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在中國經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險加劇之際，維持占據(jù)固定資產(chǎn)投資大頭的房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定的意義不言自明。有人說，短期內(nèi)在找不出第二個啟動內(nèi)需增長點的情況下，救樓市實質(zhì)就是在救經(jīng)濟(jì)。
但是，反思過去的十年中國經(jīng)濟(jì)所經(jīng)歷的一系列經(jīng)驗和教訓(xùn)，本來很多可以避免的“非受迫性”失誤（指在正常情況下，能力所及能夠回?fù)舻那虺霈F(xiàn)失誤），最終成為阻礙中國經(jīng)濟(jì)健康成長的致命性頑瘤。因此，當(dāng)前中國絕不能夠像十年前那樣，再次創(chuàng)造極為優(yōu)良的房地產(chǎn)生存環(huán)境，讓房地產(chǎn)行業(yè)快速膨脹。
盡管住房制度的市場化改革，最終被實踐證明是能夠有效拉動中國經(jīng)濟(jì)快速增長的馬車。在當(dāng)時的歷史背景之下，房地產(chǎn)市場的爆發(fā)式增長一定程度上確實保證了中國經(jīng)濟(jì)的“高增長、低失業(yè)”的黃金組合。然而，當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)挾持中國經(jīng)濟(jì)已成為不爭的事實。自從2002年中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪增長的上升周期以后，房地產(chǎn)業(yè)成為大多數(shù)企業(yè)最容易獲得暴利的行業(yè)，成了各個地方短期內(nèi)業(yè)績大見成效的耀眼明珠。同時，房地產(chǎn)的發(fā)展又帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展，目前政府大力整頓的鋼鐵、水泥、電解鋁、建材等哪一個不與國內(nèi)房地產(chǎn)有關(guān)？目前經(jīng)濟(jì)上的瓶頸能源，電力、運輸、水等哪一個不與房地產(chǎn)有關(guān)？
中國的房地產(chǎn)市場在固定資產(chǎn)投資中所占比例巨大（已達(dá)四分之一左右），不少城市的GDP增長有30%以上，固定資產(chǎn)投資有50%以上來自房地產(chǎn)，上下游共涉及50多個行業(yè)。
以房地產(chǎn)為核心的固定資產(chǎn)投資增速的居高不下，對中國銀行業(yè)的信貸造成巨大的壓力。這些年銀行信貸閘門屢屢失控，最近5年基本都是只需要9個月就能完成央行年初確定的全年信貸額度。可以說，只要以房地產(chǎn)為核心的固定資產(chǎn)投資回落不下來，銀行的信貸紀(jì)錄將會繼續(xù)被打破。而暴增的信貸為銀行的深入改革和治理設(shè)置了“攔路虎”，更為金融穩(wěn)定帶來了嚴(yán)重的隱患，房地產(chǎn)商更是直言“銀行先死房地產(chǎn)商后死”。房地產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展危害巨大，還在于腐敗的滋生以及社會兩極分化的加劇，使和諧社會建設(shè)面對巨大的政治難題。
在筆者看來，樓市如果要救，其關(guān)鍵不在于通過放松貨幣環(huán)境和降低交易成本，更為重要的在于通過供求關(guān)系的內(nèi)在調(diào)整，讓全國房地產(chǎn)市場進(jìn)行一次審慎而嚴(yán)肅的價值體系重估，讓投資者和地產(chǎn)商最終找到各自的利益平衡點，并在這個過程中淘汰掉一批競爭力不強、并且有礙房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展的地產(chǎn)商。
經(jīng)過這輪博弈，讓70%的城市資源和財政資源集中在保障性住宅方面，而30%留給商品房市場。中國的房地產(chǎn)行業(yè)要想真正走向健康，大多數(shù)民眾都能安居樂業(yè)，就不得不經(jīng)歷那樣殘酷的現(xiàn)實。 |