巴曙松表示，5月份的經(jīng)濟數(shù)據(jù)已經(jīng)有所回暖，以后逐季GDP的增長會比較平穩(wěn)，預計會逐漸好轉。
“從目前的情況看，GDP在今年第四季度達到9%~10%的可能性非常大。如果考慮到庫存調(diào)整因素，明年第一季度，可能是這一輪階段性的小高點。”巴曙松表示。近期，許多經(jīng)濟學家和投資銀行分析人士都調(diào)高了對2009年中國經(jīng)濟增長率的預測，認為中國經(jīng)濟已經(jīng)見底并逐漸復蘇。但是，也有部分人士認為，中國經(jīng)濟將呈現(xiàn)W形復蘇，即在復蘇過程中還將有波動和下滑階段。
對此，巴曙松表示：“任何的經(jīng)濟增長，總是有上升有回落的，所以任何經(jīng)濟復蘇都是一個W形的，并且不斷地反復。我們目前關注的是中國經(jīng)濟是否進入W形的右端，現(xiàn)在的經(jīng)濟刺激政策也是盡可能地讓拐點后的右端可以持續(xù)，至于說會不會出現(xiàn)回落或波動都是正常的。”
企業(yè)應集中精力做好現(xiàn)有產(chǎn)品
雖然宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)讓我們看到了中國經(jīng)濟的企穩(wěn)，但從企業(yè)的經(jīng)營狀況來看，陳乃醒對中國經(jīng)濟的復蘇和企業(yè)的逆勢發(fā)展略顯悲觀。陳乃醒表示，受到國際金融危機的影響，中國的鋼鐵、房地產(chǎn)、建筑、外貿(mào)企業(yè)萎靡不振，同時圍繞鋼鐵生產(chǎn)的企業(yè)、鋼鑄企業(yè)，房地產(chǎn)市場下游的家具、化工和塑料企業(yè)等中小型企業(yè)也受到行業(yè)影響，經(jīng)營非常艱難。
“此次金融危機不僅給我國經(jīng)濟帶來沖擊，實際上更引發(fā)我們對中國經(jīng)濟如何轉型，如何確定今后發(fā)展戰(zhàn)略的思考。”陳乃醒表示，有兩方面的問題值得研究，一是如何看待中國作為世界工廠和生產(chǎn)中心的地位，二是中國在國際貿(mào)易中“賺了小錢”，但是這種小錢要不要賺？
一個發(fā)展中國家向先進國家發(fā)展的過程中要經(jīng)過四個中心，即消費中心、生產(chǎn)中心、服務中心和創(chuàng)造中心。“上世紀80年代中國是消費中心，全世界的產(chǎn)品到中國來賣；20年后我們建立了生產(chǎn)中心，下一個目標就是服務中心和創(chuàng)造中心，服務中心和創(chuàng)造中心是在生產(chǎn)中心的基礎上發(fā)展形成的。”陳乃醒表示。但是他強調(diào)指出：“我們目前還沒有條件變成服務中心和創(chuàng)造中心，因此要堅持辦好生產(chǎn)中心，這樣才可以積累資金、人才、經(jīng)驗和商業(yè)渠道，才能夠通過今后一二十年的努力，過渡到服務中心和創(chuàng)新中心。”
對于企業(yè)在目前的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境下該如何求生存、求發(fā)展，陳乃醒給出了自己的建議。他表示，企業(yè)要從自身特點出發(fā)，不能一味追求多元化經(jīng)營，應集中力量做好現(xiàn)有的一兩種產(chǎn)品，在此基礎上提高市場競爭力，否則勢必會分散資源、人力、資本和技術，被其他專業(yè)化發(fā)展的企業(yè)所取代。
中小企業(yè)更重要的是找市場機會，向市場要空間。受到經(jīng)濟危機的影響，政府和社會對經(jīng)濟監(jiān)管的力度會加強,在這樣的情況下，企業(yè)要把握和定位自身策略]
由金融危機引發(fā)的經(jīng)濟危機尚未走出陰霾，在全球失衡的情況下，企業(yè)必然面臨轉型，而中小企業(yè)更是處于如何繼續(xù)生存的艱難時期，中小企業(yè)又該如何逆勢成長呢？日前，在《第一財經(jīng)》和匯豐銀行（中國）有限公司聯(lián)合主辦的“第一財經(jīng)中國經(jīng)濟論壇”上，上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院副院長、中國企業(yè)發(fā)展研究院執(zhí)行院長何志毅表示，中小企業(yè)應主動尋找市場機會、應瞄準自身定位、控制負債率、多元化經(jīng)營，并把握好企業(yè)內(nèi)部收入分配的均衡。
