中石油福建分公司最近發(fā)生了一起被其員工稱為“工齡門”的事件。該公司下發(fā)了一紙通知,3000多名員工以前辛苦累積下的工齡就要被清零了。
該通知要求這3000多名員工重新簽訂勞動合同,同時簽訂“補充協(xié)議”:一份申請書和一份承諾書。其中“申請書”要求員工自愿申請簽訂有固定期限勞動合同,而“承諾書”則要求申明放棄2008年底之前的工齡,并承諾工作滿十年后,不再要求簽訂無固定期限的勞動合同。
這種明顯違反《勞動合同法》的行為,竟然出現在中石油這樣的央企上市公司,實在令人遺憾。
罔顧法律規(guī)定和國家對穩(wěn)定就業(yè)的再三強調,只說明一點,相關企業(yè)高管根本不知道“穩(wěn)定的就業(yè)”對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意味著什么,對普通員工又意味著什么。
關于“就業(yè)”一詞的定義,可以從政治、經濟等多個角度定性,但無論學術討論,還是實際操作,都需要遵循一條根本原則——穩(wěn)定、有生存質量保證的就業(yè),在任何社會、任何歷史階段都是最重要的。
中石油是個很賺錢的公司,這點地球人都知道。其2008年年報顯示,歸屬母公司的利潤近1200億元。但一個如此賺錢的公司,卻不愿抑或是不敢與為自己工作十年以上的職工簽訂無固定期限的勞動合同,其賺錢的能力,至少是其福建分公司的持續(xù)贏利能力,不能不令人生疑。
穩(wěn)定的勞動關系,不僅是職工的福音,也是支持企業(yè)發(fā)展的源動力。
企業(yè)的發(fā)展,當然離不開許多天時地利的條件,但核心的競爭力卻是人和——按照已有的共識來說,即企業(yè)的人力資源結構。人們常說“家有一老如有一寶”,為企業(yè)服務十年以上的老員工,他們身上的工作經驗和忠誠度,是花錢買不到的。他們當然要從企業(yè)運營中獲得合理薪酬。在企業(yè)運行的成本里,工資支出是個重要項目。但人力資源成本的支出和企業(yè)收益的關系,不是簡單降低了工資水平,就會有相應的收益提高;更非企業(yè)里充斥了三天打漁兩天曬網的短期就業(yè)者,就能夠成就企業(yè)的降本增效。恰恰相反,任何一個偉大的企業(yè)都是力求和自己的員工共同成長的。像中石油這樣的企業(yè),不應該不知道這其中的道理。
中石油作為具有壟斷性質的央企上市公司,本該成為遵守國家法律的模范,并致力于和員工共同創(chuàng)造和分享企業(yè)價值。退一步說,即便企業(yè)的確在經營中遇到了困難,需要從降低人力資源成本上著手,也必須依照《勞動合同法》,進行企業(yè)和員工之間的協(xié)商談判,而不是單方面拋出一份決定,要求員工奉行不悖。
中石油在普通消費者那里,已經因其壟斷的經營作風而飽受批評,現在在自己企業(yè)內部,連為自己辛苦工作十年以上的員工也不能善待,更漠視國家的法律法規(guī),這個壟斷企業(yè)除了誰也分享不到的高額壟斷利潤外,還有什么值得人們艷羨呢？ |
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