面對(duì)多空僵持的北京房地產(chǎn)市場,市長郭金龍日前在北京兩會(huì)討論時(shí)坦言,房價(jià)離譜是重要原因,“全國房地產(chǎn)都在降價(jià),就北京不降,但北京老百姓很‘講政治’的,你不降我就不買。”他表示政府不會(huì)為高價(jià)房托市。
目前這樣的市場狀況其實(shí)不僅開發(fā)商不愿意看到,同樣也為調(diào)控部門所不樂見。但是對(duì)于讓房地產(chǎn)市場走向活躍的途徑,各方看法卻并不相同。一些開發(fā)商寄希望于通過政府的救市舉措來挽救頹局,并且不斷地以高喊不降價(jià)為自己打氣,甚至幻想著房價(jià)能夠繼續(xù)上揚(yáng)。針對(duì)開發(fā)商畸形的市場心態(tài),相關(guān)部門的確需要用響亮的聲音,明確給出政府的立場與看法,就此徹底打破某些開發(fā)商不切實(shí)際的幻想。
郭市長的發(fā)言擊中了房地產(chǎn)市場的要害,那就是房價(jià)太高,因此也只有當(dāng)這個(gè)問題得到了妥善解決,房地產(chǎn)市場才能夠真正地活躍起來。除此之外,寄希望于其他任何手段來維持房地產(chǎn)的虛假繁榮,都是不切實(shí)際的想法。
北京房價(jià)究竟離譜到了什么程度?中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2008年前三季度中國房地產(chǎn)市場研究報(bào)告》顯示,在金融危機(jī)的背景下,去年前三季度北京商品房銷售均價(jià)為13141元/平方米,同比漲了16.44%,增速比上半年還提高2.31個(gè)百分點(diǎn)。而根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù),2007年本市人均可支配收入為21989元。由此按照三口之家購買一百平方米住房的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,北京市的房價(jià)收入比要達(dá)到19.9倍之高。即便考慮收入數(shù)據(jù)的滯后因素,房價(jià)收入比至少也要在15倍以上。而國際上公認(rèn)的房價(jià)收入比合理倍數(shù)應(yīng)該在5倍左右。也就是說,北京目前的房價(jià)要比合理的房價(jià)定位高了兩倍還多。
房價(jià)畸高是顯而易見的,但試圖利用奇談怪論攪亂調(diào)控政策導(dǎo)向的做法屢見不鮮。對(duì)北京高房價(jià)最為典型的說法是,認(rèn)為北京的房地產(chǎn)市場因其首都屬性而具有特殊性,因此不應(yīng)簡單套用國際標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一要求。這樣的說法多少有些不理解市場經(jīng)濟(jì)含義的誤解。對(duì)于本市居民而言,固然因首都屬性而有異于國內(nèi)其他城市,但是,希望以公平合理的價(jià)格擁有一套屬于自己的住房,卻是舉國公民之共性,各個(gè)城市并無二致。在這一問題上,市場機(jī)制才是唯一能夠說了算的。非理性的房價(jià)炒作固然可以在短期內(nèi)大行其道,但是價(jià)格規(guī)律不會(huì)因此而失靈,部分開發(fā)商試圖長期維持超額利潤的愿望,最終必然會(huì)隨著價(jià)格理性回歸而被打破。
來自調(diào)控部門的表態(tài)就是對(duì)房價(jià)幻想的有力一擊。誠然,房地產(chǎn)市場與地方財(cái)政的關(guān)系非常密切,這也正是開發(fā)商的市場判斷依據(jù)之一。但是,這樣的想法錯(cuò)判了市場現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于地方財(cái)政而言,繼續(xù)維持虛高的房價(jià)但卻無實(shí)質(zhì)性成交的市場局面,不僅不能給經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)政收入帶來絲毫益處,反而會(huì)因?yàn)榻鹑谖C(jī)加劇而導(dǎo)致民怨更加沸騰。因此,只有讓房價(jià)理性調(diào)整,直到房價(jià)達(dá)到百姓所能夠接受的心理價(jià)位,房地產(chǎn)市場的繁榮才會(huì)真正地到來。而到那時(shí),公共財(cái)政與百姓利益也就自然而然地得到滿足,并且實(shí)現(xiàn)市場參與各方的共贏。
從這個(gè)角度講,目前北京的房地產(chǎn)市場價(jià)格,也就只有降價(jià)這“華山一條路”。我們必須要提醒那些依然試圖維持高房價(jià)的開發(fā)商,市場留給聰明者的先機(jī)歷來是稍縱即逝的。知名房企萬科正是憑借國內(nèi)率先降價(jià)的舉動(dòng),不僅維持了一定的企業(yè)利潤并且擴(kuò)大了市場份額。與之相反,繼續(xù)試圖與市場趨勢、調(diào)控政策導(dǎo)向相抗衡的開發(fā)商,最終的可能是市場為他們敲響的失敗鐘聲。 |