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| 2007-05-28 高鶴君 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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資產(chǎn)重組正在上演一幕又一幕的資本魔方，它像絢麗的焰火，在夜空中展現(xiàn)出美麗的七彩顏色。比如，當(dāng)九江化纖換成仁和集團(tuán)的時候，股價從1.10元上漲到了18.70元。這種故事每天都在中國的資本市場上演，激情四射，此起彼伏。
但是，當(dāng)人們樂此不疲地沉浸在欣賞焰火的美麗的同時，不要僅僅只是滿足于觀感的愉悅，而應(yīng)該更加理智地去分析和甄別，誰在美麗地綻放之后便在漆黑的夜空消失得無影無蹤，留下的只是殘渣廢紙，誰在綻放之后留下發(fā)展的根基，變成永久的閃亮的恒星。
人們常常將資產(chǎn)重組、兼并、收購、分拆等形容為資本的魔方。說是魔方，是因?yàn)檫@種種方式能夠帶來資本的乘數(shù)效應(yīng)。或者因?yàn)槟撤N市場壁壘很高，通過收購業(yè)內(nèi)的代表性企業(yè)迅速進(jìn)入這個市場；或者因?yàn)槟稠?xiàng)技術(shù)具有獨(dú)創(chuàng)性，單純的資金投入無法完整地復(fù)制，采取兼并的方式完整地?fù)碛羞@種獨(dú)創(chuàng)性；或者因?yàn)槟稠?xiàng)業(yè)務(wù)與自己的主營業(yè)務(wù)相關(guān)度不高，而主營業(yè)務(wù)的贏利能力又具有優(yōu)勢，實(shí)施分拆剝離這項(xiàng)業(yè)務(wù)，增加主營業(yè)務(wù)的競爭力；或者產(chǎn)業(yè)的各個鏈條需要更加緊密地銜接，這種銜接能夠極大地提高企業(yè)的綜合競爭能力；或者企業(yè)本身已經(jīng)深陷困境，需要優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)來充實(shí)和提高，徹底扭轉(zhuǎn)被動局面……，種種這些行為最終的取向是，為股東增加財富，尋求持久的競爭優(yōu)勢。
但是，這種資本運(yùn)作也有反向作用，一旦運(yùn)用不當(dāng)，反向作用也會成倍放大，這也是魔方的另一個方面的含義。因?yàn)橘Y產(chǎn)重組、兼并和收購、分拆等面對的都是不同的完整的主體，這個主體本身具有運(yùn)行慣性。這種慣性包括人才結(jié)構(gòu)、管理方式、企業(yè)文化等等。一旦一個主體和另一個主體在這些方面無法兼容，這種反向作用就會產(chǎn)生。這種例子在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)映霾桓F，最著名的是奔馳收購克萊斯勒，最后使奔馳本身也深陷危機(jī)。
在這種種的資本運(yùn)作中，最大的風(fēng)險是管理者的風(fēng)險。這種風(fēng)險包括管理者收購動機(jī)不純，比如，為了自己的領(lǐng)袖欲望，為了自己的私利，或者純粹是管理的判斷失誤等等，往往會給這種運(yùn)作帶來滅頂之災(zāi)。這種事情在中國的資本市場一次又一次地出現(xiàn)，使很多投資者教訓(xùn)慘重。最使人不能忘懷的是億安科技，當(dāng)時把股價炒到128元，最后，所有標(biāo)榜的各種科技項(xiàng)目都是空中樓閣，只是拉升股價的借口。當(dāng)騙局被揭穿，股價像瀑布一樣奔騰而下，害慘了千千萬萬無辜的投資者。此外，著名的例子還有石油龍昌、上海科技、科龍電器等等。這些例子的一個共同特征是，資產(chǎn)重組成了誘餌，其實(shí)質(zhì)是配合股價的拉升，那些題材只是獲得股價的差價。一旦這種魔方的反向作用產(chǎn)生，造成的沖擊力、毀壞力是致命的。
現(xiàn)在，中國的資本市場重新活躍起來。投資者的信心又空前地飽滿，各種資本故事又開始轟轟烈烈地上演。筆者希望，這一輪的資本故事是踏踏實(shí)實(shí)的提高效益、提高財富的舉動，是能夠產(chǎn)生正向作用的魔方。同時，普通投資者一定要高度警惕，要訓(xùn)練自己的判斷力，使自己能夠有效識別那些純粹的資本炒家，他們往往牽強(qiáng)附會地制造種種題材，目的只是獲取資本市場的差價暴利，并不是真心要為股東創(chuàng)造財富，并不是想要搞好企業(yè)。只有投資者真正具備了這種能力，才能夠有效遏止這種行為，才能夠有效地激勵那些真心實(shí)意為股東的管理者。企業(yè)實(shí)質(zhì)的創(chuàng)新、實(shí)質(zhì)的效益增長才能夠?qū)崿F(xiàn)。 |
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