經(jīng)濟危機凸顯六種關系失衡
“尤其是處在經(jīng)濟轉型期的中小企業(yè)應對宏觀環(huán)境的變化作出判斷，及時作出戰(zhàn)略思維的調(diào)整。”何志毅表示，金融危機所引發(fā)的經(jīng)濟危機讓我們看到了六種關系的失衡。
一是金融杠桿率的失衡。一般中小企業(yè)的負債率在50%左右，有的行業(yè)可能達到60%~70%，但是傳統(tǒng)金融行業(yè)的杠桿率是1：12.5，在出現(xiàn)金融衍生工具后，美國四大投資銀行的投資杠桿從2003年19倍增加到2007年的28倍。因此，監(jiān)管層要對銀行進行更大的監(jiān)管，核心就是金融杠桿率的控制。
二是消費和儲蓄的關系失衡。社會合理的儲蓄率要靠合理的價值觀和政府的政策調(diào)控來把握。美國過去的儲蓄率過低，未來將會加大儲蓄率，購買力會下降，而中國的儲蓄率則太高。
三是實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的關系。全世界各種金融衍生工具資本日平均流動量是1.5萬億美元以上，大概是全世界日平均貿(mào)易額的50倍。每天的流動資金中有2%來自國際貿(mào)易，98%都是在虛擬經(jīng)濟里流動。目前，虛擬經(jīng)濟的占比太大，因此整個社會的經(jīng)濟是很難進行預測的。
四是國際導向和內(nèi)需的關系失衡。此次經(jīng)濟危機讓我們看到，國際化是很難把握的，因此，各國政府都在紛紛刺激內(nèi)需，扶持本國企業(yè)和促進本國市場發(fā)展，這是自身可以把握的。
五是政府和市場的關系。未來政府和市場的關系會產(chǎn)生變化，政府的力量會加強。在全球開放的市場條件下，政府也是全球市場當中的一個要素。由于現(xiàn)在虛擬經(jīng)濟占很大比重，人的信心在整個經(jīng)濟發(fā)展當中占很重要的位置，政府要讓整個社會產(chǎn)生信心。
六是社會矛盾問題，這一輪美國社會的矛盾主要體現(xiàn)在，美國職業(yè)經(jīng)理人和小股東以及員工之間收入差距的矛盾。本輪金融危機和經(jīng)濟危機凸顯了各種社會矛盾，在美國主要體現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人、員工以及小股東之間的收入差距矛盾。
企業(yè)要找準自身發(fā)展定位
“現(xiàn)在是整個社會面臨轉折的一個重大的時刻，企業(yè)找準自身發(fā)展定位是非常重要的。”何志毅表示，中小企業(yè)更重要的是找市場機會，向市場要空間。受到經(jīng)濟危機的影響，政府和社會對經(jīng)濟監(jiān)管的力度會加強,在這樣的情況下，企業(yè)要把握和定位自身策略。
何志毅說:“中國的企業(yè)習慣于在持續(xù)增長的情況下來考慮問題，并沒有碰到過真正的危機，這一輪經(jīng)濟危機告訴我們，尤其是中小企業(yè)，你一定要考慮如何應對未來潛在的危機。”因此，企業(yè)對自身的發(fā)展策略和結構上作出調(diào)整，經(jīng)濟危機讓我們看到高負債率對企業(yè)的影響，甚至導致企業(yè)的倒閉。
企業(yè)要非常小心地控制負債率。何志毅還建議，企業(yè)要平衡好內(nèi)需和外需的關系，外需最好也要分散。同時，在有條件的情況下，企業(yè)要將業(yè)務適當?shù)亩嘣苑稚L險。不僅如此，企業(yè)要適當?shù)匕盐蘸脙?nèi)部收入的均衡分配，要把握好企業(yè)主、管理者、員工和技術人員之間的收入關系。中小企業(yè)可以在逆境中生存下去，對于經(jīng)濟發(fā)展來講，更重要的是提供就業(yè)機會。
何志毅表示，政府如果可以給中小企業(yè)減稅，為中小企業(yè)減負，幫助中小企業(yè)生存下來，同時也能解決社會的就業(yè)問題。
