|
|
|
|
|
2009-02-04 南辰 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
|
|
美國通用汽車公司近日公布的2008年銷售數(shù)據(jù)顯示,通用汽車公司全球銷量不敵日本豐田汽車公司。豐田汽車公司公布的數(shù)據(jù)也顯示,豐田去年銷量897萬輛,超出通用60多萬輛。受金融危機(jī)的影響,通用獨(dú)占70多年的全球最大汽車制造商的位置,終于被豐田成功“超車”得到。 實(shí)際上,豐田有超過通用的實(shí)力在2007年的銷售數(shù)據(jù)上已經(jīng)有非常有力的證據(jù):豐田2007年的全球汽車銷量與美國通用汽車公司基本持平,接近937萬輛,僅以約3500輛之差不敵美國通用汽車公司。對于全球汽車銷量第一的寶座來說,3500輛的差距幾乎可以忽略不計(jì)。因此,業(yè)內(nèi)多認(rèn)為當(dāng)時那3500輛的差距更多能表明的是豐田一貫“低調(diào)、務(wù)實(shí)”的態(tài)度。 2008年,豐田的彎道“超車”有宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對美國本土汽車廠家影響偏大的因素,更重要的是豐田已經(jīng)具備了問鼎全球汽車業(yè)的實(shí)力。把通用和豐田旗下產(chǎn)品的單車?yán)麧櫋诬嚻骄秃摹诬嚦杀镜戎笜?biāo)做一下對比,高下不言自明。 審視全球汽車業(yè)的版圖,在戴姆勒與克萊斯勒分家后,跨國汽車巨頭迫于形勢正醞釀著新的調(diào)整。近日,意大利菲亞特汽車公司和美國克萊斯勒汽車公司發(fā)表聯(lián)合聲明宣布,雙方已就組建戰(zhàn)略聯(lián)盟達(dá)成協(xié)議,菲亞特將可能獲得克萊斯勒35%的股權(quán)。菲亞特公司高管表示,菲亞特在克萊斯勒的持股比例還可能進(jìn)一步增加。將通用被豐田“超車”與“菲克”的聯(lián)合聲明聯(lián)系起來看,在日、歐、美三大車系中,美系車無疑正處在最危險也是最有可能發(fā)生新的購并的版塊上。 由于通用、福特與克萊斯勒美國汽車三巨頭之間的產(chǎn)品線互補(bǔ)性不強(qiáng),因此,克萊斯勒選擇小型車產(chǎn)品線豐富的菲亞特是比較明智的。但難題是二者產(chǎn)品平臺差距極大,很難快速統(tǒng)一并降低成本。克萊斯勒手中的王牌是進(jìn)入美國汽車市場的渠道,而菲亞特手中的歐系小型車技術(shù)則是克萊斯勒夢寐以求的。 在這次金融危機(jī)過后,審視站在懸崖邊上的美國三大汽車巨頭,我們不難發(fā)現(xiàn)在全球汽車業(yè)發(fā)展歷史上一度創(chuàng)造了T型車等輝煌的美系車已經(jīng)日薄西山,只剩下品牌的空殼。通用、福特在中國主打的產(chǎn)品都在大力宣傳德系血統(tǒng)和技術(shù)。未來,克萊斯勒的產(chǎn)品也極有可能“去美歐化”。這種變局意味著全球汽車業(yè)的王者之爭,從技術(shù)角度看只剩下日、歐兩派。傳統(tǒng)美系車寬大的車身、以大排量支撐起的大馬力在全球能源背景下注定要被淘汰。 從豐田彎道“超車”的例子上,自主品牌廠家也應(yīng)當(dāng)反思自己未來的產(chǎn)品風(fēng)格定位。紅旗、奔騰、奇瑞、榮威、吉利、長城……自主品牌的產(chǎn)品千差萬別,但作為中系車,應(yīng)當(dāng)有自己鮮明的技術(shù)傾向和風(fēng)格。從通用等美國汽車巨頭的教訓(xùn)看,這種風(fēng)格還應(yīng)當(dāng)受到政府部門的監(jiān)督和指導(dǎo),是一個國家汽車工業(yè)面向全球的競爭力的重要體現(xiàn)。 |
|
|
|