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出海，總要做好迎擊風(fēng)浪的準(zhǔn)備。而對于發(fā)展中的中國企業(yè)來說，到海外并購企業(yè)，更顯勇氣和智慧。中國企業(yè)在實施走出去的戰(zhàn)略中進行跨國并購逐漸走向成熟。
今年以來，在沿海經(jīng)濟大省山東已是捷報頻傳。據(jù)山東省商務(wù)廳介紹，魯企海外投資的熱情一直不減，今年前三季度共完成跨國并購項目14個，投資額達1.1億美元，增長112%，涉及資源開發(fā)、機械、電子、化工、服裝等領(lǐng)域。
其中，山東天業(yè)黃金出資2441萬美元收購澳大利亞明加爾金源公司51%股權(quán)，從事金礦勘探與開發(fā)，已探明金屬量12.5噸，9月份已試投產(chǎn)；濰柴集團出資980萬美元收購法國博杜安公司，獲得16升及以上大功率發(fā)動機生產(chǎn)、研發(fā)能力和歐洲銷售渠道；濰坊天翔航空出資1000萬美元收購美國卓越航空發(fā)動機公司，獲取對方先進技術(shù)，從事發(fā)動機整機及零部件生產(chǎn)制造。
而據(jù)清科集團最新推出的《2009年第三季度中國并購市場研究報告》，今年第三季度中國并購市場共完成并購事件51起，雖然比上季度減少7.3%，而其中披露價格的39起事件并購總額比上季度增長63.3%。在9起披露價格的并購事件中，總金額環(huán)比增長83.5%。中國企業(yè)海外并購領(lǐng)域除傳統(tǒng)的能源、礦產(chǎn)等行業(yè)外，逐步擴展到服務(wù)業(yè)、清潔技術(shù)等行業(yè)。
如今，中國企業(yè)不但開始了其尋夢之旅，而且逐步從過去國際經(jīng)濟游戲規(guī)則的受制者，嘗試轉(zhuǎn)變到規(guī)則制定的參與者。從過去被動參與全球化，到主動參與全球化。各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展都已經(jīng)高度全球化了，一個國家的產(chǎn)業(yè)只有在全球吸納資源、整合資源、融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，才能真正發(fā)展。只有在全球產(chǎn)業(yè)鏈中提升，才能增強全球競爭力，而開展跨國并購是必由之路。
當(dāng)然，中國企業(yè)海外并購的進程并不順利，這也是自然法則，學(xué)費總是要交的，而且可能不止一次。在回顧中國石油集團過去幾年來的海外并購歷程時，中國石油股份有限公司副總裁李華林概括了他對跨國并購的感悟：“互利共贏，和諧發(fā)展”是跨國并購必須堅持的基本理念；跟蹤研究，準(zhǔn)確評估，知己知彼，慎謀善斷是并購成功的關(guān)鍵；促進多元文化融合，堅持管理創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動力；一支高素質(zhì)的、經(jīng)驗豐富的并購和運營團隊是開展跨國并購工作的基礎(chǔ)；國家強大的政治經(jīng)濟實力及政府的全力支持是海外并購成功的前提。此謂真言。 |