隨著金融危機的爆發(fā)，海外市場需求萎縮，買家匯率和政策風險加大，對實體經(jīng)濟的影響日益深入。相當一部分的中小企業(yè)遇到了較大的挑戰(zhàn)，如何幫助中小企業(yè)在全球經(jīng)濟面臨挑戰(zhàn)的情況下，掌握規(guī)避風險的方法和技巧，強化運用金融工具的能力，提高財務管理效率，從而蓄勢待發(fā)成為當務之急。
匯豐銀行（中國）有限公司工商金融服務中小企業(yè)金融服務總經(jīng)理區(qū)偉權強調(diào)財務報表對中小企業(yè)的重要性，企業(yè)發(fā)展不僅僅在于經(jīng)營，還要多看看財務人員可以提供的幫助，這對中小企業(yè)的發(fā)展會有很大好處的。他還表示，中小企業(yè)主們可以多去了解不同金融產(chǎn)品的現(xiàn)金流背后可以做的事情是什么，因為不同的產(chǎn)品都有不同的元素在內(nèi)。
區(qū)偉權表示：“從銀行來說，有幾點我們是可以特別關注的。目前情況下，中小企業(yè)，特別是外向型的中小企業(yè)，主要面對的風險就是企業(yè)本身的不同，今天的買家和過去的買家可能是一樣的，但是風險不一樣。我們看美國的一家公司現(xiàn)在的情況和過去的情況都不一樣了。所以我們要注意這個。第二是外匯匯率的風險，我們也要學會管理匯率的風險。第三個是政策上的，政策上的風險有一些是國內(nèi)的，有一些是國外的，我們也要留意。銀行方面、買家方面的風險或者說外匯匯率方面的風險，銀行和中小企業(yè)可以多做一些溝通的。”
“比如說可能我今天賣一批貨運出去，我打算3個月收回貨款，但是這個貨款能不能收回，收回以后匯率如何？今天能確定嗎？不一定。這個現(xiàn)金流是存在的，但是還有風險存在，因為收到錢的時候有不確定性。我覺得中小企業(yè)主們，不僅要關注現(xiàn)金流，還要關注現(xiàn)金流后面的風險因素。” 區(qū)偉權還稱，中小企業(yè)主們可以了解不同金融產(chǎn)品現(xiàn)金流背后可以做的事情是什么，因為很多不同的產(chǎn)品都有不同的元素在內(nèi)，“現(xiàn)在是一個地球村的世界，很多大企業(yè)都是非常注重電子化的，如果中小企業(yè)也把電子銀行服務利用好的話，我相信對中小企業(yè)財務管理方面也可以有很大的幫助。特別是一些外向型的中小企業(yè)，做外貿(mào)也好，從外面進口原材料也好，這些都是大家可以考慮的方向。”
在“第一財經(jīng)中國經(jīng)濟論壇”上，嘉賓們對于在當前的經(jīng)濟轉型中，中小企業(yè)如何逆勢成長，都給出了自己的“良方”。東莞德生電器公司總經(jīng)理梁偉指出，創(chuàng)新是目前中小企業(yè)逆勢突圍的關鍵。他說，中小企業(yè)自出生就一直在逆境中成長，現(xiàn)在的金融危機不過是使逆境更加嚴重，他認為的逆勢成長，實際上就是要把握下一次的機會，在冬天的階段，中小企業(yè)就應該做好準備，練兵、培訓、創(chuàng)新、做好企業(yè)內(nèi)部整改。
而51.com網(wǎng)董事長兼CEO龐升東則強調(diào)，應注意對宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略判斷。他認為，對于絕大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)而言，如果所處的行業(yè)受宏觀經(jīng)濟影響很大的話，那么就有必要進行戰(zhàn)略判斷，他建議他們可以跟隨如李嘉誠或者是巴菲特之類的言論，因為他們是非常具有前瞻性的。
國務院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松則認為，國內(nèi)企業(yè)的總結、反思以及提高才剛剛開始。他認為，改革開放以來，中國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境一直都非常寬松，這一次的危機，實際上中國加入世貿(mào)融入全球化、計劃經(jīng)濟轉入市場經(jīng)濟以后，第一次非常大的波動，相信企業(yè)可以從中學習到很多，如怎么樣決定庫存不同時期的調(diào)節(jié)、怎么樣表征平衡的現(xiàn)金流、怎么樣進行技術的創(chuàng)新以及怎么樣進行市場的分散等，這都是以前沒有遇到過的問題。 |