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        中國高房價(jià)純屬體制造就的流動性游戲
            2010-01-22    作者:劉煜輝    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

            2002年底,朱镕基總理離任前重提“恐高癥”,強(qiáng)調(diào)在大好形勢下一定要看到問題,不要被沖昏頭腦。“我預(yù)料(GDP)全年會超過8%——我不希望超過8%,這個(gè)形勢太好了,我有恐高癥,我就是怕太高了,太高將來怎么辦,你能維持8%嗎?或甚至于更高。”他認(rèn)為,樓市經(jīng)濟(jì)是靠不住的,“現(xiàn)在投資的增長60%靠房地產(chǎn),房地產(chǎn)的推動能力很大,建筑材料工業(yè)、鋼鐵工業(yè)都上去了,但將來如果沒有這樣的拉動力怎么辦?難以為繼啊!”他又說,“我也不是說問題很大,我就是說,某些城市——我沒說全部城市,它的房地產(chǎn)有一點(diǎn)熱,不是‘過熱’,是有一點(diǎn)熱,現(xiàn)在就應(yīng)引起注意”;“我們要更加著力培養(yǎng)人民群眾的購買力,特別是農(nóng)民的購買力,才能拉動這個(gè)生產(chǎn),而不是單純靠投資”;“這個(gè)房地產(chǎn),特別是高級房地產(chǎn),尤其是在大城市的高檔房地產(chǎn)能不能保證賣掉呢?你不能把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都加在銀行身上,我只是提出一個(gè)預(yù)測,也不是警告,要小心一點(diǎn)。”(摘自《朱镕基:本屆總理任期的最后100天》,《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》2003年3月2日)

          在目前高房價(jià)的背景下,再看看這段文章,或許能引起我們的某些反思。現(xiàn)在,學(xué)者們常用房價(jià)收入比和租金回報(bào)率衡量不合理的中國房價(jià),在體制下卻是理性選擇的結(jié)果。
          從供給面看,地方政府壟斷土地供給為房價(jià)提供上漲的引擎。于是,體制下,中國地產(chǎn)商就不再是簡單的生產(chǎn)企業(yè),而是土地銀行,其獲利模式是靠經(jīng)營大量土地儲備并從土地未來升值中獲利。只要銀根不緊,地產(chǎn)商幾乎沒有任何壓力,拿地和開發(fā)的錢幾乎可以全部來自信貸。更關(guān)鍵的是,地方政府與開發(fā)商高度的利益同向,“打死”開發(fā)商,政府的收入從何來?地方政府會自覺地控制供給為開發(fā)商保值,出了那么多 “地王”,地產(chǎn)商卻不用擔(dān)心有一天“面粉比面包貴”,因?yàn)檎畷鲃雍退麄儏f(xié)商,以保持最大的共同利益,比如容積率,給他們提升個(gè)百分之幾十,可以給他們加樓高,甚至修改規(guī)劃以躲囤地處罰等等,辦法多得很。所以,“痛痛快快地拿地,有節(jié)制地開發(fā)”是中國房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)賺不賠的金科玉律。
          從需求面看,城市化和工業(yè)化加速階段所蘊(yùn)含的剛性需求,貨幣超發(fā)所導(dǎo)致的通脹壓力逼著房屋完全脫離消費(fèi)屬性,而淪為跟黃金一樣的天然保值品,黃金沒有使用價(jià)值,而中國房價(jià)可以不必看租金回報(bào)率。其實(shí),更關(guān)鍵是信貸條件的放松。如果銀行系統(tǒng)愿意為未來負(fù)債和資產(chǎn)質(zhì)量惡化而承受更多的責(zé)任,中國超級大的人口基數(shù)足可以將沒有支付能力的需求變成現(xiàn)實(shí)需求,而且能釋放很多年。當(dāng)然中國金融部門技術(shù)低下會制約了其杠桿放大能力,但人口基數(shù)實(shí)在巨大。盡管不能像美國人搞花樣翻新的各種次貸創(chuàng)新,但中國人傾三個(gè)家庭之力足以攢齊一份房貸的首付。
          中國銀行的房貸幾乎很少顧及借貸人的第一還款來源和能力。最近看到的一位中國臺灣作者寫的書,她在德國大學(xué)當(dāng)研究員,有一份不算微薄的薪水,想貸款置業(yè),卻不被銀行通過,因?yàn)樗米C明在未來還貸的10年、15年或20年期間持續(xù)有固定收入。這在中國有可能嗎?
          盡管最近政府調(diào)控房地產(chǎn)的稻草密集地扔出,但仍然不能就此排除中國房價(jià)是否還會進(jìn)入一次飆漲階段,因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)中本能的極強(qiáng)的投資和信貸的“動物精神”仍在。
          房價(jià)下跌趨勢形成中短期還難以奢望,除非取消期房預(yù)售和迅速開啟物業(yè)稅,決心準(zhǔn)備好了嗎?去年賣了4.4萬億人民幣的房子,回籠的資金足夠地產(chǎn)商撐過一年半載,面對不確定的未來,開發(fā)商也會調(diào)整策略,盡可能控制新開工量和延長建設(shè)期,現(xiàn)金若過快變成資本形成,一旦形勢有變,那將是“下油鍋”的感覺。2007年和2008年盲目開工所形成高庫存的教訓(xùn),我相信多數(shù)開發(fā)商還是心有余悸,如果不是危機(jī)及時(shí)到來,恐怕當(dāng)下的地產(chǎn)商要倒掉大半。
          而未來兩三年中,銀根已經(jīng)難以實(shí)質(zhì)性緊起來了,這一輪政府投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)刺激,注定明后年內(nèi)貨幣供給和信貸都會維持一個(gè)高水平。只要整體銀根寬松,地產(chǎn)商不愁拿不到錢,沒有必要再傾銷。
          盡管很多理由支持中國的房價(jià)跌不下來,但從長期看,任何國家都不可能抗拒未來人口和社會結(jié)構(gòu)變化的客觀規(guī)律――老齡化。當(dāng)一個(gè)國家家庭的財(cái)富主要由房產(chǎn)構(gòu)成時(shí),當(dāng)“90后”的中國富裕家庭都擁有(或繼承)3套以上的房產(chǎn)時(shí),誰來維持這個(gè)國家的家庭財(cái)富不貶值?靠那些想進(jìn)城的農(nóng)民工嗎?這是一個(gè)值得思考的問題。

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