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　　開場白 華為公司出臺(tái)的一條有關(guān)勞動(dòng)合同調(diào)整的舉措，引發(fā)了社會(huì)各界的關(guān)注與爭議：約7000名工作滿八年的員工，要先“主動(dòng)辭職”再“競聘上崗”。這一度被外界猜測為規(guī)避2008年開始實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》。這是因?yàn)椋�新法�?qiáng)化了“已在用人單位連續(xù)工作滿10年”后，可以與用人單位訂立“無固定期限勞動(dòng)合同”的原則。
　　但是，有關(guān)法律專家對此表示，在華為之前，就曾有企業(yè)采取類似辦法，試圖減輕企業(yè)勞動(dòng)成本。然而，這種做法非但無法規(guī)避法律準(zhǔn)則，還會(huì)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。

華為鼓勵(lì)員工辭職事件引發(fā)爭議

　　有消息指出，從10月到11月，華為將實(shí)施一個(gè)鼓勵(lì)員工辭職的方案，該方案涉及到大約7000名工作8年以上的老員工。按照華為的要求，工作滿8年的員工，首先由個(gè)人向公司提交一份自愿辭職申請，隨后再競聘上崗，職位和待遇基本不變，唯一的變化就是再次簽署的勞動(dòng)合同和工齡。
　　值得注意的是，華為為全部辭職老員工支付可觀賠償。據(jù)透露，華為為此花費(fèi)了10億元。據(jù)悉，補(bǔ)償方案為“N+1”模式. N為員工在華為工作的年限。例如，如果某個(gè)員工的月工資是5000元，一年又可以得到6萬元的獎(jiǎng)金，最終可以拿到總共9萬元的賠償費(fèi)用。
　　由于2008年1月1日將實(shí)施新的《勞動(dòng)合同法》，華為鼓勵(lì)老員工辭職事件不禁引發(fā)外界聯(lián)想，華為此舉是為了規(guī)避新法的有關(guān)規(guī)定。新法規(guī)定：勞動(dòng)者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿10年”的條件后，可以與用人單位訂立“無固定期限勞動(dòng)合同”，成為永久員工。
　　新勞動(dòng)法“第十四條”增補(bǔ)后規(guī)定：用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同：(一)勞動(dòng)者已在該用人單位連續(xù)工作滿10年的；(二)用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的；(三)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同且勞動(dòng)者在沒有嚴(yán)重失職、營私舞弊等前提下，用人單位必須與其續(xù)訂勞動(dòng)合同的。
　　但是，華為公司回應(yīng)稱，華為近10年在快速發(fā)展的同時(shí)，員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了7萬余人，積累了一些問題，如母公司、子公司、合資公司交叉使用，聘用主體關(guān)系混亂，不利于業(yè)務(wù)運(yùn)作，需要重新規(guī)范。
　　此外，華為稱，此番調(diào)整也是為了解決公司內(nèi)部分配的不和諧，讓公司更有活力。據(jù)悉，華為具有獨(dú)特的“工號(hào)文化”，即華為公司根據(jù)員工進(jìn)入公司的時(shí)間和職務(wù)，為每位員工編排工號(hào)，進(jìn)公司早和職務(wù)高的員工的工號(hào)排列明顯靠前，總裁任正非為1號(hào)，依次類推。
　　據(jù)悉，華為的調(diào)整并未引發(fā)員工的強(qiáng)烈反應(yīng)。由于目前參與“先辭職再競崗”的員工基本上都是領(lǐng)導(dǎo)，他們的反應(yīng)比較平靜。

