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        中國PC流通競爭格局將被改寫
            2007-10-25    羅清啟    來源:經(jīng)濟參考報
          前不久,戴爾公司宣布結(jié)盟國內(nèi)最大消費電子零售商國美電器作為其中國惟一零售合作伙伴,今后將通過國美龐大的流通網(wǎng)絡(luò)銷售最新的PC等消費電子產(chǎn)品。這意味著中國PC產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有流通競爭格局將被改寫。
          戴爾一直以“直銷模式”聞名全球,但隨著消費趨勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的改變,戴爾在直銷模式的基礎(chǔ)上也開始采用多元化營銷模式來拓展全球市場。不久前戴爾曾宣布在日本、英國和美國分別與Bic Camera公司、Carphone Warehouse和沃爾瑪三家零售巨頭結(jié)為合作伙伴,而近日又在戰(zhàn)略意義更強的中國市場選擇了國美作為其惟一零售合作伙伴。
          為什么戴爾在中國會選擇國美?筆者認(rèn)為戴爾看中了國美以下三點:全國最大的流通網(wǎng)絡(luò)、最先進的信息化建設(shè)以及領(lǐng)先快捷的信息服務(wù)平臺。
          隨著中國消費電子市場由賣方進入買方,整個消費電子制造業(yè)亟須吞吐力極強的大流通來消化巨量庫存以提高產(chǎn)品及資金的周轉(zhuǎn)速度,而消費者也需要一個能提供多樣化產(chǎn)品的體驗和選購平臺。國美正是在這一產(chǎn)業(yè)環(huán)境下迅速裂變?yōu)橹袊畲蠹译娺B鎖企業(yè),短短幾年國美在全國各地撒下一張千家門店的巨大流通網(wǎng)。目前這張網(wǎng)所涵蓋的產(chǎn)品越來越多,而日益家電化的PC也迫切需要借助全國性的零售網(wǎng)絡(luò)走進消費者的家庭。目前,國美的電腦業(yè)務(wù)每年都以150%到200%的速度遞增,日漸成為當(dāng)前最具影響力的PC流通渠道。戴爾與國美合作之后,將借助國美全國上千家網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,這是令其他流通商望塵莫及的。
          戴爾與國美的戰(zhàn)略合作不是一次簡單的廠商聯(lián)姻,對中國PC市場而言,它具有很強的先導(dǎo)意義,這一PC零供平臺如同一個震源,將從多個角度對整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深度影響。筆者認(rèn)為,兩者的聯(lián)姻將會開創(chuàng)戴爾、國美、消費者與產(chǎn)業(yè)四贏的格局。
          對戴爾而言,國美龐大的流通能力無疑為自身打開了通往中國市場的最大一扇窗,同時通過國美的信息窗口,將更加快捷、準(zhǔn)確獲取終端信息,保證每一款產(chǎn)品都是“按需定制”的訂單,這樣戴爾的運營將真正實現(xiàn)本土化。而對國美而言,戴爾的結(jié)盟使其成為涵蓋PC品牌線最全的消費電子流通商,并且還將有效提升國美渠道的產(chǎn)品競爭力。戴爾獨特的數(shù)字生活體驗以及個性化的產(chǎn)品將為國美帶來更多的消費者,更加奠定了國美在中國家電連鎖“頭等艙”的產(chǎn)業(yè)位置。并且,隨著全球PC廠商的資源傾斜,國美將快速成為中國PC最大零售渠道。
          “物美價廉、服務(wù)領(lǐng)先”一直是國美的核心競爭優(yōu)勢,同樣,戴爾也是以“個性定制化”的服務(wù)和“同樣配置價格更低”的優(yōu)勢而深入人心,此次兩者的結(jié)合將有效發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng),給消費者帶來更加豐富的產(chǎn)品體驗和意想不到的優(yōu)惠價格。所以,這一最大PC零供平臺可能牽引整個PC產(chǎn)業(yè)鏈向消費導(dǎo)向轉(zhuǎn)移,立足消費需求研發(fā)體驗性強的高品質(zhì)產(chǎn)品,開創(chuàng)消費者的品質(zhì)生活。
          “國美+戴爾”給產(chǎn)業(yè)帶來的最大意義是競爭模式的轉(zhuǎn)變。長久以來,中國PC產(chǎn)業(yè)在供不應(yīng)求的美夢中形成了以價格和規(guī)模主導(dǎo)的由制造端到消費端單向傳遞的商業(yè)模式,而“國美+戴爾”的出現(xiàn),從根本上變革了這種競爭模式,它構(gòu)建了以消費需求為導(dǎo)向的由消費到流通再到制造,繼而再將制造信息經(jīng)過流通端口回流到消費者的閉環(huán)式新商業(yè)模式,這種再造型的供需鏈條對中國PC產(chǎn)業(yè)的變革是一種新的啟蒙,將推動PC產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級和競爭力提升。
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