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江蘇將用兩年時間在全省培養(yǎng)1000名民營企業(yè)家后備人才，引領(lǐng)民營經(jīng)濟新一輪發(fā)展，這是江蘇在“富二代”命題上的率先破局。這一做法得到了在15日舉行的江蘇企業(yè)家高層峰會上與會的有關(guān)部門負責(zé)人和專家的肯定。
后備人才主要是指大型民營企業(yè)的接班人或成長型民營企業(yè)的負責(zé)人，一般在40歲以下，大學(xué)以上文化。江蘇省委組織部有關(guān)負責(zé)人表示，民企接班人與父輩相比頭腦更靈活，但經(jīng)營管理能力需要進一步提升，江蘇在全國率先推出“民營企業(yè)家后備人才培養(yǎng)計劃”，培養(yǎng)一批現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理能力的領(lǐng)軍人才，引領(lǐng)民營經(jīng)濟新一輪發(fā)展。
據(jù)了解，這一計劃也是江蘇在“富二代”問題上的破局之舉。“富二代”指的是改革開放以來最早一代民營企業(yè)家的子女，他們擁有豐厚財富，而且很多人將繼承父輩產(chǎn)業(yè)。
點評：真是富人有富人的煩惱啊。“富二代”的問題已經(jīng)讓不少民營企業(yè)家苦惱了好多年，此次江蘇啟動民營企業(yè)家后備人才培養(yǎng)計劃，可謂用心良苦，一則解決民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展問題，二則為民營企業(yè)家們解解憂。這當然是深謀遠慮之舉，不管實際效果如何，主動進行后備人才培養(yǎng)總比無所作為好。不過，誠如柳傳志所言，中國大多數(shù)民營企業(yè)家選擇把產(chǎn)業(yè)傳承給子女，由政府牽頭對這些后備人才進行培養(yǎng)是一個好的方式；但企業(yè)要打造成“百年老店”，最終還是要依靠職業(yè)經(jīng)理人。柳先生的話值得民營企業(yè)家們深思。 |