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        農(nóng)信社改革的固始經(jīng)驗(yàn)
            2009-07-24    喬國棟 李國鵬    來源:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

          當(dāng)河南商城縣金剛臺茶葉專業(yè)合作社理事長楊傳根為1000萬元的貸款無著落而著急時(shí),鄰近的固始縣縣長曲尚英則對中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者說:“這事要是在固始,我們很快就幫他解決了。”
          隨后發(fā)生的一件事印證了曲縣長話語的真實(shí)性。5月26日下午,記者在固始縣趙崗鄉(xiāng)石堰村采訪時(shí),64歲的村民游慶會對記者說:“現(xiàn)在要想在銀行貸個(gè)十萬八萬塊,沒關(guān)系是不行的,就是有關(guān)系也得個(gè)一兩萬塊扔出去。”隨后,記者向固始縣農(nóng)村合作銀行行長馬福啟講述了上述情況,他當(dāng)即表示,“將很快派人去了解情況,必須要讓農(nóng)民兄弟知道,固始縣農(nóng)合行就是他們的靠山,不用找關(guān)系,不花一分錢就能貸到款。”
          5月27日上午,游慶會在電話中告訴記者,縣農(nóng)合行派人去他家做了調(diào)查,估計(jì)很快就有十幾萬元的貸款到手了。
          這些,只是固始合作銀行的點(diǎn)滴小事。

          逼出來的改革

          “為了金融安全,提高效率,固始兩年前就啟動了對縣以下金融單位的改革。”5月26日下午,固始縣縣長曲尚英告訴中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者,幾大國有銀行幾乎就是抽水機(jī),一方面我們急著用錢發(fā)展,另一方面他們卻無法對三農(nóng)進(jìn)行支持。“在這種情況下,我們開始了改革。”
          曲尚英介紹,金融改革主要在地方上。一是創(chuàng)辦天驕銀行;二是農(nóng)信社的改革,存5000萬元,貸4000萬元,資金不夠,從外調(diào)入;三是農(nóng)村互助合作社,目前有10家,在此基礎(chǔ)上,很快在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)再搞一個(gè),一個(gè)鄉(xiāng)拿1萬元,明年達(dá)100個(gè);四是成立貸款公司,他們不吸收存款,用本金和銀行互補(bǔ)貸款,強(qiáng)調(diào)靈活的貸款手段。
          這些改革措施解決了農(nóng)民的貸款難問題,有效保證了信貸安全。
           “固始的農(nóng)信社改革,政府不再是參與者,不再充當(dāng)‘婆婆’的角色,而僅僅是‘監(jiān)管者’。”馬福啟說,改制后,銀行的性質(zhì)由之前的集體變成了現(xiàn)在的股份,內(nèi)設(shè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層;而最大的變化則是職能變化,權(quán)限擴(kuò)大、信貸授權(quán)與地市平行。
          2008年的11月5日成立了固始縣農(nóng)村合作銀行,據(jù)悉,這是河南省第二家農(nóng)村合作銀行。

          三級信貸解決小額貸款難

          “農(nóng)合行”在信貸服務(wù)上朝三個(gè)方向轉(zhuǎn)變,即由過去支持“小三農(nóng)”向未來支持“大三農(nóng)”轉(zhuǎn)變;由過去支持粗放型經(jīng)營、松散型經(jīng)營向未來支持集約化經(jīng)營、專業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變;由支持科技含量低、附加值低的產(chǎn)業(yè)向未來支持科技含量高、附加值高的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
          此舉換來了直接的效益。據(jù)了解,截止到4月底,銀行存款達(dá)3.98億元,貸款27億元。馬福啟認(rèn)為,這些數(shù)據(jù)的取得主要體現(xiàn)在他的三級信貸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上。
          一級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是由各支行對萬元以下小額農(nóng)戶貸款,憑身份證、信用證到陽光信貸大廳及柜面隨到隨辦。二級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)由業(yè)務(wù)拓展部對10萬元以下聯(lián)保貸款、公務(wù)員擔(dān)保貸款實(shí)行備案,各支行發(fā)放。三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是由資金營銷部對大額貸款及時(shí)調(diào)查,及時(shí)上報(bào)審貸委員會研究,符合條件的及時(shí)發(fā)放。
          中共固始縣委宣傳部新聞科長曹東國告訴記者,“10萬元以下的貸款由公務(wù)員替人作擔(dān)保,在固始已經(jīng)很普遍了,是很容易的事。”
          “農(nóng)合行目前已經(jīng)建立了20多個(gè)項(xiàng)目庫,累計(jì)授信金額2億多元。今年計(jì)劃建立100個(gè)項(xiàng)目庫,累計(jì)投放貸款15億元,貸款凈增加5億元。”馬福啟說。
          據(jù)有關(guān)資料顯示,農(nóng)合行截至目前已發(fā)放小額貸款3664筆,金額2268萬元,幫助2356名外出務(wù)工人員完成了轉(zhuǎn)移性培訓(xùn)、1293人完成了引導(dǎo)性培訓(xùn)。

          創(chuàng)新產(chǎn)品幫扶中小企業(yè)

