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| 創(chuàng)業(yè)者必經(jīng)的三個境界 |
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| 2008-09-12 作者:水君 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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近代博學(xué)通儒王國維在其名著《人間詞話》中寫道，古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界：第一境界是“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路。”第二境界是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”第三境界是“眾里尋它千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”對于創(chuàng)業(yè)者而言，要從無到有、從小到大做一件事情，開創(chuàng)一番自己的事業(yè)，亦可將其同“成大事業(yè)、大學(xué)問者”相比，其歷程也必須經(jīng)歷上述三重境界。
境界一“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路。”創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期，最重要的就是目標(biāo)的選擇。好的開始是成功的一半。如果沒有明確的目標(biāo)，只憑一時的沖動，朝三暮四，要想獲得創(chuàng)業(yè)的成功無異于航船在黑暗的海面上行駛。這樣的成功可能更多源于僥幸，而這樣的失敗卻是一種必然。誠然，創(chuàng)業(yè)方向的選擇是一件令人困惑的事情，有時甚至帶有很偶然的因素，但要成功必然需要扎實(shí)周全的前期準(zhǔn)備。需要通過對環(huán)境的詳細(xì)分析，找出環(huán)境對于自己的機(jī)會和威脅，從而可以趨利避害；要全面深刻認(rèn)識自我，了解自己的優(yōu)勢與劣勢，以便能夠做到揚(yáng)長避短。在分析了內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，高瞻遠(yuǎn)矚，把握機(jī)會，確定方向，為成功創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)正確的航向。
境界二“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”一旦確定了方向，創(chuàng)業(yè)者必須持之以恒，不懈努力，切忌臨門一腳，而后悄無聲息。創(chuàng)業(yè)要成功，必須按部就班，按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率。干了幾天就沒興趣，或是遇到挫折就心灰意冷，或是不斷更換目標(biāo)，這都是創(chuàng)業(yè)的大忌。即使是好的項(xiàng)目，沒有了艱辛的付出也很難收獲成功。再者，現(xiàn)在市場意識已經(jīng)深入人心，大家都在搜尋好機(jī)會，輕輕松松獲得成功的例子早已是明日黃花，在如此競爭激烈的市場中沒有誰會隨隨便便成功。所以，此時的創(chuàng)業(yè)者需要知難而進(jìn)，埋頭苦干，不畏艱難，不怕冷嘲熱諷，不怕失敗，勇往直前。
境界三“眾里尋它千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”當(dāng)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過不懈努力，所追求的事業(yè)獲得初步成功的時候，他往往感到力不從心，自己的精力、知識都跟不上事業(yè)發(fā)展的需要了。隨著事業(yè)的成長，規(guī)模的擴(kuò)大，創(chuàng)業(yè)者不可能再做到剛創(chuàng)業(yè)時候那樣事必躬親，凡事都親自過問了。這時候，創(chuàng)業(yè)者需要建立健全規(guī)章制度，選拔使用優(yōu)秀的管理者替代自己，依靠完善的制度，通過分權(quán)、授權(quán)，將一部分日常工作交給下屬去做，而自己專心于研究企業(yè)的發(fā)展方向，進(jìn)行戰(zhàn)略性思考。這一境界要求創(chuàng)業(yè)者及早關(guān)注制度建設(shè)，學(xué)會選人、用人，知人善任，替自己分憂解愁。 |
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