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        家樂福案與行業(yè)失衡
            2007-09-14    葉建平    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
          近日,家樂福8名肉類采購負(fù)責(zé)人因收受供貨商賄賂被警方抓捕,隱藏在賣場采購環(huán)節(jié)中的商業(yè)黑洞被揭開了蓋子。作為行業(yè)潛規(guī)則,處于強(qiáng)勢地位的賣場向供貨商索要各種費(fèi)用和“扣點(diǎn)”,被認(rèn)為是企業(yè)藐視法律之舉,為自身腐敗創(chuàng)造了空間。許多人不禁要問:在市場化程度如此之高的商業(yè)領(lǐng)域,是誰造就了家樂福等賣場的強(qiáng)勢地位?
          我們知道,賄賂之所以產(chǎn)生,是因為市場上存在著某些稀缺資源。政府官員之所以受賄,是因為他們手中的審批權(quán)限讓行賄者垂涎;壟斷企業(yè)的管理者之所以受賄,是因為行政保護(hù)讓他們可以專營某種產(chǎn)品。但像家樂福這樣的賣場,它們有什么稀缺資源嗎?應(yīng)該說是有的。雄厚的資本、豐富的經(jīng)驗和先進(jìn)的管理體系,使他們能夠在競爭中脫穎而出,并隨著布局的擴(kuò)大而逐步提高市場占有率。市場占有率就是一種排他性的稀缺資源。當(dāng)這種企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢愈來愈明顯,以至于獲得了某種市場支配地位的時候,作為市場的監(jiān)管者,政府應(yīng)該怎么辦?
          可以說,家樂福這樣的企業(yè),正在獲得某種市場支配地位。但至少到目前為止,我們還沒有聽到相關(guān)政府在這方面的新考慮和新決策。近些年來,北京市在大型賣場的建設(shè)方面的確下了很大的力氣,建設(shè)規(guī)模一度被認(rèn)為已經(jīng)超出了實際的需要。但是,家樂福等大型賣場經(jīng)過短短幾年就輕易獲得某種市場支配地位,除了說明外資強(qiáng)大、對手較弱之外,也說明北京市在行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃上存在問題。什么問題?就是大型賣場的總體數(shù)量雖然上去了,但其結(jié)構(gòu)布局存在很大的不合理性。發(fā)展業(yè)態(tài)定位不準(zhǔn),貪大求洋者多,適應(yīng)市場需求者少。進(jìn)一步地說,就是高估了北京人民的總體購買力,各種品牌店、高檔店、大型“摩爾”過多,而面向廣大中低消費(fèi)者、以日常用品為主的大型賣場略顯不足。北京市目前有近1/3的大型購物中心處于閑置狀態(tài),這些閑置者就大多屬于高檔賣場。行業(yè)發(fā)展上的這種失衡,在很大程度上導(dǎo)致了某些領(lǐng)域的競爭度嚴(yán)重不足,讓家樂福們很“輕易”就獲取了市場支配的地位。
          所以,政府在增加大型日用品賣場上應(yīng)該有所作為。美國人常對中國人說:你們賣的是產(chǎn)品,我們賣的是服務(wù)。這說明,服務(wù)業(yè)的改革滯后仍然是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要問題。而包括結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高質(zhì)量、擴(kuò)大建設(shè)與老百姓購買力相當(dāng)?shù)拇笮唾u場,是今后服務(wù)業(yè)改革的主要方向。特別是當(dāng)前,在普爾斯瑪特、沃爾瑪、萬客隆等國際知名品牌因先天不足而萎縮甚至退出市場的時候,我們應(yīng)該大力扶植國產(chǎn)的零售企業(yè),擴(kuò)大其規(guī)模,豐富其經(jīng)驗,以形成對外資品牌的抗衡之勢。這樣的局面,對行業(yè)的發(fā)展來說是一種促進(jìn),對外資零售品牌的生存狀態(tài)來說,何嘗不是一種激勵?
          另外,政府部門在執(zhí)法上也要有所加強(qiáng)。去年,國家商務(wù)部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》,嚴(yán)格制止了各種名目的亂收費(fèi),但家樂福等大型賣場要么改頭換面,要么公然違背,嚴(yán)重挑釁了法律的權(quán)威性和政府的公信力。想當(dāng)初,在瑞士、韓國等法律較完善的國家,家樂福就是因為“活”不下去才選擇了退出。我們希望,家樂福在中國的生存不會也如此短命。
          最后,在發(fā)展外資零售業(yè)的指導(dǎo)思想上,我們不妨多鼓勵沃爾瑪那種賺取批零差價式的營利方式,少鼓勵甚至制止家樂福這種賺取“扣點(diǎn)”以至收取各種費(fèi)用的營利方式。后者的危害性,最終會因腐敗而讓消費(fèi)者倒霉。這種指導(dǎo)思想,可以在市場準(zhǔn)入和稅收差別上體現(xiàn)出來。
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