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        從“中國(guó)制造”到“中國(guó)服務(wù)”
            2008-10-31    作者:季琦    來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

          近來(lái)最熱門的話題,不外乎是:全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)到了,大家該怎么過(guò)冬?

          一年多前,受博鰲亞洲論壇會(huì)刊之邀寫了一篇《從“中國(guó)制造”到“中國(guó)服務(wù)”》,今天再拿出來(lái),與大家分享。

          經(jīng)過(guò)前幾代中國(guó)企業(yè)家的努力,中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的制造基地。中國(guó)產(chǎn)品已滲透到世界各國(guó)人們生活的方方面面。在美國(guó)的沃爾瑪,歐洲的便利店,新加坡的玩具店,甚至在非洲和南美,一不留神就會(huì)買到“Madein China”的東西。
          然而,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,“中國(guó)制造”所帶來(lái)的問(wèn)題和隱憂,也日益暴露出來(lái):一是很難持續(xù)性發(fā)展。隨著各種成本不斷上升,“中國(guó)制造”正在逐步喪失比較優(yōu)勢(shì)。二是對(duì)環(huán)境和資源耗費(fèi)嚴(yán)重。三是出賣低廉的勞動(dòng)力只能維持基本生活需求,無(wú)法滿足進(jìn)一步發(fā)展需求。
          “中國(guó)制造”面臨挑戰(zhàn)和危機(jī),當(dāng)然不會(huì)在一夜之間消失殆盡。而及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,保證我們?cè)谙乱惠喐?jìng)爭(zhēng)中取勝,才是中國(guó)當(dāng)前最需要考慮的事情。一方面,要爭(zhēng)取繼續(xù)保持“中國(guó)制造”在國(guó)際上的主導(dǎo)地位,而另一個(gè)更好的機(jī)會(huì),就是大力發(fā)展服務(wù)業(yè),讓“中國(guó)服務(wù)”成為未來(lái)和希望!
          發(fā)展“中國(guó)服務(wù)”,我們有“天時(shí)”!我提出“中國(guó)服務(wù)”這個(gè)概念,是相對(duì)“中國(guó)制造”而言。過(guò)去20多年里,中國(guó)從一個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)家(第一產(chǎn)業(yè)國(guó)家),發(fā)展到制造業(yè)興盛的第二產(chǎn)業(yè)國(guó)家,目前已經(jīng)具備向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的條件和時(shí)機(jī)。“中國(guó)服務(wù)”就是基于一個(gè)內(nèi)需不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng),是整個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和億萬(wàn)中國(guó)人生活方式的一次全面調(diào)整。
          當(dāng)然,我們也有“地利”!中國(guó)市場(chǎng)有別于美國(guó)和歐洲的市場(chǎng),他們主要是中產(chǎn)階級(jí)為消費(fèi)主體;我們的市場(chǎng)是解決溫飽問(wèn)題后的民眾,消費(fèi)總量巨大,但可以承受的價(jià)格較低。在這樣的前提下,國(guó)外品牌和國(guó)外企業(yè)的優(yōu)勢(shì)并不明顯。
          發(fā)展“中國(guó)服務(wù)”,我們更有“人和”!第一,中國(guó)將成為全球最大的服務(wù)類消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)人口眾多,這本來(lái)是一個(gè)問(wèn)題,但當(dāng)這些人的消費(fèi)能力全面提高時(shí),也就形成了一個(gè)全球最大的新興消費(fèi)市場(chǎng)。
          第二,中國(guó)有充足的服務(wù)資源。中國(guó)同樣具備服務(wù)業(yè)所需要的大量勞動(dòng)力。除了超過(guò)半數(shù)的城市人口從事服務(wù)業(yè)以外,大量農(nóng)村人口進(jìn)城后也可以從事服務(wù)行業(yè)。
          第三,中國(guó)新一代企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)運(yùn)而生。新一代企業(yè)家大多受過(guò)高等教育,有些從國(guó)外留學(xué)歸來(lái),加上互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的幫助,全球信息越來(lái)越對(duì)稱。我們的企業(yè)家已經(jīng)“今非昔比”,能夠以全球的眼光看問(wèn)題,可以使用國(guó)際型人才,可以利用國(guó)際資本。加上中國(guó)傳統(tǒng)文化根基,東方民族特有的勤勞和智慧,完全有資格和任何國(guó)家的優(yōu)秀企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)。張瑞敏和柳傳志等企業(yè)家,為我們樹立了榜樣,但絕不是“觀止”!他們的成功也許無(wú)法復(fù)制,但我們的成功會(huì)更不一樣!
          像所有事物的發(fā)展一樣,“Madein China”發(fā)展到鼎盛時(shí)期,意味著要開始走下行曲線。而“中國(guó)服務(wù)”正好是一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)的開始,給中國(guó)新一輪發(fā)展提供新的發(fā)展動(dòng)力。
          客觀地看,雖然“中國(guó)服務(wù)”向全球發(fā)展還很遙遠(yuǎn),但我相信有個(gè)重要的支撐點(diǎn):一是隨著中國(guó)國(guó)力增強(qiáng),中國(guó)的資本和資源會(huì)向世界各國(guó)尋找發(fā)展空間,而“中國(guó)服務(wù)”也會(huì)跟著他們向全球發(fā)展,正如早期的美國(guó)品牌酒店跟著美國(guó)的商流、物流來(lái)到世界各地一樣。二是“中國(guó)服務(wù)”的品牌只要做得好,完全可以像“中國(guó)制造”的產(chǎn)品一樣,向其他國(guó)家輸出品牌和服務(wù),因?yàn)槲覀冇谐渑娴摹⒖奢敵龅膭趧?dòng)力供給。
          如果能保持“中國(guó)制造”的主要優(yōu)勢(shì)不變,只是將消耗資源大和污染重的制造業(yè)進(jìn)行升級(jí)或排除,用這些優(yōu)化下來(lái)的資源發(fā)展 “中國(guó)服務(wù)”,形成第二根強(qiáng)大的支撐力量,我們這個(gè)優(yōu)秀民族一定會(huì)更快、更穩(wěn)健地在世界東方重新崛起!

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