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        知識(shí)產(chǎn)權(quán)千金易得 創(chuàng)意難求
            2009-12-17    作者:劉春泉    來源:上海證券報(bào)

            當(dāng)今中國學(xué)界談起知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)言必稱保護(hù),然而知識(shí)產(chǎn)權(quán)其實(shí)是要用來經(jīng)營的,以造福社會(huì),保護(hù)是手段不是目的。王國維在《人間詞話》曾經(jīng)把成大事業(yè)大學(xué)問者分為三種境界,筆者這里借用一下這種分法,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營也分成三種境界:
          第一種是經(jīng)營反侵權(quán)訴訟。中國的版權(quán)索賠訴訟,標(biāo)的大部分都不高,但嗅覺敏銳的商人早已開始掘金的嘗試。近年來隨著中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度加大,開始出現(xiàn)了以經(jīng)營打盜版訴訟的企業(yè),他們先通過合同買斷版權(quán),然后搜集侵權(quán)對象批量向各地法院起訴,有的甚至連律師費(fèi)訴訟費(fèi)都不付,把訴訟外包給律師事務(wù)所,讓律師“墊資施工”,勝訴后再利潤分成。
          這類經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟比較有名的還有廣東中凱,以及曾經(jīng)為央視報(bào)道的北京網(wǎng)尚等。聽說有人在看到央視的《反盜版不差錢》 “職業(yè)反盜版團(tuán)隊(duì)一年可賺上千萬”的節(jié)目后,居然真的拎著數(shù)十萬現(xiàn)金去要求批發(fā)打擊盜版的機(jī)會(huì)。筆者看到那個(gè)節(jié)目卻深感憂慮,因?yàn)闃I(yè)界呼吁多年,好不容易使得知識(shí)產(chǎn)賠償剛剛略有起色,這樣的新聞一出,法院的賠償標(biāo)準(zhǔn)難保不受影響!如果打盜版可以賺大錢,必定產(chǎn)生法院認(rèn)為訴訟被利用來營利的負(fù)面結(jié)果,本來剛剛開始好轉(zhuǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)賠償,有可能走向逆轉(zhuǎn)。
          其實(shí)稍微理性思考一下,那些急于批發(fā)打盜版發(fā)財(cái)?shù)娜司蛻?yīng)該記得民間著名的腦筋急轉(zhuǎn)彎問題:一棵樹上停著100只麻雀,一銃打下1只,還剩多少只?從數(shù)學(xué)上的答案是999,但麻雀聽到槍響全都會(huì)驚走,網(wǎng)吧看到打盜版會(huì)傻乎乎等著你來起訴賠錢給你嗎?如果每次訴訟都真的穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)能每部電影賠五萬并且能執(zhí)行到位,估計(jì)用不了多久盜版者就會(huì)大為減少。筆者近期出差,到一些地方網(wǎng)吧轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)網(wǎng)吧提供電影播放的,特別是那些涉及經(jīng)常打官司的企業(yè)的產(chǎn)品的,已大為減少。其實(shí),某些公司實(shí)際上是打盜版與推銷版權(quán)許可密切結(jié)合的,就像某些跨國公司打盜版也是為了銷售正版一樣,這樣的商業(yè)眼光才是真正的高招!
          第二種是經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的模式,典型的是經(jīng)營專利許可見長的高通公司。經(jīng)營品牌的許多跨國公司也是精于此道的高手。為了捍衛(wèi)他們的利益和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),他們在全球布局注冊了各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利,在推出重要的產(chǎn)品或者品牌之前,也會(huì)未雨綢繆完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。比如本欄之前已經(jīng)提到的,阿迪達(dá)斯在品牌注冊三條杠,微軟推出Bing搜索品牌的預(yù)防性注冊,等等。
          第三種是綜合經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他商業(yè)資源的綜合模式。好萊塢是此中翹楚。大致可以概括為:資本+創(chuàng)意(資本與文化產(chǎn)業(yè)互相促進(jìn)),專業(yè)+多元(內(nèi)容產(chǎn)業(yè)以版權(quán)為核心,從娛樂延伸到出版業(yè)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)),不僅僅經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán),而且通過電影文化的出口,引領(lǐng)文化思潮,潛移默化地影響人的價(jià)值觀甚至是意識(shí)形態(tài)。
          美國最大的出口產(chǎn)業(yè)是什么?從1996年起,就不再是波音飛機(jī),不是高科技,而是版權(quán)。我們曾反思過說中國制造要出口8億件襯衫才能換人家一架飛機(jī),誰又曾想過,微軟公司刻在一個(gè)光盤上的操作系統(tǒng),可以買多少架飛機(jī)?我們需要出口美國多少集裝箱貨物才能換回一個(gè)光盤上軟件的價(jià)值?
          好萊塢與華爾街的共榮共生關(guān)系已被敏銳的國內(nèi)資本市場覺察,因此,有了借助上海建設(shè)金融中心之機(jī)打造上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的構(gòu)想。但是,資本市場融資已不再是問題的關(guān)鍵,現(xiàn)階段任何一個(gè)投行都會(huì)告訴你現(xiàn)在不缺錢而是缺好項(xiàng)目。上海的資本市場融資功能初見成效,目前的問題是,一則制約內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化市場、人才等因素,短期內(nèi)難以適應(yīng),二則隨著迪斯尼巨型游樂場的落地,必將帶來包括這頭大象在內(nèi)的更多文化產(chǎn)業(yè)巨頭來滬搶灘,跑馬圈地。中國創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨內(nèi)外夾擊的白熱化競爭!
          感受緊迫壓力的中國人正在加緊與世界同行的學(xué)習(xí)和交流,阿凡提作品就已初步展現(xiàn)了綜合經(jīng)營的苗頭。最近上海文廣實(shí)行制播分離,這實(shí)際就是在嘗試知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營包括內(nèi)容經(jīng)營,即版權(quán)銷售和許可,資本運(yùn)作,即融資來投入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)大制作,最后還有衍生產(chǎn)業(yè),即品牌和版權(quán)許可等等。當(dāng)然,這些對于成熟的法制、人才、中介等軟環(huán)境有非常高的要求。上海文廣會(huì)摸索出一條怎樣的道路,國人且拭目以待。
          文化市場的經(jīng)營,資本市場的運(yùn)作,以中國商人的智慧很快就能學(xué)到,中國現(xiàn)在真正缺乏的卻是偉大的創(chuàng)意。當(dāng)代中國人都太浮躁了,“國家不幸詩人幸”,這話反過來說似乎國家“幸”就詩人“不幸”了?未必。筆者以為,事在人為,只要能耐得住寂寞,在當(dāng)今這樣物質(zhì)空前豐富的時(shí)代,應(yīng)當(dāng)能夠產(chǎn)生新經(jīng)典并催生繁榮的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

        (作者系北京廣盛律師事務(wù)所上海分所律師,中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)政策法律委員會(huì)副主任)

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