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“對中鋁來說，如果毀約算力拓丟給中鋁的一粒毒藥的話，配股152億美元及與必和必拓組建鐵礦石合資公司則是兩把匕首。”上海一名長期跟蹤有色金屬行業(yè)的基金經(jīng)理認(rèn)為。
力拓一旦未來在公開市場上啟動(dòng)配股，作為第一大股東的中鋁，是否參與配股，將會是一個(gè)艱難的抉擇。
“如果作為第一大股東的中鋁參與配股，那力拓此次152億美元的融資成功的可能性極大，這對逐漸走向與必和必拓融合的力拓?zé)o疑是幫了一個(gè)大忙。如果為了報(bào)復(fù)力拓，不參與配股，力拓極有可能會將配股價(jià)定得很低，讓其他投資者以低廉的價(jià)格拿到力拓足夠的股份，以稀釋中鋁目前的單一最大股東權(quán)益。”上述歐洲區(qū)跨國投行中國區(qū)高層分析指出。
點(diǎn)評：的確，針對收購失敗，失望和憤怒都該有，但表達(dá)是一回事，未來的行動(dòng)考慮是另一回事。購并是一堂連續(xù)不斷的大課，如何準(zhǔn)備后手反擊對手是眼下這堂課正在討論的內(nèi)容。中國的走出去還會有波折，從每一次挫折中收獲經(jīng)驗(yàn)就會豐富后來者的應(yīng)對。
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