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| 2009-11-12 作者:周飆 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 |
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時(shí)隔數(shù)月之后，默多克再次向搜索引擎開炮，除了繼續(xù)激烈指責(zé)谷歌微軟等竊取信息，更聲稱要在旗下報(bào)紙網(wǎng)站實(shí)行收費(fèi)之后，屏蔽搜索引擎；谷歌迅速作出回應(yīng)：“這很容易，只需要通知我們即可”，實(shí)際上連通知都不必，新聞網(wǎng)站只須簡(jiǎn)單修改一下機(jī)器人文件即可自絕于搜索引擎。
拿這么一件易如反掌的事情來大肆宣揚(yáng)，的確顯得很無(wú)厘頭，讓人摸不著頭腦：既然你的新聞網(wǎng)站至少部分內(nèi)容是歡迎未付費(fèi)讀者來看的，那么搜索引擎給你帶來更多讀者有啥不好呢？畢竟搜索引擎不是轉(zhuǎn)帖者，拿走內(nèi)容卻帶不來流量。
除非這只是一次為未來討價(jià)還價(jià)作鋪墊的策略性憤怒，否則默多克顯然誤解了搜索引擎在整個(gè)信息傳播體系中的作用，搜索引擎幫助人們找到需要的內(nèi)容，但并不代替內(nèi)容提供商的功能。
新聞業(yè)當(dāng)前的危機(jī)，在于一方面無(wú)法拒絕將內(nèi)容放到網(wǎng)上，但同時(shí)又難以說服讀者為此付費(fèi)，這怎么也怪不到搜索引擎頭上；而且，即便你說服讀者付費(fèi)閱讀，最好仍對(duì)搜索引擎網(wǎng)開一面，允許其在特別授權(quán)下全文抓取，否則你的新聞傳播力便會(huì)大打折扣，或許默多克正是在為不久之后的此類交易做準(zhǔn)備？這倒是很有可能，因?yàn)樗木W(wǎng)站眼下正在醞釀收費(fèi)政策。
許多報(bào)紙都在為新傳播格局所帶來的危機(jī)而哀號(hào)，但默多克卻遠(yuǎn)不是他們的難兄難弟，相反，他本應(yīng)暗自偷笑才對(duì)。
首先，新聞集團(tuán)是個(gè)綜合性傳媒帝國(guó)，其占收入將近一半的電視業(yè)務(wù)并未受新媒體沖擊，而它的《華爾街日?qǐng)?bào)》，讀者以商業(yè)和富裕人士為主，是各大報(bào)中最愿意付費(fèi)閱讀的；其次，也更重要的，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體打垮傳統(tǒng)報(bào)紙，正好給默多克這個(gè)后來者和實(shí)力派，提供了打掃戰(zhàn)場(chǎng)和重建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的機(jī)會(huì)，要把握好這一機(jī)會(huì)，必須利用好而不是推翻現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，而搜索引擎無(wú)疑居于核心地位，就像前兩次工業(yè)革命中的鐵路網(wǎng)和電報(bào)系統(tǒng)一樣。
未來傳媒格局中，谷歌有望成為平臺(tái)之王，而新聞集團(tuán)則很可能成為內(nèi)容之王，他們都是這場(chǎng)大轉(zhuǎn)變中的勝出者，在產(chǎn)業(yè)鏈上將有大量的親密接觸，合作和沖突都將難以避免，默多克這只老狐貍的發(fā)飆開炮，很可能正是在為這對(duì)呼之欲出的新對(duì)手新冤家的未來關(guān)系爭(zhēng)取籌碼。
按一種博弈理論的說法，競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位的一方往往會(huì)首先發(fā)難，并采取虛張聲勢(shì)的姿態(tài)，主動(dòng)引發(fā)遲早難免的沖突，以便在隨后的談判中獲得較有利的妥協(xié)條件，而較強(qiáng)大的一方反而比較從容不迫，傾向于任由事態(tài)自然發(fā)展。
或許默多克正是在運(yùn)用這樣的策略，或許私下的接觸和談判已經(jīng)開始，這樣的話，明年我們應(yīng)該會(huì)看到一些結(jié)果，比如收費(fèi)制與搜索引擎全文抓取之間的協(xié)調(diào)，比如RSS閱讀器等第三方展示窗口對(duì)付費(fèi)賬戶的識(shí)別，甚至某種一攬子收費(fèi)方案和支付工具，等等；這樣的前景是值得期待的，它的成功將不僅為整個(gè)新聞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建廣告之外的盈利模式，也將為廣大新聞從業(yè)者建立新的激勵(lì)基礎(chǔ)，從而挽救岌岌可危的專業(yè)新聞。
但我們?nèi)圆荒芘懦硪环N可能，那就是默多克果真不明白傳播格局的變遷，他的老朽和對(duì)技術(shù)的無(wú)知導(dǎo)致了對(duì)局勢(shì)的誤判，而他的顧問也沒有提供恰當(dāng)?shù)膸椭@樣的話，新聞集團(tuán)也可能走向一條封閉倒退之路，這將是默多克的悲劇，也是傳媒業(yè)的悲劇；一個(gè)封閉的傳播圈，不僅對(duì)讀者缺乏吸引力，作者同樣會(huì)失去大部分寫作沖動(dòng)，這不光是錢的問題，一篇文章的傳播廣度，本身對(duì)讀者構(gòu)成了吸引力，對(duì)作者構(gòu)成了激勵(lì)，一些大公司的檔案庫(kù)里，鎖著整箱整箱的機(jī)密研究報(bào)告，除了極少數(shù)專業(yè)研究者，有多少人有興趣去讀它寫它？
至于谷歌，可以預(yù)料，如果傳統(tǒng)新聞企業(yè)拒絕合作，它的戰(zhàn)略重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向?qū)π侣劜┛秃酮?dú)立新聞團(tuán)隊(duì)的支持，就像YouTube對(duì)業(yè)余拍攝者的支持那樣，那樣的話，新聞業(yè)的重建將從一個(gè)組織更簡(jiǎn)單分散、質(zhì)量更無(wú)保障的起點(diǎn)開始，盡管演化進(jìn)程會(huì)讓它重新走向組織化和專業(yè)化，但這樣的推倒重來無(wú)疑是巨大的損失，也會(huì)加劇短期內(nèi)的危機(jī)和混亂，對(duì)于已經(jīng)付出巨大沉沒成本的現(xiàn)有從業(yè)者來說，可不是好事。
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