華為能否規(guī)避新《勞動(dòng)合同法》

　　針對華為事件，中國人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長、《勞動(dòng)合同法(草案)研究》課題組組長常凱在接受記者采訪時(shí)表示，雖然不好斷定華為此舉的動(dòng)機(jī)，但是，可以肯定的是，如果華為的做法是出于規(guī)避新《勞動(dòng)合同法》，他不但不會(huì)達(dá)到目的，還會(huì)有很大的法律風(fēng)險(xiǎn)。
　　常凱解釋道，“先離職再上崗”并不能達(dá)到工齡從頭計(jì)算的目的。《勞動(dòng)合同法》規(guī)定連續(xù)工作10年實(shí)際上是指，在一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間員工在同一企業(yè)工作連續(xù)10年，離職并不是一個(gè)法律概念，只是內(nèi)部的調(diào)整問題。真正解除合同或者勞動(dòng)合同終止，是指已經(jīng)結(jié)算工資，轉(zhuǎn)辦社保關(guān)系，辦了失業(yè)證、下崗證等，這樣才可以算是真正中斷“連續(xù)10年”。
　　常凱指出，現(xiàn)在仍有些企業(yè)為了規(guī)避《勞動(dòng)合同法》，暫時(shí)與員工中斷合同十天八天，然后再聘用再簽合同。這種情況將來也很難達(dá)到目的，因?yàn)樾隆秳趧?dòng)合同法》明年1月1號(hào)開始實(shí)施全面執(zhí)行，在此之前，國家的立法機(jī)關(guān)和相關(guān)的勞動(dòng)行政部門正在制訂勞動(dòng)合同法的一些法律解釋和實(shí)施細(xì)則，對有意規(guī)避法律的行為會(huì)做出相應(yīng)的規(guī)定。常凱透露，在華為事件之前，相關(guān)部門已經(jīng)注意到此類問題。
　　有關(guān)專家還表示，企業(yè)之所以有意與老員工“中斷”合同，還緣于對勞動(dòng)法的誤讀。常凱指出，即使企業(yè)與員工簽了無固定期限合同，也并不意味著員工就有“鐵飯碗”了。
　　“無固定期限合同就是勞動(dòng)合同主體雙方?jīng)]有約定合同終止期限的合同，其它的地方和固定期限合同一樣，沒有任何特殊的待遇。如果遇到法律規(guī)定的勞動(dòng)合同可以解除的條件，或者可以裁員的狀況下，仍然和固定期限合同一樣需要解除就得解除，需要裁員就得裁員。不是簽了無固定期限合同就是終身了，企業(yè)就得養(yǎng)著了。”常凱說。
　　況且，固定期限合同終止企業(yè)要給員工補(bǔ)償，而無固定期限合同終止之后不需補(bǔ)償，這對于企業(yè)來說反而是降低成本。“立法希望引導(dǎo)企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，因?yàn)檫@種合同從長期看對員工對企業(yè)都是有價(jià)值的，都是有利的，這是一個(gè)立法的指導(dǎo)思想。”常凱稱。

能否解決企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新問題

　　華為曾解釋道，“辭職”事件是為了解決企業(yè)內(nèi)部分配公平問題，令企業(yè)更有活力與創(chuàng)新能力。
　　事實(shí)上，像華為等處于通信、IT等高科技行業(yè)的中國公司往往都會(huì)面臨激烈的市場競爭，特別是面臨與海外巨頭抗?fàn)幍木置妗＿@就要求企業(yè)必須保持良好的創(chuàng)新狀態(tài)，包括不斷引進(jìn)新的人才，并且在企業(yè)內(nèi)部形成有利于創(chuàng)新的內(nèi)部循環(huán)機(jī)制，避免老員工因惰性而失去創(chuàng)新勁頭。
　　有關(guān)專家表示，華為如此的初衷可以理解，但是，這并不意味著，企業(yè)中老員工太多就會(huì)影響到企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力。
　　常凱說，并非老員工多了就影響創(chuàng)新。很多企業(yè)把老員工作為自己的財(cái)富，關(guān)鍵是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者如何調(diào)動(dòng)老員工的積極性，如何加強(qiáng)管理，并采取更加有效的激勵(lì)辦法，而并不是把老員工刷下去換上新員工就能夠解決企業(yè)的創(chuàng)新問題。
　　常凱舉例說，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展很重要的一個(gè)措施就是終身雇傭，雖然終身雇傭現(xiàn)在已經(jīng)開始改變了，但是理念沒有被放棄，企業(yè)一定要留住員工，一些西方企業(yè)以及日本企業(yè)經(jīng)常提到員工要忠于企業(yè)。這是因?yàn)椋瑔T工工作的年頭越多，待遇越高，員工越喜歡這個(gè)企業(yè)，就越要干好。因此，我國企業(yè)的一些管理理念需要進(jìn)行調(diào)整。

