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| 2007-07-12 羅清啟 來源:經(jīng)濟參考報 |
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“由內(nèi)而外還是由外而內(nèi)？”這不是中醫(yī)推出了什么新理論，而是今年 SINOCES透露出的互聯(lián)時代未來戰(zhàn)略的路線之爭。
每一個展會都是針對產(chǎn)業(yè)發(fā)生的，是對產(chǎn)業(yè)的一種推進。在今年的 SINOCES
“互聯(lián)無邊界”的主題下，全球主要消費電子巨頭展開了一場互聯(lián)時代霸主選秀的“預演”。在這場精彩的表演中，英特爾、惠普、蘋果、海爾、索尼、長虹都展示了已經(jīng)滲透到生活每個角落的跨界互聯(lián)技術。
在這場爭奪消費電子未來的戰(zhàn)爭中，我們不難發(fā)現(xiàn)，有兩股力量已經(jīng)成為對抗的中堅。一種是以英特爾和微軟為代表的美國大鱷，一種是以E家佳、閃聯(lián)為代表的中國力量。
英特爾展示的芯片發(fā)展史完整再現(xiàn)了其逐步滲透生活的全過程。從PC、電視、便攜設備到系統(tǒng)解決方案的多媒體數(shù)字生活產(chǎn)品，英特爾完成了數(shù)字家庭對個人生活的全面包圍。而基于業(yè)內(nèi)最完整產(chǎn)品線的海爾，本次展示的重點顯然是包括人與物的“家庭信息共享”。
而這正是消費電子跨界互聯(lián)兩種方式的體現(xiàn)。“互聯(lián)無邊界”不僅指產(chǎn)品之間的互相融合，也將包括上游產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)支持等數(shù)字內(nèi)容加入到彼此互相的對話系統(tǒng)中來。在這一過程中就產(chǎn)生了兩種融合方式，一種是從數(shù)字內(nèi)容向數(shù)字產(chǎn)品的融合，例如Wintel的數(shù)字家庭；另一種就是以海爾U-home為代表的從數(shù)字產(chǎn)品向數(shù)字內(nèi)容的融合。
不過，這兩種路線均存在硬傷。Wintel的數(shù)字家庭基于芯片和操作系統(tǒng)，核心技術優(yōu)勢得天獨厚，但是由于缺少實體產(chǎn)品，想進入家庭就無從下手，落不了地。展區(qū)內(nèi)可觀的產(chǎn)品都標注著五花八門的LOGO，“數(shù)字家庭夢想”必須借他人之手才能實現(xiàn)，這從很大程度上分散了英特爾的控制力。
海爾U-home的初期產(chǎn)品已經(jīng)快速市場化，通過持續(xù)不斷的推廣和龐大的網(wǎng)絡優(yōu)勢，U-home
已經(jīng)在大量消費者中形成了認知。海爾已經(jīng)在互聯(lián)時代的消費意識中第一個插上了紅旗。但是，在核心技術層面還不得不受芯片、系統(tǒng)平臺等內(nèi)容的控制。
實際上，這兩大陣營正在努力補齊自己的短板。微軟的X-box和蘋果的Itv就是美國人撬開家庭大門的楔子，而今年4月成為國際標準的U-home標準也讓國際消費電子巨頭很難像過去一樣在互聯(lián)時代制定壟斷性標準，輕易卡住中國企業(yè)的脖子。 |
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