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| 2008-02-22 作者:張桂輝 來源:經(jīng)濟參考報 |
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筆者從一位朋友處得知，早在1999年，勁牌有限公司就確立了“辦學(xué)習(xí)型企業(yè)、育知識型員工”的目標。前不久，公司首頒《讀書管理制度》，把鼓勵讀書學(xué)習(xí)作為一項福利性規(guī)定——員工每年可享受200元購書費。同時規(guī)定：享受購書費待遇的員工，每月至少要提交一篇符合要求的讀書心得，并進行評比、獎勵。公司還通過“走出去、請進來”的方式，邀請教授、專家授課，同時免費派骨干員工到高校讀研。公司每年用于員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的費用逾300萬元。
筆者與這家企業(yè)非親非故，但讀了報道，不禁為之叫好：這家企業(yè)有遠見。筆者以為，鼓勵員工讀書的有如下積極意義：
首先，有利于提高員工綜合素質(zhì)。
盡人皆知，科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”。而以人為本有兩個方面的含義：既要真心幫助人、關(guān)心人、愛護人；更要有心教育人、培養(yǎng)人、塑造人。隨著物質(zhì)生活水準的提高，物質(zhì)福利只能錦上添花，文化福利則可使知識升華。更何況，物質(zhì)享受一時，知識享用一生。正如一位名家所言：“多則價廉，萬物皆然，唯獨知識例外。”
其次，有利于促進企業(yè)的健康發(fā)展。
員工是企業(yè)的主人。從企業(yè)內(nèi)部來看，員工的文化素質(zhì)與知識結(jié)構(gòu)直接決定著企業(yè)的創(chuàng)新能力和健康發(fā)展。我們知道，在知識經(jīng)濟時代，一切都是以知識為基礎(chǔ)的。高素質(zhì)的企業(yè)員工，不僅是企業(yè)創(chuàng)新的寶貴財富，而且是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。企業(yè)通過鼓勵員工讀書，促進了企業(yè)和員工同步成長。
再次，有利于提升國際競爭力。
改革開放以來，中國的綜合國力不斷上升，國際影響力也越來越大，而國際競爭力卻沒能同比提升。對此，世界經(jīng)濟論壇首席經(jīng)濟學(xué)家奧古斯都博士認為，中國主要輸在技術(shù)指標和公共機構(gòu)這兩項指標上。如，美國生產(chǎn)力要素中，技術(shù)與知識對經(jīng)濟增長的貢獻率達80%，而中國只有29%。大量事實證明，隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展、科技創(chuàng)新及科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力步伐的加快，一個國家經(jīng)濟發(fā)展后勁的大小和國際競爭力的強弱，越來越取決于勞動者的素質(zhì)。而既經(jīng)濟又有效提升勞動者素質(zhì)，除了加強讀書學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)，沒有別的捷徑可走。
勁牌有限公司董事長有一句話，說得很實在，也很深刻：“讀書不僅是一個人、一個企業(yè)的事情，也是全民族的事業(yè)。”期盼中國更多企業(yè)家擁有類似的認識和遠大目光，有更多的企業(yè)像勁牌有限公司這樣，結(jié)合各自實際，立足現(xiàn)在，著眼未來，拿出實實在在的舉措，鼓勵和引導(dǎo)員工讀書學(xué)習(xí)，努力形成“人人讀書，人人思考，人人進步”的氛圍。倘能這樣，不單是員工和企業(yè)的幸事，而且是國家和民族的幸事。 |
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