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        “家電下鄉(xiāng)”淪為家電企業(yè)的救命稻草?
            2008-12-02    彭雄江    來源:人民網(wǎng)

          在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境一片肅殺之中,財經(jīng)部、商務(wù)部等兩大部委所聯(lián)合下發(fā)的一紙“家電下鄉(xiāng)”巨額招標(biāo)成為家電業(yè)同行、媒體界近日來聊得最熱鬧的話題。但熱鬧歸熱鬧,“家電下鄉(xiāng)”到底是一塊多大的蛋糕以及自己企業(yè)又能從中分到多少羹?到目前國內(nèi)還沒有哪家企業(yè)敢就此定論。
          由國家財政補(bǔ)貼來提高農(nóng)村家電市場購買能力、加快農(nóng)村家電消費(fèi)升級,本應(yīng)是一件大快人心的好事,也給內(nèi)銷不暢、出口受阻的家電廠家一劑強(qiáng)心針。但部分家電廠家在此“家電下鄉(xiāng)”政策一出臺所表現(xiàn)出來的盲目樂觀,卻讓人不得不心存疑惑。“家電下鄉(xiāng)”果真就是根救命稻草?!那么“家電下鄉(xiāng)”又是如何被淪落為救命稻草?

          “家電下鄉(xiāng)”是一劑強(qiáng)心針

          從十七屆三中全會的加快農(nóng)村改革、土地流轉(zhuǎn),到政府正式出臺十大措施、四萬億元救市方案,以及商務(wù)部、財政部等官員頻繁在廣東、江浙等地實(shí)地調(diào)研可以看出,政府對于擴(kuò)大內(nèi)需、緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī)有了足夠的重視,且思路清晰,措施日趨具體。
          在此次家電下鄉(xiāng)的巨額招標(biāo)中,總計達(dá)122家企業(yè)中標(biāo),占投標(biāo)企業(yè)總數(shù)的78.71%。下鄉(xiāng)家電類別增加到彩電、冰箱(含冰柜)、洗衣機(jī)和手機(jī)四類,推行地區(qū)也由原來的3個省份增加到12個,基本上涵蓋了全國超過1/3的農(nóng)村市場,由中央和實(shí)施地區(qū)省級財政以直補(bǔ)方式按產(chǎn)品銷售價格的13%給予足額補(bǔ)貼。
          隨著政策和措施的逐步落地,“家電下鄉(xiāng)”方案除進(jìn)一步提高農(nóng)民購買能力、刺激農(nóng)村家電消費(fèi)需求外,對于家電廠家而言,還可以打開內(nèi)需巨大市場容量、合理消化其過剩產(chǎn)能,促進(jìn)內(nèi)外需協(xié)調(diào)發(fā)展,共度產(chǎn)業(yè)寒冬。

          “家電下鄉(xiāng)”且勿盲目樂觀

          國家“家電下鄉(xiāng)”一出臺,各方可謂皆大歡喜。國家擴(kuò)大內(nèi)需,農(nóng)民買彩電、冰箱、洗衣機(jī)、手機(jī)等下鄉(xiāng)家電可享受補(bǔ)貼,出口家電企業(yè)也有助于減壓并順利過冬。在與部分家電廠家接觸的過程,筆者注意到這樣的一個現(xiàn)象:對于買下鄉(xiāng)家電給予13%的足額補(bǔ)貼,家電廠家清一色的盲目樂觀并自認(rèn)為抓住了一根救命稻草,與前段時間受金融危機(jī)影響哀鴻遍野的景象形成了鮮明的對比。
          一時間,“農(nóng)村市場是一塊大蛋糕”之說有之,“清理庫存”之說有之,更有人甚至提出了“泄洪”之說。
          家電下鄉(xiāng),利國、利民、利企。但農(nóng)民能否用上下鄉(xiāng)家電,我個人認(rèn)為,不是由區(qū)區(qū)13%的財經(jīng)補(bǔ)貼就可以決定的。“家電下鄉(xiāng)”方案激發(fā)更多的國內(nèi)市場需求,但農(nóng)村家電消費(fèi)市場潛力的真正釋放還需要一段時間。首先,農(nóng)村電力跟不上,買得起、用不起的狀況并沒有得到改善;其次,農(nóng)村消費(fèi)者住得很分散,所以銷售網(wǎng)點(diǎn)成本、物流成本與城市會有很大差別,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)極其不規(guī)范。第三,“下鄉(xiāng)”家電雖說定制,但一般多是企業(yè)積壓庫存或淘汰產(chǎn)品,對于注重實(shí)用的農(nóng)村來說,市場接受程度還是一個未知數(shù)。第四,對于農(nóng)村家電市場的監(jiān)管還處于匱乏狀態(tài),遠(yuǎn)不如一、二級城市完善、到位。以上問題不解決,“家電下鄉(xiāng)”將很難在短期內(nèi)獲得發(fā)展。

          家電業(yè)還在蛻變中

          作為具有世界級影響的家電制造中心,在這一場金融海嘯的滔天洪水面前,部分家電企業(yè)對于“家電下鄉(xiāng)”政策出口過于欣喜若狂,并簡單視之為“一根救命稻草”,從這里可以直接折射出一種家電行業(yè)本身不成熟、基本功不扎實(shí)以致于多年前遺留在自己體內(nèi)的投機(jī)、僥幸、浮躁心理在作怪。
          在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,只談危機(jī)或者只談機(jī)遇,都是一種不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。但無論外部環(huán)境如何變化,一個企業(yè)的發(fā)展,贏利能力、自身造血能力最要緊,也是其能否長期生存下來的根本。試想,如果一個企業(yè)自身運(yùn)作能夠保持一個良好的態(tài)勢,并在困境中能夠不斷提升企業(yè)抗風(fēng)險能力,努力研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),苦練內(nèi)功,降低成本,最終還是可以變被動為主動、將影響減至最小,并取得長遠(yuǎn)發(fā)展。
          最后,筆者認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,只有練好“內(nèi)功”,才是企業(yè)生存之正道!否則,即使奮力抓住了“家電下鄉(xiāng)”這一稻草,卻不見得就抓得穩(wěn);就算是抓穩(wěn)了,也未必就能夠在這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)中救得了自己的命。

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