          “金融創(chuàng)新,我們做的主要是在金融產(chǎn)品上的創(chuàng)新。”馬福啟告訴記者,首先在擔(dān)保形式上解決中小企業(yè)貸款難問題。一是與擔(dān)保公司合作,通過擔(dān)保公司的擔(dān)保發(fā)放貸款;二是依托各行業(yè)協(xié)會、合作社建立擔(dān)保組織,成立擔(dān)保基金,根據(jù)擔(dān)保基金的數(shù)量按照一定比例放大擔(dān)保額度,在擔(dān)保額度內(nèi),按照擔(dān)保協(xié)議的約定放貸。其次,推廣“公司+農(nóng)戶+基地+信貸+貼息”模式。開展財(cái)政、企業(yè)、農(nóng)戶三方合作,破解扶貧貸款難“瓶頸”。一方面用活扶貧貸款財(cái)政貼補(bǔ)息政策,減輕貸戶負(fù)擔(dān);另一方面由合行、企業(yè)、農(nóng)戶三方合作,由合行貸款給貧困戶,企業(yè)作抵押擔(dān)保,然后吸收貧困戶融資,再免費(fèi)向貧困戶提供原材料和相關(guān)技術(shù)支持。
          據(jù)馬福啟介紹,在農(nóng)合行500萬元信貸資金的支持下,固始華豐工藝品公司建立了萬畝柳條基地,擴(kuò)大了生產(chǎn)車間,促進(jìn)了生產(chǎn)與加工對接、產(chǎn)品與市場對接,幫其實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化配套,走上了集約化、規(guī)模化道路。
          此外,農(nóng)合行還推行異地它權(quán)抵押,主要是船權(quán)、林權(quán)、抵押。固始籍的人士在外創(chuàng)業(yè)需要資金時(shí),可拿在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營的船只等抵押貸款。
          “關(guān)于創(chuàng)新金融產(chǎn)品、破除抵押物難的問題,我們一直鼓勵(lì)銀行去嘗試。比如,貨款貸款、訂單貸款、土地承包權(quán)、農(nóng)機(jī)具、房屋等。同時(shí)我們也加強(qiáng)擔(dān)保體系建設(shè),已與農(nóng)合行簽了協(xié)議,1∶7的放大,即存進(jìn)1000萬,貸出7000萬,不需要農(nóng)戶來抵押,由企業(yè)、行業(yè)出資來解決貸款難。”曲尚英告訴記者,“我們請求信陽商業(yè)銀行在固始設(shè)立分支機(jī)構(gòu),凡是國家政策允許的、有效的(金融機(jī)構(gòu)方式)我們都要試。政府也考慮建立風(fēng)險(xiǎn)基金,對于銀行實(shí)實(shí)在在的損失,由政府按比例補(bǔ)貼。”
          曲尚英強(qiáng)調(diào),要充分利用行業(yè)擔(dān)保協(xié)會來解決其下屬會員貸款難問題,完善擔(dān)保體系建設(shè)。
          “我們也在探索實(shí)施土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)、商標(biāo)權(quán)抵押等多種擔(dān)保形式,著力解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目貸款抵押、擔(dān)保難問題。”馬福啟說,對經(jīng)營情況好、產(chǎn)品適銷對路的企業(yè),可以以產(chǎn)品為抵押,進(jìn)一步探索實(shí)施倉單質(zhì)押、貨物抵押等形式。“目前,我們正在與雙橋酒廠合作,嘗試以原酒為抵押物。”
          如何更切實(shí)有效地破除抵押物、擔(dān)保難問題,在馬福啟看來,政府對農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)還需要扶持。一些部門和地方法規(guī)對企業(yè)注冊資金、水利建設(shè)資金、涉農(nóng)撥款、財(cái)政性存款等資金不能存入農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的規(guī)定仍然存在,人為地削弱了農(nóng)合行的競爭力。

          探索持久的新舉措

          固始的農(nóng)合行改革仍在發(fā)展中探索,同時(shí),政府仍在不斷的尋求“新招”來保持金融改革的長期穩(wěn)定。
          曲尚英強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新打造信貸環(huán)境。建設(shè)信用平臺,工廠、企業(yè)等信用記錄,不良記錄的單位、個(gè)人的貸款都不會再批,“在縣域以內(nèi)誰也跑不掉,必須要打造這個(gè)社會環(huán)境”。
          提高調(diào)動銀行的積極性。曲尚英說,對于不可避免的損失,政府拿出一部分錢來安撫銀行,目前是500萬,以后要逐步增加,以便彌補(bǔ)銀行的虧損。另外還要搞金融生態(tài)、金融學(xué)會。
          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)保證。曲尚英強(qiáng)調(diào),縣里專門成立了一個(gè)金融改革辦公室和領(lǐng)導(dǎo)小組,拿出300萬作為獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的措施,按照十七屆三中全會精神,就是新增貸款主要用于三農(nóng)。我們組織銀行搞評比,按存貸比例來獎(jiǎng)。“比如,存10萬,貸100萬獎(jiǎng)多少;存100萬,貸1000萬獎(jiǎng)多少;同時(shí)還有懲罰措施”。

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