網(wǎng)友之聲 　　■ 華為的所謂“自愿離職”做法如果能得到社會(huì)認(rèn)可，并且被大家群起仿效，將來就不會(huì)再有人能工作到10年以上。因?yàn)椋�華為發(fā)明的辦法是可以反復(fù)使用的：每當(dāng)你工作快滿10年時(shí)，老板就可以強(qiáng)迫你“自愿離職”。 　　■ 華為稱員工辭職完全自愿，意在提高用人制度競爭力。這可能嗎？中國所有的企業(yè)都像華為一樣，置國家法律何在？真是上有政策下有對策。 　　■ 只要華為的做法不是強(qiáng)迫性的，而是讓職工選擇性的，那么，這種做法就無可指責(zé)；如果是強(qiáng)迫性的，就是一種邪惡的行為。誰愿意簽解聘合同？自然是無奈的選擇 　　■ 華為這樣的做法是不妥當(dāng)?shù)模瑥牡懒x和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來講，這是一種不負(fù)責(zé)的行為。而從法律的角度來看，這種規(guī)避法律責(zé)任，是帶有一定的故意成分的行為。 　　■ 就業(yè)形勢不容樂觀的情況下，我們應(yīng)該倍加愛護(hù)高科技企業(yè)的發(fā)展！華為的得來是十分不容易的，應(yīng)該將高新企業(yè)和勞動(dòng)密集的行業(yè)區(qū)別對待！各方面應(yīng)該倍加珍惜高科技企業(yè)發(fā)展的環(huán)境！ 　　■ 企業(yè)要生存，就應(yīng)該可以在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行勞動(dòng)力的合理配置，其實(shí)這是無可厚非的，比那些不愿意拿錢出來讓員工自愿辭職的企業(yè)強(qiáng)多了。 　　■ 企業(yè)要自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，不是慈善機(jī)構(gòu)。企業(yè)為了保證生存和發(fā)展，只能采取相應(yīng)的對策保證自身的可持續(xù)發(fā)展。謾罵容易，國人應(yīng)該用怎樣的制度設(shè)計(jì)在體現(xiàn)社會(huì)公平的同時(shí)，也兼顧企業(yè)的持續(xù)發(fā)展呢。 　　■ 華為應(yīng)對新勞動(dòng)法，開了個(gè)惡劣的先例。他們以企業(yè)強(qiáng)勢的權(quán)力，威脅利誘萬名員工“主動(dòng)辭職”、自選去留，實(shí)際上就是老員工的工齡一次性買掉，進(jìn)而化被動(dòng)為主動(dòng)。 　　(摘自新華網(wǎng)) 　　[大家談] 先要消除誤讀 　　陳慶貴 　　日前，廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳官員表示，“無固定期限勞動(dòng)合同”并不意味著“永久員工”，更不是“鐵飯碗”。從解除的法定條件上看，用人單位解除無固定期限勞動(dòng)合同與解除有固定期限勞動(dòng)合同，并無根本區(qū)別。國家有關(guān)部門將出臺(tái)配套辦法，對用人單位規(guī)避法律的行為將不予認(rèn)可，違規(guī)操作的企業(yè)可能會(huì)得不償失。廣東勞動(dòng)廳關(guān)注華為裁員事件并通過媒體給出反映，可以消除當(dāng)下坊間對新舊勞動(dòng)法差異較為流行的三重誤讀。 　　一是不少勞動(dòng)者把“無固定期限勞動(dòng)合同”看成是新的“鐵飯碗”。“無固定期限勞動(dòng)合同”并不意味著“永久員工”，更不是“鐵飯碗”。與有固定期限合同一樣，只要符合法定條件，照樣可以解除。 　　二是不少企業(yè)對“無固定期限勞動(dòng)合同”談虎色變。其實(shí)，《勞動(dòng)合同法》糾正了目前勞動(dòng)關(guān)系的不合理現(xiàn)象，無固定期限勞動(dòng)合同將逐漸成為常態(tài)，與國際上大多數(shù)國家通常做法相一致。這既有利于勞動(dòng)者穩(wěn)定職業(yè)和熟練掌握技能，又有利于培養(yǎng)員工的企業(yè)忠誠度和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，減少企業(yè)頻繁換人的損失。 　　三是不少人認(rèn)為新法比舊法格外偏重保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。其實(shí)，新舊法一樣都體現(xiàn)了對勞資雙方的平等保護(hù)。《勞動(dòng)合同法》在鼓勵(lì)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí)，也體現(xiàn)對企業(yè)的平等保護(hù)。 　　此外，對合理合法的競爭上崗，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后依舊可行。新法充分考慮到企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整以適應(yīng)市場競爭的需要，放寬經(jīng)濟(jì)性裁員條件，包括“其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行”也可以解除勞動(dòng)合同的情形。