|
匯率應該由經(jīng)濟基本面決定，而非國民經(jīng)濟中的幾個行業(yè)決定。然而，一旦人民幣升值，對出口行業(yè)會造成相當?shù)挠绊憽５@種致命影響其實不是幣值造成的，而是出口行業(yè)的附加值過低造成的。
這將造成兩個結(jié)果。第一，中國出口行業(yè)幾乎無法靠品牌經(jīng)營，一個典型的例子是地磚行業(yè)。中國幾千家中小地磚生產(chǎn)企業(yè)為國際市場提供了幾千種品牌的產(chǎn)品，且價格低廉，與意大利和西班牙同樣在中國生產(chǎn)的地磚價格相差幾倍。同樣的例子也存在于服裝、鞋帽等企業(yè)。中國剛剛?cè)〈聡蔀槭澜绲谝怀隹诖髧聡睦痈嬖V我們，一個人口僅為中國幾十分之一的國家，在以波動率很高的歐元計價時，仍然可以保證其市場地位和份額，其秘訣絕不是低價競爭，而是高附加值。同樣，日元在1986年大幅升值之后也沒有對日本企業(yè)造成致命沖擊，相反，家電、汽車等一些主要行業(yè)在美國的市場占有率卻逐年上升。
第二，附加值低和過度依賴加工貿(mào)易，也導致了中國出口行業(yè)的殘酷競爭。微觀經(jīng)濟學原理告訴我們，企業(yè)在完全競爭的情況下是無法取得任何利潤的，因為任何一家企業(yè)都沒有定價權(quán)。中國許多出口行業(yè)的情況也是如此。在紡織行業(yè)，10%的擁有相對高新技術(shù)的企業(yè)拿走了全行業(yè)90%的利潤，剩下的90%企業(yè)則在盈利與虧損的邊緣游走。原因出在90%的企業(yè)規(guī)模有限，沒有定價權(quán)。與像沃爾瑪特這樣巨大的采購商做貿(mào)易時，只能接受價格，而不能與其議價。
在人民幣升值壓力日漸增大的背景下，應改變企業(yè)的經(jīng)營思路，不斷促進企業(yè)進行規(guī)模效應整合，提高研發(fā)創(chuàng)新能力，促進產(chǎn)品升級換代。這里所說的產(chǎn)業(yè)規(guī)模整合，并非指扼殺競爭，出現(xiàn)如同美國洛克菲勒家族消除競爭的壟斷積聚，而是指企業(yè)參與更加細分的分工，提升效益。在這一點上，亞當·斯密已作出了經(jīng)典的注釋：在產(chǎn)業(yè)不斷細分的過程中，勞動生產(chǎn)率才能真正得到提高。
日本的“經(jīng)連體系（Keiretsu
System）”也許就是東方社會解決惡性競爭，同時拒絕學西方產(chǎn)業(yè)的過度壟斷的一種最佳方式。這個體系是由一些龍頭公司牽頭，里面包含融資機構(gòu)、供應商和制造商，其成員持有成員團體的股份，并且相互貸款，并從事聯(lián)合的投資。這樣的一個互相合作的體系，能在短期內(nèi)保證企業(yè)的快速成長。由于通過經(jīng)連體系減少了過度競爭，其也有利于企業(yè)形成在某個行業(yè)的集中和規(guī)模優(yōu)勢。在競爭日益增加和人民幣升值壓力加大的背景下，這樣的體系能夠幫助企業(yè)獲得相對較高的國際議價能力。
我們所希望見到的新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不僅能夠保證中國企業(yè)在國際競爭中不至于落敗，也能夠促進其在由于本幣升值造成的成本上升過程中，取得相對可觀的收益。更重要的是，這樣一個新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也能夠有效幫助企業(yè)提升自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。在筆者看來，中國企業(yè)可通過建立“經(jīng)連體系”聯(lián)合來取得更好的收益。 |